後疫情時代 老闆局超前部署

後疫情時代，「老闆局」給予老闆們專業建議，如何化危機爲轉機。（柯宗緯攝）

國內新冠肺炎疫情雖然趨緩，但疫情重創全球經濟，尚未完全復甦。高雄民間有一羣老闆成立「老闆局」，提醒老闆們在後疫情時代必須重視的大小事，包括改變固有思維、調整行銷策略、擬訂新的財務計劃等，才能順利挺過這一波低潮期。

「老闆局」去年底分別由營運顧問、行銷顧問、財稅顧問、法律顧問、工程顧問、加盟連鎖顧問、創投顧問等7位老闆共同成立，指導創業者如何脫離菜鳥，當一個稱職好老闆，解決創業者疑難雜症。

疫情使得國內不少企業面臨倒閉，但也有不受影響企業業績逆勢上揚，業務或訂單暴增。老闆局認爲，企業經營不再是單打獨鬥，而需異業結盟，老闆局專業顧問也觀察到市場新變化，從中嗅到新商機。

老闆局財稅董事與資金董事劉哲昀表示，許多企業面對龐大支出，只能靠減薪、裁員取得財務平衡，但公司需要完整財務資訊，擬訂接下來的財務計劃和銷售企畫，才能調整財務體質。

營運董事蔡柏鋒說，企業應精準篩選出優秀人才，藉由教育訓練，從策略端培養人才專業能力。工程董事楊智祥說，不少旅遊、飯店業者不敵疫情，紛紛倒閉或轉型做便當，但也有許多業者放眼未來，趁空重新裝修，蹲點再創高峰。

加盟董事林柏榮說，因爲疫情關係，市場需求改變，老闆思維也必須跟着改變，更該着重思考客戶需求，降低消費門檻，提高消費意願，才能化危機爲轉機。行銷董事張鴻文建議，線上行銷模式已成這個世代不可或缺一環，抓住目標客羣的網路消費習性，有助創造獲利。