蘋果下了一盤大棋
如果僅僅只是將蘋果看成是一個普通的AI大模型玩家，讓它在同一個擂臺上與OpenAI、谷歌、百度等玩家們競爭，無論是從時間的維度上，還是從業務的維度上，它是佔不到任何的優勢的。
原因在於，現在的AI大模型，業已進入到深度洗牌期，真正決定玩家們的，不再是先發優勢，而是真正可以讓大模型落地，並且真正讓用戶真正用起來的能力。
這是我們看到國內一系列的大模型玩家們之所以開始卷價格，一而再，再而三地宣稱將會把價格打下來的根本原因。
這，就需要蘋果，找到一條與以往的AI大模型玩家們，完全不一樣的發展道路。
只有這樣，蘋果才能真正在AI業已蔚然成風的時刻，確立自身原有的市場引領者的地位。
於是，我們纔看到了「Apple Intelligence」的誕生和出現。
如果用一句話來形容「Apple Intelligence」的話，我們可以完全將其看成是蘋果實現自身在AI大模型領域雄心的近路。
藉助「Apple Intelligence」，蘋果不僅可以將自身在AI大模型是上的佈局發揮到最大，而且還會將以OpenAI爲代表的業已「功成名就」的玩家們的優勢，在蘋果自身的生態體系下發揮到最大。
01
剋制，一直都是蘋果展示給外界的形象。
無論是以往的造車，還是後來的AI，我們都可以看到這一點。
蘋果本身的「剋制」基因，讓它的產品可以一出手即是王炸，但是，這同樣讓蘋果失去了很多率先入局新風口的機會。
當AI大模型的浪潮開始風靡，我們同樣在蘋果的身上看到了這樣一種「剋制」。
不得不說，蘋果的這樣一種「剋制」，的確向外界展示了自身強大的形象。
即，它，並不需要不斷地去擁抱一個又一個的風口，贏得資本市場的關注，而是可以按照自己的步調來發展。
然而，我們同樣需要看到的是，蘋果的這樣一種「剋制」，同樣讓它失去了一個又一個引領行業發展的機會。
值得慶幸的是，蘋果雖然錯失了一個又一個的風口，但是，它總是可以找到一個真正適合自己的發展道路，並且去繼續引領行業的發展。
這一次，蘋果在AI上的表現，爲我們完美地詮釋了這一點。
我們都知道，當AI的浪潮開始風靡，特別是當OpenAI、谷歌開始不斷地推出自身的AI大模型的時候，當外界對於蘋果入局AI抱有很大的期待的時候，蘋果保持了相當的「剋制」。
直到今年的WWDC發佈會上，蘋果才推出了「Apple Intelligence」這樣一個智能套件。
顯而易見的是，蘋果推出「Apple Intelligence」的智能套件，並不及外界預期。
按照外界對於蘋果的估計，它會推出屬於自己的大模型，但是，蘋果並未這麼做，而是推出了「Apple Intelligence」。
正是因爲如此，當「Apple Intelligence」推出之後，蘋果股價一路下跌，一天跌去了4200億元美元市值。
然而，縱然資本市場並不買賬，「Apple Intelligence」的天才性的建議和想法，真正開始讓人們看到了蘋果入局AI的雄心。
可以肯定的是，藉助它，蘋果業已找到了入局AI大模型的近路。
通過這樣一條近路，蘋果不僅將會填補佈局AI的空白，甚至還將藉此來重新自身市場領導者的地位。
02
我們都知道，現在的AI大模型，可以說，業已進入到氾濫成災的發展階段。
但凡是一個科技玩家，基本上都會推出自己的大模型。
從某種意義上來講，AI大模型業已成爲一個前瞻性的戰略角色，蛻變成爲了一種標配角色。
在這樣一個大背景下，如果蘋果再將發展的重點放在AI大模型上，抑或是加入到業已進入到紅海的AI大模型戰場，非但無法獲得好處，甚至還將會把自身的發展帶入到亦步亦趨的發展階段。
很顯然，這樣一種方式，是與蘋果本身的發展戰略相沖突的。
對於蘋果來講，如何將業已進入到紅海的AI大模型的玩家們，納入到自己的麾下，爲我所用，並且真正讓自身成爲一個AI大模型玩家們追逐的對象，纔是真正確保自身的發展可以進入到新階段的關鍵。
於是，我們看到了今年的WWDC發佈會上，蘋果與ChatGPT的打通。
可以說，蘋果試圖通過這樣一種方式，來宣誓自身在AI市場上的地位。
即，雖然它無法通過自身的AI大模型與競爭對手們競爭，但是，它可以通過將更多的優秀者納入到自身的麾下，來保證自身強大生態的穩定性。
