沒有電視的家 五年級已讀遍金庸

信義房屋創辦人周俊吉（右）、董事長周耕宇父子。圖／信義提供

周耕宇小時候因爲父親周俊吉在創業初期，家境並不寬裕，父親雖然事業忙、沒太多時間陪小孩，卻重視培養三個小孩的閱慣習慣。他說，父親最常談的，使用資源是「需要」、而不是「想要」，不是你付不起，而是地球承受不起。他笑着說：「父親在公司和在家裡，講的都是同一套。」

例如，在家裡一個月要開一次家庭會議，全家人都要參加，要做會議紀錄、有讀書會、每年要做回顧與展望，談的主題就是個人、家庭、工作，「父親把我當同仁一樣，現在在公司做的事、在家裡也要做。」

在工作上，周俊吉要周耕宇從最基層做起，而且只有表現不錯，纔會有下一個機會。父親也常告訴他，在組織裡沒有絕對權力，只有影響力；如果不夠格，給你再大的權力都沒有用。

周俊吉非常重視小孩教育與成長環境。周耕宇說，那時家裡房租一個月才1萬多元，可是卻花2萬多元讓周耕宇念幼兒園。爲了培養小孩的閱讀習慣，小時候家裡沒有電視、少買玩具，全家人沒事時就坐一排看書，周耕宇小學畢業出國前就看了幾百本書，最喜歡的讀物金庸小說，五年級時就全部讀了兩遍以上。

周俊吉有空的時候，會教小孩下棋。周耕宇笑說，小時候休閒就是看書、下棋，超像古代人的生活，由於二弟小自己九歲，小時候多半都是自己一個人玩，只好自己和自己下棋，自己設計遊戲規則，這也讓他後來對後來對遊戲軟體、設計數位產品，產生濃厚興趣。