商業週刊／蝙蝠俠＋超人 爲何打不過漫威？
文／楊少強
華納兄弟與DC近來的大片《蝙蝠俠對超人——正義曙光》，首度將蝙蝠俠、超人、神力女超人「三巨頭」合體，「多多益善」的勝利方程式卻失靈，這是華納DC過去忽略該市場，導致對手坐大的結果。
當今超級英雄分爲「華納＋DC」與「迪士尼＋漫威」兩大勢力，電影市場則是迪士尼漫威獨大。華納DC這次的《蝙超》，是旗下三大超級英雄首次合體，總計投入4億1千萬美元，和史上最貴電影《神鬼奇航5》只差不到100萬美元。
不過該片3月上映至今獲利不如預期，彭博引述SNL Kagan分析師霍登預估，《蝙超》整體獲利將不到3億美元，高層期待至少能和對手同性質的《復仇者聯盟2》看齊，但如今結果「讓人失望」。
除票房外，《蝠超》口碑亦不佳，在影評網站爛番茄平均得分4.9分（滿分10分），與對手漫威《復仇者聯盟》（8分）、自家作品《鋼鐵英雄》（6.2分）皆有落差。影評稱該片爲「影史最貴鬧劇」、「混亂又乏味」。
華納DC前幾年推出的超人《鋼鐵英雄》、《蝙蝠俠─黑暗騎士》，劇情卻是互不相干。這次《蝙超》直接將三巨頭合體，沒有前面鋪梗，在2個半小時片長中，要將超人、蝙蝠俠與神力女超人的恩怨與人性衝突交代清楚，只能淺嘗輒止。
早期雖領先，後續沒深耕
但華納DC亦有苦衷，如今超級英雄電影市場已是迪士尼漫威獨大。華納DC已沒時間磨，只有集中火力將手上王牌一次打出。在漫威公佈《美國隊長3》今年4月上映後，華納DC立馬將《蝙超》提到3月上映以避鋒頭。
事實上華納DC落到須苦苦追趕迪士尼漫威的地步，乃是它自我棄守該市場的結果。超級英雄改編成電影，最早由華納DC開其端，1969年華納收購DC，9年後將超人推上大銀幕大獲成功，後又再推出神力女超人、蝙蝠俠，票房及周邊商品皆獲利豐厚。
同一時間漫威卻相對黯淡，包括1978年《奇異博士》、1979年《美國隊長》、1990年《綠巨人》等，票房口碑皆劣。爲挽回頹勢1993年成立子公司漫威影業，開始認真製作自家電影。但真正改頭換面的關鍵，乃是2008年迪士尼花42億美元將其收購。
相形下，華納DC對超級英雄電影的耕耘相對沉寂，這是因當時它手上有多部大作，從1999年《駭客任務》三部曲、《魔戒》三部曲、《哈利波特》系列，在21世紀前10年，超級英雄電影並非華納首選。DC雖是蝙蝠俠漫畫原創者，但它仍要服從華納母公司電影至上的決策。
爲爭主導權，4年拍10部
不過當這些系列大作陸續結束，華納逐漸青黃不接，去年華納共發行26部電影，沒一部進入北美票房前15名。它想重拾超級英雄，卻發現市場已今非昔比：美國隊長、雷神索爾、鋼鐵人、蟻人……，放眼望去全是漫威製造。除《蝙蝠俠——黑暗騎士》系列外，華納DC在該領域乏善可陳。爲奪回市場，華納DC大手筆投入《蝙超》，並宣佈未來4年將推出10部超級英雄電影，都是必然選擇。
《蝙超》第一炮雖不完美，但華納DC大舉投入的策略將不會改變。未來的超級英雄大戰，不管誰勝誰負，可確定的是，消費者將是最大贏家。
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