訴訟開庭，管理層震盪，科林電氣站在“命運的岔路口”

在地方持續經營24年、業績穩步增長的民營企業，此時正站在其發展道路上最大的一個岔路口前。

8月16日早9點，在石家莊市鹿泉區人民法院，石家莊科林電氣股份有限公司（下稱“科林電氣”）訴宋建玲、屈國旺、李硯如三名高管案在院內第四審判庭開庭。由於案件未公開審理，除了此前訴訟雙方向外界披露的信息外，目前對於案件更多細節，外界不得而知。

近期，鳳凰網財經多次嘗試聯繫科林電氣董事長張成鎖進行採訪，但對於近期風波，他已經鮮有談論興趣。即便8月9日在科林電氣總部短暫地見上一面，他也只是一再欲言又止，無奈地吐出一句：“我現在不適合聊，不能再聊了，我們現在處境非常艱難。”此時的張成鎖，比4個月前消瘦了不少。

今年4月中旬，鳳凰網財經針對海信網能的突擊入股採訪張成鎖時，他雖然錯愕，但依然充滿鬥志，直斥對方“有錢任性”，並堅定地表示，“他們壓不垮我，我帶領着整個公司，我不能首先繳槍。”

然而，股權爭奪戰持續數月後，青島海信網絡能源股份有限公司（下稱“海信網能”）與石家莊國投集團（下稱“石家莊國投”）一致行動人對科林電氣的持股比例分別達到44.51%和29.51%。作爲如今的第一大股東，海信網能正推動科林電氣於本月底完成董事會換屆選舉。

兩家企業對於科林電氣控制權的爭奪，展現出對這家公司前景的信心。然而，公司原團隊已然分崩離析，公司管理層變動，兩大股東將帶領科林電氣走向什麼樣的結局？作爲失去控制權的民營企業家，張成鎖如今是什麼樣的心態？他有哪些話想要對中小股民說？近期，多家媒體對科林電氣控制權之爭進行了相關報道。然而，張成鎖始終保持沉默，即使宋建玲、屈國旺在北京召開“媒體說明會”後，他也一直沒有發聲。帶着上述種種疑問，鳳凰網財經再次嘗試聯繫，並獨家專訪了張成鎖，從這位民營企業家的角度深度梳理事件的詳細經過。這一次他更多地敞開了心扉，也展示了處在硝煙中的民營企業的另一面。

01案件複雜，庭審超10小時

8月16日，科林電氣起訴三位高管案正式開庭。這次庭審的被告，分別是科林電氣董事、總經理屈國旺和副總經理、董事會秘書宋建玲以及原高管李硯如。

科林電氣訴稱，李硯如、屈國旺授意時任董事會秘書的宋建玲在《上市公司董事會關於本次股份轉讓的情況說明要點》加蓋董事會印章，全程未履行決策程序。

在科林電氣看來，三位高管的“背刺”，造成了公司如今控制權旁落的局面。科林電氣要求確認私蓋公章的相關文件無效，並依法判令三高管賠償科林電氣經濟損失2000萬元。

據媒體報道，此次案件審理過程異常膠着，庭審一直持續超過10小時，且庭審過程中出現了案由變更。

原告代理人、河北冀華律師事務所律師張愛鑫對鳳凰網財經表示，庭審時間持續10小時，這屬於正常現象，因爲本案涉及訴訟主體較多，同時原被告雙方出示證據也較多，所以整個庭審過程人民法院給了原被告代理律師充足的時間進行舉證質證，保障雙方當事人行使訴訟權利。

此外，針對案由變更，她表示，依據《最高人民法院關於印發修改後的，<民事案件案由規定>的通知》，人民法院審理案件時應當根據當事人起訴的法律關係與實際訴爭的法律，相應變更個案案由。因此，法院變更案由是符合法律規定的。另外，人民法院已經在開庭前依法向各方當事人送達本案的《民事起訴狀》及證據材料，庭審時，原告並未就本案訴訟請求、訴訟的事實理由及證據材料進行變更，與庭前送達材料的一致，所以案件案由變更並不影響各方當事人的訴訟權力。

