數總推雙軸轉型 成立零碳大學

臺灣數位企業總會1日舉行成立一週年慶祝活動，會員普遍年輕化，在理事長陳來助帶領下，以快速疊代策略推動數位轉型。圖／數總提供

臺灣數位企業總會會員是由一羣35到44歲年輕二代領導人組成，充滿活力與創意，盼能再度提升臺灣全球競爭力。圖／數總提供

臺灣數位企業總會創始會員海陸家赫總經理曾煥龍（右）協助推動「數轉列車」，理事長陳來助（左）特頒感謝狀。圖／數總提供

臺灣數位企業總會12月1日舉辦創立週年活動，正式宣佈成立零碳大學。臺灣數位企業總會理事長陳來助指出，未來十年中小企業都同時面臨「雙軸轉型 」也就是數位轉型及零碳轉型的壓力，數總特繼成立「數轉大學」之後，將再成立「零碳大學」，以「歸零」和「創新」陪伴臺灣企業面臨轉型大挑戰。

陳來助分析，全球2030年要做到碳達峰，2050年達到淨零碳排放的目標，這一趨勢預示企業家的責任不只是賺錢，還有社會責任。他認爲，淨零碳排對臺灣來說，供應鏈與法規推動相當迫切，對大企業來說僅剩一至兩年時間做準備，中小企業也將面臨同樣問題。

臺灣企業沒有時間猶豫零碳議題

臺灣有超過149萬家中小企業，許多中小企業都會經歷創新、轉型、升級、二代接班的議題，數總目標就是將所有想做數位轉型的企業集合在一起「打羣架」，集結團隊力量，讓數總會員透過互助交流得到豐富資源，享有更多好處。陳來助說，未來的企業都叫「數位」企業，分析過去數位轉型失敗原因，乃因無視「疊代」思維，事實上，轉型沒有魔法，唯有「用腳去看、用手去想、用心去做。」

陳來助進一步說明，數總從2020年開始便規劃「DiGiTrain數轉列車」 ，由數總業師親自帶領學員「用腳去看」，離開會議室，走出去參訪各大企業並深入現場學習。此外，轉型不能只靠用腦去想，而是「用手去想」，陳來助認爲，轉型其實沒有什麼魔法，數位轉型的關鍵在於「快速疊代」，他強調，「沒有失敗，只有疊代」，實作能夠累積經驗，必須要下去實作，纔會發現問題，並且針對問題快速修正。

沉浸式數位學習體驗

手把手傳授轉型之路

陳來助指出，有別於其他倡導數位轉型平臺，臺灣數位企業總會的價值在於提供學員沉浸式數位學習體驗，推出「DiGiTalk」邀請產官學研專家進行線上直播分享，透過「DiGiLearning」針對數位轉型、併購、研發等議題辦理企業見學及論壇；此外，也攜手政大、微軟等知名學術及企業組織開辦「AI商學院-中小企業新定向領導專班」。

陳來助說，轉型不是2天、2個月就能完成的，而是可能得花至少1年以上的時間。爲了培育出數轉菁英，數總開設一對一、手把手教學的「DiGiElite數轉菁英種子計劃」，針對學員進行一年期的長期輔導，融合英國導師制及德國師徒制，集結老師、導師、業師，三師合一來進行輔導，用最好的制度帶領並幫助學員踏上正確的數位轉型道路，不但少走冤枉路，也避免過分投資或投資不足。

此外，數總也規劃「DigiTwin」制度， T代表業師也代表橋樑，是新創與二代之間的連結點，win代表雙贏，以爲期45天的模組架構，讓新創與二代彼此交流對接，建立互信、互動與互惠。

針對「零碳大學Zero College」，陳來助透露，近幾個月來，數總積極串聯並對接許多資源，包括顧問、國際認證合作公司、IoT、雲端演算法、參訪企業場域等，目前並遴選出五位會員做爲零屆的初始學員，在過程中建立零碳的輔導方法論，並將與學員們共創新公司，未來共同在產業界推動。

陳來助解釋，大部分做碳盤查都需花費至少一年時間，數總希望挑戰半年甚至三個月完成，同時也要建立數位系統，如果在2022年能夠達成，數總有望成爲全臺最早以數位方法進入零碳轉型的平臺。

臺灣數位企業總會執行長王怡雯補充，數總是由一羣35到44歲，相當年輕的二代社羣發起的組織，因爲年輕，敢於創新、變革，她期許數總不管在數位轉型或是零碳轉型的推動上，都能以最年輕、創新的方式，協助臺灣企業雙軸轉型成功。