可以預見的是，當ChatGPT開始接入到蘋果的生態之下，我們將會看到業已進入到紅海的AI大模型玩家們，爭先恐後地投身到蘋果的強大的生態系統之中。
這個時候，蘋果已經不再是一個AI大模型的玩家，而是成爲了一個一衆AI大模型玩家們賽馬的賽場。
藉助這樣一種賽馬機制，蘋果不僅可以促進自身生態的活力，促進自身業務的發展，同樣將會確立自身在AI大模型深度洗牌期的新角色。
總之，未來的蘋果，依然是一個引領者，依然是一個龐大的載體，而那些AI大模型的玩家們，僅僅只是它手中的一顆棋子。
未來，蘋果可以通過賽馬機制，制定規則和標準，讓諸多的AI大模型玩家們可以按照自身的步調來發展。
這個時候，蘋果依然在AI大模型行業有着充足的話語權，而不再僅僅只是像現在一樣，僅僅只是一個AI大模型領域的跟隨者。
從這個角度來看，蘋果可謂是下了一步大棋。
按照這樣的故事劇情進行下去，未來的蘋果，將會是一個AI大模型市場的規則和標準的制定者，一切的AI大模型玩家們必然需要按照它的想法來發展。
這個時候，AI大模型，已經不再是玩家們挑戰蘋果市場地位的工具，而是成爲了一個自身向蘋果示好的「禮物」。
對於蘋果來講，這纔是它發佈「Apple Intelligence」，而非像其他的玩家們一樣強勢推出自身的大模型的內在原因所在。
03
如果說，蘋果試圖通過打造一個大模型的生態系統，並以此來維持自身的市場地位的話，那麼，蘋果自身對於AI大模型的佈局，則讓我們看到了蘋果的「後手」。
伴隨着「Apple Intelligence」一同推出的是蘋果利用自身的數據衍生出來的「AI表情包生成器」。
很多人在觀察今年WWDC發佈會的時候，總是會忽略這一點。
其實，這纔是蘋果真正佈局AI大模型的殺手級的應用。
爲什麼這麼說呢？
我們都知道，以OpenAI爲代表的大模型玩家們，總是會將關注的焦點聚焦在文本處理、對話以及事務性的工作上，但是，它們真正缺少的是一個虛擬與現實的結合點，即，我們經常所說的「智能體」。
對於蘋果來講，它推出的這樣一個「AI表情包生成器」，正是這樣一個「智能體」的具體體現。
有了它，蘋果在AI上的佈局，不再和其他的玩家們一樣僅僅只是進行事務性的工作，而是開始更多地找到了AI數字人與現實人之間的連接點。
有了它，蘋果不僅可以將互聯網時代的優質遺產與數字時代鏈接起來，而且還會和它在AR領域的佈局聯繫在一起。
這個時候，AI不再是一個獨立的，且難以落地的存在，而是變成了一個真正可以與蘋果自身的業務，特別是它推出的蘋果vision Pro聯繫在一起。
這纔是蘋果佈局AI真正有別於其他玩家們的地方。
換句話說，其他的AI玩家們，僅僅只是爲了做AI而做AI ，而蘋果則是真正將AI看成了一個拓展新業務，改造舊業務的工具和手段，它試圖通過AI來更好地促進自身業務的發展。
這纔是蘋果真正開始殺入到AI的賽道上，真正有別於其他玩家們的地方。
對於一直都無法找到AI商用的方式和方法的玩家們來講，蘋果推出的這樣一個智能體，或許纔是真正讓AI大模型普及，並且真正可以落地的關鍵所在。
當玩家們找到了虛擬數字人與現實人之間的聯繫，並且可以讓它們彼此之間可以自由地進行切換，纔是真正確保它們可以在AI戰場上持續前行的關鍵所在。
從這樣一個角度來看，蘋果無疑找到了一條其他的大模型玩家們都沒有找到的近路。
這樣一條近路，並不僅僅只是需要AI數字人，更加需要蘋果vision Pro這樣的硬件進行連接。
有了這樣一個連接之後，所謂的虛實融合，纔不僅僅只是一個夢想，而是真正成爲了一個現實。
結語
如果僅僅只是站在AI大模型的角度來看待「Apple Intelligence」，必然是無法完整理解蘋果的野心的。
事實上，蘋果通過推出「Apple Intelligence」，找到了一條殺入到大模型市場的近路。
藉助這樣一條近路，蘋果不僅將會成爲一個AI市場的規則和標準的制定者，重新奪回失去的話語權，而且還會將AI變成一個真正促進自身業務發展的利刃。
從這樣一個角度來看，蘋果下了一盤大棋。
以此爲起點，蘋果或許依然會是AI賽道上不可忽視的一股力量，而蘋果的殺入，更是將AI大模型行業的發展，引向了一個全新的週期。