科林電氣內部人士透露，此次訴訟並非是前期宋建玲等在“媒體說明會”上所稱的故意爲難和施壓，而是上市公司爲了維護自身合法權益的正當之舉。今年4月初，科林電氣收到海信網能律師函，要求出具《上市公司董事會關於本次股份轉讓的情況說明要點》，由於該《說明要點》要求董事會對出讓方本次協議轉讓不違反有關法律規定、出讓方所轉讓股份不存在不得轉讓的情形進行說明，科林公司非常慎重。讓張成鎖董事長驚訝和不解的是，正在他組織有關人員研究之際，突然得知《說明要點》已經上報有關部門，而科林董事會並未對此進行研究，公司公章也一直在辦公室保存，沒有在《說明要點》上加蓋。因此，科林公司懷疑公司公章被人私刻，於5月21日向警方報警。警方調查證實，《說明要點》上加蓋的不是公司公章，而是董事會章，是保管董事會章的董秘宋建玲應屈國旺、李硯如的要求私自加蓋的。

科林電氣董事長張成鎖表示：“以前董事會章都是在開過董事會形成決議或者宋建玲報我同意後，纔在需要披露或上報的文件上蓋章，而這次我事先完全不知情，屈國旺、李硯如以外的其他董事和監事也不知情。”

科林電氣認爲，宋建玲私蓋董事會章的行爲嚴重違反了忠實、誠信義務，給公司股東利益造成了嚴重侵害。爲維護公司及其他股東的合法權益，科林方面依法向人民法院提起訴訟，要求確認私蓋公章的相關文件無效，並依法判令三高管賠償經濟損失。

02靜默期突擊收購，被斥“野蠻人”

事件回溯到今年3月份，從3月11日起，海信網能連續從二級市場買入共計4.97%科林電氣股份。3月15日又從李硯如、屈國旺等七位股東處收購5.1%股權，目標直指科林電氣控制權。

3月18日，屈國旺帶領海信網能相關人員圍堵科林電氣證券部，在僵持一天之後，3月19日公司發佈公告披露了股東權益變更。值得注意的是，海信網能此舉正值科林電氣靜默期。按規定，上市公司控股的董事、監事、高級管理人員等高層在年報前30日不得買賣上市公司股票，科林電氣定於2024年4月18日公佈年報，而海信網能恰恰在3月19日開始動手，此時正是科林電氣實控人不太方便以收購方式進行防禦之時。

面對這突如其來的收購行爲，張成鎖表示，海信網能沒有任何盡調和前期溝通，是“野蠻人”行爲。

然而，海信網能總經理史文伯否認“野蠻人”的指控，他一直對媒體表示，海信網能當初曾與張成鎖當面溝通一個小時，且多次與當地政府和二、三股東溝通並獲得歡迎和肯定。

對此，張成鎖堅持稱，雙方實際上只在股票轉讓之後見了十分鐘左右。“我不清楚爲什麼出來一幫不理性的人，如果收購之前找我談，可能還有談判的機會。”

03地方曾提供近3億元扶持資金

“很擔心從小到大一直參與的公司，會在這次股權爭奪戰中被搞垮。”此前，科林電氣高管邱士勇曾對鳳凰網財經表示。

他大學畢業後不久，就來到科林電氣，成爲公司創始團隊中的一員。公司2000年成立，最早在石家莊金石工業園起家，當時公司只有十幾人。2003年，科林電氣進行了公司第一次遷址，經營面積由1500平方米擴大至6500平方米。不久，科林電氣的業務從河北逐漸發展到全國。經過二十幾年的發展，如今科林電氣已經成長到3000人的企業。

科林電氣作爲石家莊重點發展的主導產業骨幹企業，主營業務涵蓋智能電網、新能源、互聯網+三大業務板塊。其資產總額和營業收入近年來逐年穩定增長。2023年資產總額達52.8億元、營業收入達39.04億元，較2022年同比增長48.8%，主要指標處於領先地位。

