工研院新科七院士－臺積電董事長劉德音 職涯一路追隨興奮感
27年前加入臺積電，如今已經從創辦人張忠謀手中接棒兩年的臺積電董事長劉德音說，當初加入的初衷、正是想蓋一座世界級的晶圓廠！
上個世紀末，美國科研界欣欣向榮，到處充滿機會與希望的氣息。職涯一路追隨「興奮感（Excitement）」前行的劉德音，當時正在貝爾實驗室進行基礎研究，在一次論文研討會上，得知臺積電將投入10億美元，興建第一座八吋廠時，沒有太多考慮就決定加入。1993年他回到臺灣，看到大片的建廠預定地，興奮感再度涌上心頭，彷彿一座巍峨的晶圓城堡，已在他眼前拔地而起。
劉德音參與八吋廠，之後更主導第一座十二吋廠的興建，這在當時幾乎沒有前例可參考。「我在貝爾實驗室時做的是基礎研究，培養出尋找下一步的能力。做基礎研究的人幾乎可以做任何事，只是做事的方法不太一樣。」劉德音把做研究的邏輯，套用到製造上：他不看同業買什麼設備，而是要求同仁到國外收集資訊，評比最適合的方案；再如布建設備管路，過去習慣借重老師傅的經驗與直覺，但劉德音一定要求工程師先畫3D設計圖，充分討論，確認合理可行後才執行。
「建立流程是一種習慣，」劉德音相信凡事必有其道理，如果光憑既有經驗，不容易有突破。但在建廠過程中，他也發現臺灣工程師有彈性、願意學習又肯努力，這是在美國看不到的。他希望用美國的專業知識，融合臺灣工程師的精神，「打造一個比美國半導體巨擘更好的晶圓廠！」
劉德音追根究底、實事求是的態度，也讓他成爲高良率的保證。2008年，臺積電導入40奈米制程，因良率遲遲起不來，張忠謀找來劉德音幫忙救火，不出3個月，就把良率問題搞定。當時他在晶圓廠穿着無塵衣，透過視訊回答法人問題時，所展現的從容與條理，更讓外界至今印象深刻。