今年雙11大變樣,淘寶京東不捲了!
在被電商平臺造出的第16個年頭,雙11的戰線被進一步拉長。10月14日晚上8點,淘寶、天貓、京東等電商平臺紛紛啓動今年的雙11活動,比去年提前了10天左右,比第一屆雙11前早了一個月。
一年又一年,京東、淘寶、拼多多、抖音各大電商平臺,還有電商主播、商家跑步進入雙11新週期,各類補貼、促銷、推廣活動層出不窮,但仍然無法改變雙11正在變冷的趨勢。
電商促銷越來越"冷"
曾幾何時,一提到雙11人們就想到"買買買",它不僅創造了衆多銷售奇蹟,也推動了電商行業的快速發展和變革。
回顧歷史數據,雙11的交易額逐年攀升。從2009年的0.5億元起步,到2014年突破500億元大關,再到2016年高到1207.48億元,直至2020年實現4982億元的歷史新高,2021年交易額更是接近5400億元。
再後來天貓不再公佈總交易額,但大家都很明瞭:雙11銷售額增速逐年放緩。毫無疑問,持續多年雙11的內卷現象,不但困住了商家也困住了平臺方,就連消費者都厭倦了。
在商家層面,雙11卷價格,產生了利潤空間被壓縮、成本上升、售後壓力大等多方面的困擾。爲了爭奪市場份額,商家需要不斷降低價格,導致嚴重壓縮利潤空間,在追求銷量的同時,也面臨着巨大的成本壓力。
在平臺層面,雙11卷流量,如何吸引和留住用戶成爲平臺面臨的巨大挑戰。抖音、快手等短視頻平臺入局,用戶注意力分散,導致每個平臺所能獲得的流量相對有限,流量爭奪因此變得愈發激烈。
在消費者層面,雙11卷腦力,越來越複雜的優惠活動和規則,讓消費者感到困惑和疲憊,降低了購物體驗。消費者對待雙11的態度日趨理智,不再願意花費大量時間和精力去研究各種複雜的優惠規則,而是更傾向於選擇簡單、直接的購物方式。
我們不得不正視一個事實:雙11難以再現往昔的商業奇蹟。不過,傳統電商平臺如淘寶、京東在雙十一期間的量級優勢依然顯著,即便面臨巨大壓力,這些平臺也需堅持,所以改變是必須的。
今年雙11節奏變了
過去幾年,全網平臺在雙11期間普遍聚焦於比拼全網最低價,市場嚴重內卷。2024年雙11節奏變了,平臺依舊提供一系列優惠補貼,但不再一味"內卷",而是強調給予商家和消費者新體驗。
結合當前市場現狀來看,平臺彷彿達成了共識,這屆雙11有三大關鍵詞:時間線拉長、不卷低價、改善商家生存狀態。
一來,雙11預售時間越來越長,最終目的無疑是爲了推高總成交額。延長活動週期,電商平臺能夠減輕快遞企業和商家備貨壓力,更好地規劃物流和庫存,同時給予消費者充裕的購物時間,進而有效促進銷售額的增長。
二來,雙11低價策略被弱化,轉而看重服務細節,這種轉變是爲了增強消費者的購物體驗和滿意度。
去年雙11,各大平臺如淘寶、京東、抖音競相追逐的焦點在於"全網最低價",以此作爲最大的亮點。而今年的雙11,其亮點則轉向了優質服務。淘寶爲此推出了多項舉措,包括爲新疆地區提供包郵服務、引入先用後付的購物模式,以及爲88VIP會員提供免運費服務等等。
三來,雙11商家服務得到升級,爲商家創造更好的經營環境,積極扶持中小商家的發展。商家們對雙十一的態度從期盼轉變爲應付,這一變化使得雙11難以再帶來顯著的收益增長,爲了應對這一現狀,淘寶、天貓積極對商家經營工具、機制、策略等方面進行調整升級。