張成鎖告訴鳳凰網財經，“科林電氣的成長離不開石家莊這塊熱土的養育。”他介紹，石家莊對科林的支持力度非常大，包括很多創新項目、榮譽，無論從政策支持上、對人才培養上，包括蓋職工宿舍，政府都投入了真金白銀。科林電氣產業園區中1.7億元用於投資員工宿舍等配套設施，其中政府支持了30%配套資金。此外還有校企共建、人才互動和人才輸送，大學裡的學生到科林電氣實習。

鳳凰網財經瞭解到，由於科林電氣所屬的先進裝備製造產業，是石家莊打造的5個以上千億級產業集羣的重要組成部分，因此，石家莊在配套政策、配套上下游產業鏈等方面，給科林電氣提供了不少支持。

石家莊國投黨委書記、董事長秘勇對鳳凰網財經表示，河北工業大學和石家莊市政府共同成立了創新研究院，在合作研發新一代光伏併網與儲能技術方面，對科林電氣給予了幫助。此外，石家莊政府還以高效審批的效率支持了科林電氣園區建設所需的土地審批。據瞭解，自科林電氣成立以來，政府通過高新技術企業補貼、先進技術獎補、貼息貸款等多種形式，累計給予了科林電氣近3億元的扶持資金。

在地方傾力培育企業的同時，科林電氣隨着自身的快速成長，也不斷地反哺地方經濟。張成鎖介紹，科林電氣幾乎每年繳稅都在一億以上，近兩年則繳稅2億左右。此外，公司在地方發揮了吸納就業的功能，每年招聘本科及以上應屆畢業生200多人，也帶動了產業鏈上相關企業的發展。

04衝刺百億營收，誰將主舵？

4個月前，第一次探訪處在股權紛爭中的科林電氣時，鳳凰網財經曾在科林電氣展廳內，看到公司每一年的主題，而2024年的定調則是“體系賦能年”。

科林電氣員工告訴鳳凰網財經，公司每年年底都有一個主題年論壇，定下第二年的發展主題，讓下一年有希望、有奔頭。2024年，是想把整個市場體系、研發體系、職能體系、人員薪資體系等都進行梳理和逐漸完善、更新迭代。

此外，在業績上，科林電氣早在2021年就制定了“2022年-2026年”五年戰略發展規劃。按照規劃，到2026年底，科林電氣要實現全國化佈局、年度營收突破百億的跨越發展。

如今，張成鎖將更多的關注點放在了企業的未來。他對鳳凰網財經表示，今年股權爭奪站之後，很多大客戶對科林電氣的未來有了疑慮，但是業內對科林電氣的品質一直非常認可，這些不利影響是暫時的。“無論如何還是希望科林電氣做強做大，用5年時間營收要進入到該行業頭部量級，現在推進了兩年，效果非常好，如果今年沒這個事件，肯定發展特別好。”

在科林電氣發展的關鍵時期，海信網能與石家莊國投均公佈了對科林電氣未來發展的規劃。

此前，海信網能總經理史文伯在接受媒體採訪時公開承諾：“如果順利實現董事會改組，海信將進一步加大上市公司研發投入，拓展產品門類，提高經營管理水平，積極利用海信的渠道資源幫助科林電氣迅速擴大市場，集中精力將上市公司做大做強。”

對於其最新發展計劃，鳳凰網財經此前向海信網能瞭解情況，未獲回覆。

另一方面，石家莊國投集團董事長秘勇對鳳凰網財經表示，“我們在市場競爭方面，包括藉助‘一帶一路’進行發展方面，在資金、人才、產業、市場方面都可以做好對接。現在石家莊國投和清華大學、北京大學正在組建產業基金，我們會統籌產業基金協同發揮效益，發揮好園區+產業鏈的引領作用。”

