羅智先反攻外商 決戰網路

面對外商集結最大規模網路小賣家，且逐步透過價格讓本土企業退場，籌備近一年架構的iOPEN Mall，不僅提供微型企業、創業者24小時開放的數位開店平臺，更開發簡易註冊、快速上架、訂單管理、會員管理、商品管理、帳務管理、物流管理等智能管理系統。

而且挹注統一超既有資源包括OPEN POINT生態圈提供1,600萬名潛力客源與點數行銷資源、逾6,700家7-ELEVEN門市提供便利又快速的寄／取件服務據點、及集團多元溫層與專業的物流倉儲體系，爲了就是要打造人人都能輕鬆經營網購事業的堅強後盾。

其中，整合集團資源包括後置物流倉儲體系，也是統一集團近三年以最短時間同步在全臺打造包括臺南、臺中、桃園楊梅、航空城等四大物流園區關鍵，羅智先亦坦承，物流園區還沒蓋好就發現不夠用，主要是疫情這三年拓展新業務所致。

加上家樂福下半年加入，原屬於家樂福的桃園物流中心因祝融後必須規劃重建，也是要考量到家樂福個體與整體集團需求，提前進入的物流卡位戰，也成了下一場網路商城決勝關鍵。