李彥宏，急了
作爲圈子裡最帥的老闆，李彥宏有點急了。
在初代互聯網大佬陸續隱退，甚至新興互聯網大佬都“退居二線”的當下，百度創始人李彥宏仍然堪稱勞模。
他不僅負責百度的頂層戰略規劃，具體事務上也親力親爲，還經常跑到一線爲自家產品站臺。
只是國內的互聯網行業，已經悄悄變天了。
剛剛過去的一週，拼多多市值甚至一度超過阿里巴巴。
Temu、TikTok、Shein等出海產品在海外戰功赫赫。
騰訊、京東、百度等老牌互聯網廠商，則集體沉默。
尤其是百度，作爲曾經的國內互聯網行業TOP3，百度最新市值不足400億美元，只有本站的60%，拼多多的21%。
今年Q3，雖然收入只增長了5.86%，但百度還是各種宣揚超預期。
只是，大家都清楚，這是佈局AI帶來的最後一點想象力。
01
勞模李彥宏的幾次失誤
2010年3月，當年的中國IT領袖峰會在深圳舉行。
“巔峰對話”由小靈通之父吳鷹主持，參與者是馬化騰、李彥宏。馬雲作爲嘉賓坐在臺下。
這場對話全場響起了37次掌聲。而高潮出現在嘉賓談到當時已被熱炒2年的雲計算話題時。
李彥宏說了一句至今都讓他後悔的話：“雲計算這個東西呢，不客氣一點講，就是新瓶裝舊酒。”
馬化騰隨後也要“補充幾句”。他說，雲計算有想象空間，但現在“確實過早了”。
吳鷹很懂觀衆，他邀請坐在臺下的馬雲也談談。
馬雲雖然不懂技術，當場卻表示堅定看好雲計算。此前一年，阿里巴巴已經出手收購了萬網。
沒過幾年，雲計算時代呼嘯而來。阿里順利吃到了“第一塊肉”。
騰訊雖然晚了一步，但本身自己在遊戲、直播等方面就有巨大的需求，還有龐大的“朋友圈”，也取得了不錯的成績。
而以技術見長，當時最有資格和實力談雲計算的百度，卻因李彥宏的錯判，失去了佈局的最佳機會。
今年一季度，百度雲市場份額8%，排名行業第四，約是騰訊的一半，阿里的四分之一。市場份額同比下降了4.76%。
李彥宏當時的發言，後來被媒體反覆挖出來解讀。一直到十多年後的2021年，李彥宏還在爲那句話找補：
當時這麼講是因爲百度從第一天起就是一個雲上的公司，我們主要的技術都是雲的技術，所以當時我說雲計算並不是“新東西”。
按照李彥宏的說法，已有技術積累的百度在後來的競爭中，應該佔據很大的先發優勢。但實際情況是，百度卻根本拼不過友商。
李彥宏的這種解釋說明，當時如日中天的百度對技術是傲慢的。而李彥宏本人，對機會和趨勢，是不敏感的。
這也是後來百度一次又一次錯失機會的重要原因。
02
李彥宏很努力，爲何總是做不好？
雲計算是AI的基礎。
在雲計算時代百度有點“後知後覺”，但在AI 時代，百度起了個大早。這主要得益於李彥宏對AI的熱情。
李彥宏對AI的研究，的確是互聯網大佬裡的獨一份。
2017年4月，在圍棋人工智能程序AlphGo火爆中文互聯網之時，中信出版社出版了《智能革命：迎接人工智能時代的社會、經濟與文化變革》一書。
這本300多頁、近30萬字的書，是正兒八經的李彥宏的著作。
李彥宏在書裡寫道，“我覺得人工智能這個機會是我的，我既喜歡這個東西，又擅長這個東西”。
3個月後，李彥宏找來的陸奇，在百度AI開發者大會上喊出“All in AI”。
當時背景是，PC時代逐漸遠去，而百度此前幾年在移動互聯網領域的佈局相繼失敗，沒能拿到移動互聯網時代的船票。
2016年，在其他互聯網廠商仍在拼命掘金移動互聯網之時，李彥宏再一次戰略誤判，他早早給移動互聯網下了定論：