他舉例稱，石家莊國投作爲基金出資人管理着200億元規模的政府引導基金——石家莊市主導產業基金。依託這些優勢，石家莊國投將助力科林電氣進一步擴充融資渠道，降低融資成本，提升對接資本市場的能力。

此外，將依託科林產業園，帶動上下游產業發展，加快形成石家莊能源電力裝備產業集羣，並將支持科林電氣在全國市場乃至國際市場的業務拓展，同國內外企業展開合作，拓展海外市場份額。

“國投非常瞭解科林，能夠很好地藉助科研、生產的優勢，發揮好我們投資基金的優勢，產業的協同。”秘勇說。他表示，石家莊國投與科林電氣之間沒有磨合期，在經營理念上，各自發揮各自的優勢做大做強。現在科林電氣的充電樁技術優勢非常明顯，市場佔有率、儲能的優勢，將來也都可以結合起來。

今年黨的二十屆三中全會再次強調“兩個毫不動搖”：毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展。對此，張成鎖感嘆道：“鹿泉區特別適合企業成長，這麼多年從來沒有亂收費亂罰款的問題。對國企和民企完全一視同仁，從稅收、高新技術的認定、配套政策等等，都是很不錯的。”在這樣的營商環境中，他更期待科林電氣能夠平穩挺過這次股權紛爭。

05 “24年，爲什麼凝聚不了這幾個人？”

令人意外的是，科林電氣雖因高管“背刺”加上訴訟風波鬧得滿城風雨，卻又在種種細節中處處體現出員工的凝聚力。也許正是這樣一個高凝聚力的團體，當它出現裂紋時，才更令人錯愕。

作爲一手創辦起公司的一把手，張成鎖不諱言他對公司付出的心血和情感。無論何時，他都在推進公司的發展。就在7月4日，張成鎖還迎接了今年新招聘的180名大學生新員工，帶領員工參觀公司新蓋的宿舍樓。

科林電氣一名在職8年的老員工告訴鳳凰網財經，科林電氣歷來都十分重視員工培訓，領導們每個人會帶兩三個管培生。每年十來個事業部的管理者都會參加新人培訓。張成鎖也常常參加並講課，有一次的主題叫做“東方欲曉，莫道君行早”，他在培訓上最常提到的是，便是“多讀書”。而在這次面對最新的一批大學生員工時，張成鎖特意強調，要“陽光正直、積極向上”。

上述科林電氣員工還提到，張成鎖常組織讀書會，每個培訓班級都會有讀書任務，讀書會大約一兩週一次，一般能維持到一二十人。有些書籍是張成鎖自己出錢，選一些推薦給大家，他喜歡國學、歷史。另外還有書法協會，常在過年的時候組織員工寫對聯。

這些日常生活和工作中的點點滴滴，共同構成了科林電氣員工的黏合劑。“董事長有個理念：財聚人散，財散人聚，認爲財富和權力的分配要公平合理，這樣才能增加凝聚力和忠誠度。”科林電氣上述員工表示。

“我不明白，24年，爲什麼就是凝聚不了這幾個人。”提到此次訴訟，張成鎖有些黯然。

眼下，科林電氣股權紛爭即將落幕，面對海信網能和石家莊國投公佈的對企業未來發展的規劃，張成鎖對鳳凰網財經表示，他始終歡迎按照市場規律的正常資本介入。

“我相信未來不管誰入主，也不希望破壞科林電氣，股東投了錢，投資者買了股票，一定是願意看到股票上漲的。而股票上漲的基礎是科林電氣一路以來經營層面的營收增長，所以大家纔有一股子拼勁。”張成鎖說。

“希望中小股東一如既往地支持科林，因爲這麼多年沒白支持，不管從回報上還是從企業成長上來看都是如此。”在這次面談的結尾，張成鎖留下最後一句話。

資本市場上的種種案例，既有外來資本進入後，爲企業賦能、帶領企業發展壯大的佳話，也有肆意跑馬圈地後的“一地雞毛”。此次科林電氣管理層的變動，是否能給企業帶來“1+1 ＞2”的效果？我們拭目以待。