講求誠信 劉憲同經營零負債

劉憲同小檔案

有益和憲旺兩家鋼鐵公司的董事長劉憲同，以他職場打滾近50年的豐富經驗說，職場上，首要講求的是誠信、穩健踏實，以及吃苦耐勞的精神，他以此勉勵自己的同時，也給現在的年輕人一些建議：做事一定要步步爲營，不可好高騖遠，才能一帆風順。

有益成立於1996年，迄今已逾26年，長年來，營運維持穩定並擁有獲利，以今年上半年來說，稅後純益即達1億元、EPS爲1.11元，全年來看，有望再創新高。

劉憲同表示，每週要花三天時間到有益，主要就是看財務報表，至於其他業務，都交給擔任總經理的兒媳婦張睿芯處理。有益不鏽鋼厚板現以外銷爲主，大多銷往美國和歐洲市場，財務能夠維持穩健的最大原因，就是固守本業，不會亂投資，且產品重視品質，與客戶往來講求誠信，只要一發生顧客投訴事件，他們一定馬上處理。

劉憲同求學時念的是國貿系，英文、會計、押匯（含寫信用狀）等必修科目均已打好基礎，1975年起出來經商時，就對財務報表相當熟稔。

有益對股東相當重視，每年所賺的錢，都採高配息政策回饋股東，配發股利高達8成，只留20％充實公司資金，做爲購買設備等用途。

有益目前沒有向銀行借一毛錢，是「零負債」的情況，劉憲同對此相當引以爲豪。至於何時要傳承給兒子劉鴻升接棒，他說，隨時可以接，但兒子忙於在世新大學教書，因此公司由兒媳婦執掌，他其實也逐步放手，除抽空去幫忙看報表外，另一專注的也就只有憲旺不鏽鋼管的外銷業務。

之所以能夠擁有有今天的事業成就，劉憲同回憶說，因爲早年的第一份工作，是在永茂貿易從事農產品出口業務，協助白木耳銷往新加坡，和蒜頭、甘草銷日本等業務，有了點業務經驗後，他決定出來創業，當時身無分文，只有父親支持他一點資金，大部分都靠自己籌措，但不怕吃苦、努力打拚加上在學校練就的一身專業本領，讓他創業之初還算順遂，奠定了事業基礎。

緊接着，劉憲同於1978年與朋友合作，成立了憲同企業，正式踏入鋼鐵領域，主要自日本進口不鏽鋼管到國內銷售，客戶包括臺塑、中油及中纖等化工廠。三年後，他與友人拆股，找來胞弟劉憲榮幫忙發展業務，並將公司更名爲「憲旺企業」，一做就是40年，12月時將舉辦40週年慶。

劉憲同認爲，企業要能永續經營，一定要穩健踏實，就像他岡山的老家一樣，以前父親養牛種田，勤勞節儉，帶給兄弟很大的啓示，瞭解到做事業一定要刻苦耐勞，才能穩定發展。

1996年間，劉憲同因緣際會成立了有益鋼鐵，主要生產不鏽鋼厚板，現在有8成外銷，原料有6成來自燁聯，其他4成購自日本新日鐵和韓國浦項鋼廠，如今業務穩定成長，之所以能夠如此，也是因爲講求誠信和品質，一步一腳印發展起來。

有益鋼鐵受惠外銷暢旺，去年業績表現亮眼，全年營收25.91億、年增27.5％，稅後純益1.75億，較2020年的小賺0.1億大幅成長，每股稅後純益1.55元，也優於2020年的0.01元，且今年上半年稅後純益爲1.27億元，每股稅後純益1.11元，優於去年同期的0.49元。

值得一提的是，2002年首次政黨輪替後，劉憲同被指派接手一樣有不鏽鋼背景的唐榮公司，當時唐榮虧損累累，但他願意接受挑戰，關掉機械、營建等四個廠，只保留小港不鏽鋼廠，裁員2,800名員工，只留800人，並靠賣土地和向民間借貸發放資遣費，積極整頓廠區、嚴格管控料源，藉以降低成本，同時也逐步提高產能，廣拓市場，終於讓唐榮轉虧爲盈。