靠光伏賺了233億，電視起家的創維在新賽道嚐到甜頭

家電行業增長乏力之下，老牌企業紛紛走出了舒適區：TCL重注半導體，美的做起了機器人，而造彩電起家的康佳和創維，現在幹上了新能源。

今年3月，創維集團發佈了近十年來最好的一份財報。2023年，集團實現營收690.3億元，同比增長29.1%；毛利潤96.5億元，同比增長17.5%，歸母淨利潤10.69億元，同比增長29.3%。其中，新能源業務收入233.96億元，同比勁增95.9%，在總營收中佔比提升至33.89%，僅次於家電業務。

創維最早靠電視業務發家，但隨着中國客廳逐漸弱化展示和待客功能，用戶時間的碎片化以及收視設備的選擇多樣化，電視在中國市場的增長也遇到了瓶頸。

行業數據機構洛圖科技發佈的報告顯示，2023年全年，中國電視市場品牌整機的出貨量爲3656萬臺，同比下降8.4%，市場規模創下十年新低。其中，創維出貨量約600萬臺，排名位居第四，次於海信、小米和TCL。

面對主業下滑的趨勢，創維在2020年選擇切入大熱的光伏行業，財報中的新能源業務正是指分佈式光伏業務。所謂分佈式光伏，就是指在用戶場地附近建設，將光伏產品鋪設在屋頂、空地上，由用戶側光伏系統自發自用，多餘電量上網的一種發電模式。

創維採取的主要業務模式是，與金融公司合作，提供光伏設備融資租賃服務。創維提供光伏電站設備硬件和後期維護服務，金融公司買入設備後出租給業主，業主在自家安裝創維光伏電站，並向金融公司分期支付租金，期滿後，光伏電站歸屬業主所有。

在此期間，業主可以使用光伏電力，也可以將多餘電力出售並獲得收益，創維則賺取電站銷售收入和長期運維服務收入。憑藉做家電時在消費者端積累的品牌及渠道優勢，創維戶用光伏業務快速起量，如今除新疆、青海、西藏、臺灣外已覆蓋全部身份，市佔率達行業前三。

創維並不是唯一試水光伏行業的家電公司。2020年，TCL宣佈全資收購老牌國企中環集團，着手佈局新能源光伏硅片、光伏電池及組件、其他硅材料及高效光伏電站項目開發及運營等業務。康佳也在今年進軍光伏玻璃生產，並持續向光伏領域上下游擴展。

與TCL、康佳斥巨資佈局上游不同，創維採取的是輕資產模式，主要向消費者銷售戶用光伏。這種模式的好處在於能夠快速上量，但毛利也相對更低。不過，創維集團董事會主席林勁在接受界面新聞等媒體採訪時表示，目前更重要的是做大規模，提高市佔率。創維光伏董事長範瑞武則提到，光伏業務的毛利水平也在好轉，2023年毛利率爲8.2%，較前年提升了0.8個百分點。

不過，戶用光伏行業的高速增長期已經進入尾聲。範瑞武提到，隨着戶用光伏玩家已越來越多，行業已進入成熟期，紅利正在減少。創維光伏接下來的增長點會主要埋在兩個方向：

一是工商業光伏。範瑞武判斷，工商業光伏領域全國還沒有一家真正的頭部企業，原因在於行業需求很難用標準化方案去解決。創維希望藉助自身在戶用光伏標準化的經驗，主推四大業務場景，覆蓋中國60%的屋頂。

二則是出海，創維目前在歐洲主推戶用光伏模式，在其它國家則主要做部品組件、逆變器和儲能的出口業務，目前儲能產品在非洲已經獲得認證並有所銷售。

光伏之外，過去主要製造黑電的創維也將更多資源投入了冰箱、洗衣機等白電產品。財報顯示，2023年創維白電等智能電器業務收入達70.88億元，同比增長61.1%，其在中國大陸市場和海外市場的收入增幅分別爲64.5%和52.6%。

傳統家電企業中，另一個轉型成功的案例是TCL，決心“去家電化”之後，TCL在面板廠商華星光電身上砸下超過2000億的資金，終於實現了扭虧爲盈，也成功打破了液晶面板行業壟斷，掌握了產業鏈中最關鍵的環節。

690億元年營收並不是創維的終極追求。2021年，創維集團提出千億營收目標，爲了實現這一目標，創維還在佈局電子煙、AI、智能小家電等新興業務。

對體量巨大老牌家電公司而言，轉型顯然是不易的，但品牌聲量、製造業經驗與密佈的渠道網絡卻又是切入新行業的天然優勢。家電巨頭們正在全新的戰場展開比拼，這可能是又一個行業洗牌的時刻。