今年一定要升職！　管理大師5個建議一定要聽進去

▲職場有太多眉角，管理大師對於升職方法有5建議。（圖／Pakutaso、pixabay，以下同）

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職場上總有幾個解不開的謎，包括「已經做牛做馬了，爲何升職就是沒我的份？」「爲何總是一些共做能力比我低的人獲得提拔？」美國管理學大師勞倫斯‧彼得（Lawrence Peter）針對這種狀況，提出5個建議，讓你更有機會獲得提拔。

找到職涯貴人職涯貴人就是能幫助你升遷的人，通常是公司中位階比你高的長官，但需要花一點時間辨識，找出誰是能真正幫助你在公司長期發展的選擇。

激發貴人的動力若你的目標貴人有能力提拔你到更高的位子，那就要讓對方知道，他提拔你「對他有什麼幫助」，或是「他失去你有什麼損失」。

從升遷僵局離開也許你有一條可能的升遷管道，但已經有人卡在那個位子上了，然而你發現卡位的人「其實也不適任」，這代表其實你能力再好、或貴人再提拔也沒有用，這樣的狀況被稱爲「彼得僵局」，就必須找其他路徑升職。但若卡位的人是有能力的，他就不叫「佔位者」，沈住氣耐心等待，因爲他會往上升職，而位子會空出來。

保持彈性一個貴人能做的有限，如果他爬得不夠高，或是他已經不想再往上爬了，那就該找另一個更有動力的貴人來幫忙，纔有能力攻佔更高的山頭。

貴人愈多愈好在霍爾定理來解釋，擁有多位貴人的拉力，等於每一位貴人的拉力乘以貴人數量的總和，人數當然是愈多愈好，而且還有相乘效應。