融合加速 紅孩子亮相蘇寧易購
繼9月25日蘇寧正式宣佈收購紅孩子之後，今日9點，記者點擊蘇寧易購（www.suning.com）官網首頁意外發現，在其網站右上角處，特別設置了“紅孩子”專區，點擊即可跳入紅孩子官網（www.redbaby.com.cn）。
據蘇寧易購市場中心人士介紹，兩家網站已實現相互融合入駐，在紅孩子官網左上角處，同時也開闢了“蘇寧易購”專區，並且位列紅孩子、繽購兩大LOGO之首，特別醒目清晰，點擊即可進入蘇寧易購官網進行“非母嬰商品”網購消費。
據蘇寧易購執行副總裁李斌介紹，兩家網站的整合融合工作已經全面啓動，此次兩大網站的相互入駐，標誌着蘇寧易購與紅孩子的融合開始全面加速。除此之外，線下，蘇寧易購正在同步就供應商、物流配送團隊、市場資源、支付工具等方面進行分拆整合。後期，網友在紅孩子網購時，就可以直接通過獲得國家央行第三方牌照的“蘇寧易付寶”進行在線支付網購，省去開通網上銀行，註冊多個網銀支付賬號的麻煩。
李斌表示，此次融合，有利於兩家網站快速實現會員人數，網站流量、市場推廣、品牌等資源的充分共享。紅孩子作爲國內最大最專業的母嬰網購平臺，擁有超過750萬的會員人數，聯動經濟效益銷售規模將超過10億元。兩家網站融合之後，總會員人數將超過2000萬，成爲國內自主式B2C平臺會員人數中最多電商平臺。
記者發現，在當前國內外電商行業持續低迷的背景下，蘇寧易購逆勢成功收購紅孩子引起業內外人士廣泛關注，當前，由於風投對於整個電商行業的“見死不救”，導致許多以資本驅動的風投型電商遭遇前所未有的討伐、懷疑和鍼砭，不管是國內資本市場，亦或是國外資本市場，對於中國的電商企業發展前景失去信心。蘇寧易購作爲國內B2C電商中最大的傳統零售型電商代表，此次逆勢提出“開放平臺+精耕垂直”經營發展模式，無不又讓許多電商企業看見了新的曙光，也爲國內其他千千萬萬的傳統企業觸網創造了一個可借鑑可學習的成功模式。蘇寧易購收購紅孩子可以說是跨傳統零售、電子商務和互聯網三大領域的一次前所未有的商業模式創新，對於國內整個服務產業都將產生重要的意義。