移動互聯網的時代已經結束了，靠移動互聯網的風口，已經沒有可能再出現獨角獸了，未來屬於人工智能。
後來，移動互聯網的故事一直講到了今天。
但李彥宏的這個誤判，幾乎讓百度放棄了移動互聯網的“後半程”。
所以，與其說當初是百度主動“All in AI”，不如說是李彥宏戰略誤判下的被動選擇。
戰略失誤了，後來李彥宏和百度再勤奮、再努力，都無濟於事了。
03
AI新故事，爲何很多人不信？
百度對AI的投入週期很長。在快速變化的互聯網行業，這算是一個奇蹟。
外界對百度有過質疑，但李彥宏勸百度的同事們：做技術就是要耐得住寂寞，熬得過萬丈孤獨，藏得下星辰大海。
真正的實力，不需要藏着，也不應該藏着。
今年1月底，OpenAI開發的ChatGPT月活用戶快速突破1億，成爲史上增長最快的消費者應用。接下來的幾個月，一場AI熱潮撲面而來。
埋頭AI技術的百度，擡頭才發現，自己已經被拉開一個身位。
李彥宏此前一直苦於AI原生應用匱乏。簡單來說就是技術有了，沒人用。所以百度做AI多年，一切彷彿仍停留在紙面上。
李彥宏雖然不止一次提出過這個問題，但也只限於“提出”。
對比明顯的是阿里巴巴的達摩院。
作爲一個以技術研發驅動的研究機構，達摩院從創立之初便與阿里巴巴豐富的場景與計算資源結合，解決技術問題。
時至今日，達摩院已有不少產品和技術得以應用。
ChatGPT爆火後，百度今年3月匆忙推出大語言模型文心一言，並在隨後的幾個月裡快速迭代。
今年，李彥宏爲文心一言站臺的次數堪稱頻繁。
百度在AI領域積累多年，一心想做技術底座。文心一言發佈之初，確有數百家廠商發着同樣的公告宣佈接入文心一言，但後來的市場偏離了預期。
大模型可以想象成操作系統。李彥宏預期的是，依託大模型長出海量AI原生應用。但市場上出現的卻是兩百多個大模型，而且個個都宣稱比肩ChatGPT。
李彥宏對此頗感無奈。他在最近的西麗湖論壇上直言，這兩百多個大模型，加起來調用量沒有文心一言一家多。
李彥宏同時認爲，不斷重複開發各種各樣的基礎大模型，是對社會資源的極大浪費。
沒有人理會李彥宏的呼喊。
三季報裡，百度稱文心一言的用戶數達到了7000萬，但外界對此似乎卻並不關心。
客觀來說，在中國互聯網發展史上，李彥宏算得上是一個人物。
但當人們提起他時，卻內心複雜。
對於不太關心技術的普通人而言，大家對百度的記憶，仍舊停留在競價排名、停留在醫療廣告，停留着抹不去的“魏則西事件”。
最典型的事件如《中國經濟週刊》一篇報道：《怨士李彥宏》，其中有兩段是這麼寫的：
1、4月30日，中國工程院公佈了2019年院士增選有效候選人名單，在長達531人的名單中，候選人之一的百度創始人、董事長兼CEO李彥宏引發輿論廣泛關注和巨大爭議。
2、網絡上反對聲音不斷。有自媒體撰文《旗幟鮮明地反對李彥宏當選院士》，其力申之重要依據是《中國工程院章程》第二章第五條明確要求“品行端正”方可被提名並當選爲院士，而該文認爲李彥宏領導的百度曾經歷“魏則西事件”、通過競價排名售賣虛假醫療廣告等道德敗壞行爲，不符合“品行端正”的要求。該文末發起投票“你支持李彥宏當選中國工程院院士嗎？”結果顯示，16.2萬餘網友參與投票，不支持者超過90%。
都說中國人很善良，容易遺忘，但對於這些，想要忘記卻並不容易。
問題是，作爲一家面對萬千普羅大衆的“應用型”公司，不解決這個問題，怎麼可能有未來呢？