從淘寶、京東在今年開始實施的一系列舉措來看,雙11促銷思維已從"依賴低價吸引用戶"轉變爲"注重細節以打動用戶"。
給商家鬆鬆綁,讓消費者更得利
京東、淘寶以提升商家效益與消費者滿意度爲共同目標,但採取了不同的行動,由此形成了價格之外的差異化競爭優勢。
淘寶充分利用龐大的商家資源、豐富的商品種類和AI技術應用,以及供應鏈生態優勢,圍繞供需兩端不斷推陳出新。
一是,推行新的商家評分體系,優化"僅退款"功能,將售後自主權交還商家;二是,依託其龐大的商品庫和精準的數據分析能力,通過AI營銷手段,爲商家拓寬銷售渠道;三是,挖掘消費者的潛在需求,推出了一系列新穎有趣的購物體驗。
從"僅退款"政策方面來看,淘寶8月9日面向全體商家上線"僅退款"優化策略,店鋪綜合體驗分越高的商家在面臨"僅退款"申請時處置權越大。不僅如此,天貓還取消平臺年度軟件服務年費,並且推出近10項惠商措施,包括向所有品牌及商家提供包括AI經營提效工具、免費生意參謀、寄件物流補貼等等。
京東則依託其強大的物流與售後服務體系,優化供應鏈流程爲商家減輕壓力,同時推出多項便捷服務直擊消費者痛點,力求在供需上做出新文章。
一方面,京東對"春曉計劃"進行了升級,旨在從三大核心維度——流量扶持、AI技術增效以及超輕資產運營模式,進一步強化對第三方賣家的支持力度。此次升級共涵蓋了15項新舉措,包括首頁頻道流量激勵、三大星級規則升級、超億元廣告金補貼、新商家直播激勵、萬元工具服務禮包等等。
另一方面,京東以"把價格打下來,把品質提上去"爲前提,爲消費者帶來更實惠價格的同時,牢牢把控商品品質。
據瞭解,京東雙11期間每天可領60元額外補貼、跨店每滿300元減50元等多重優惠。此外,超過10億件新品、衆多知名品牌以及產業帶工廠直供的優質商品蓄勢待發,全力確保消費者享受到既實惠又高品質的購物體驗。
總之,今年雙11,京東、淘寶兩家電商巨頭均巧妙地結合自身優勢,爲雙11注入了新的活力與創意。
惡性內卷時代一去不復返
隨着反對過度競爭的呼聲日益高漲,本屆"雙11"正經歷着前所未有的變革。
先是,打破頭部電商平臺的支付壁壘,實現支付方式的互操作性。9月27日,淘寶正式宣佈支持微信支付,購物時可在支付頁面選擇微信支付,兩大巨頭重新"聯網";此外,有消息稱,京東也將正式接入支付寶支付。
而後,打通頭部電商平臺的物流接口,實現物流系統的互聯互通。10月16日,京東物流與淘天集團正式達成合作,京東物流將全面接入淘寶天貓平臺,平臺商家可以在發貨後臺直接選擇京東物流,京東也將接入菜鳥速遞和菜鳥驛站,作爲包裹代收站點。
雙11一直是電商平臺最爲激烈的競技場,現在從競爭走向競合,這爲電商行業下一階段的發展,開了個好頭。
一方面,電商平臺在競爭中尋求合作,在合作中提升競爭力,將給電商市場帶來新動力。電商平臺加強合作,可以共同推動技術創新、優化服務體驗、提升行業效率,從而爲消費者提供更優質、更便捷的服務。
另一方面,新趨勢帶來新規則,中國電商消費市場的節奏和玩法正在發生變化。電商平臺優化戰略、提升消費體驗、優化規則以及增強商家與消費者的互動,將爲行業的多元化、多樣化發展提供有力支撐。
綜上所述,今年雙11有很多新變化,支付壁壘打破、物流互聯互通、反價格內卷,這都指向了一個答案:電商惡性內卷時代過去了。