蘇寧投資集團成“第二總部” 五大產業生態協同

（原標題：蘇寧投資集團成“第二總部” 五大產業生態協同）

伴隨蘇寧互聯網零售模式的定型，大消費、大服務生態體系的構建，蘇寧開始更多地加入投資元素，希望以投資集團爲紐帶和助推器，來打造蘇寧升級版的3.0生態系統。

作爲這一戰略的落地，3月30日，蘇寧投資集團在上海陸家嘴成立。按照蘇寧的戰略規劃，投資集團將在蘇寧產業生態圈構建提升、協同發展中，承擔蓄水池和黏合劑的作用。依託投資集團，蘇寧將能夠更加有效地藉助資本的力量，加快對外投資的步伐，完善產業生態圈的構建，提升公司整體的競爭力。

蘇寧控股董事長張近東告訴《中國經營報》記者，“投資集團作爲蘇寧產業投資和資產管理的平臺，從設立初始就已經明確了‘強化兩大上市平臺、提升集團證券化率、戰略佈局新興產業、優化全球資產配置’的四大戰略目標。”

張近東表示，“2016年，蘇寧的主題就是‘領航’。蘇寧控股集團圍繞大衆的‘衣、食、住、享’等維度，本着‘引領產業生態，共創品質生活’的發展使命來佈局商業、地產、文創、金融、投資五大產業。投資集團則是蘇寧大產業生態的構築者和推動者，一方面圍繞蘇寧生態系統的構建與業務拓展需求進行投融資規劃，開展產業投融資，助推蘇寧產業發展；另一方面通過資產管理獲取投資回報，實現資本增值。”

不難看出，投資正在蘇寧的整體佈局中處於一個越來越重要的地位，這也就有了上海將成爲蘇寧“第二總部”的規劃，而據蘇寧副董事長孫爲民透露，“早在幾個月前，蘇寧控股集團張近東董事長，率領蘇寧的最高決策層在上海開了一次重要的會議，定下了‘在上海成立蘇寧第二總部’的戰略規劃。”

蘇寧爲什麼要做投資？

首先，來看看蘇寧的產業佈局。從1990年創立開始，蘇寧圍繞零售產業，依託商業環境的變化，不斷進行着產業演進式的佈局，形成了包括雲商、置業、金控、文創、投資5大產業協同發展的格局架構。

一方面，蘇寧雲商立足線上線下兩大平臺，通過蘇寧易購、LAOX、蘇寧香港、紅孩子、蘇寧物流等多個零售渠道與品牌，向海內外消費者提供具有品質保障的商品和服務。

另一方面，蘇寧圍繞商業零售自建店和自建物流基地需求，蘇寧進入綜合地產開發，形成了以“蘇寧置業”爲品牌，商業地產、物流工業地產、住宅地產、科技地產、旅遊地產五大領域協同發展的產業格局，並開拓了星級酒店、購物中心、物業管理三大專業運營領域。

同時，蘇寧利用自身優勢，以普惠金融爲目標，打造了O2O創新互聯網金融集團“蘇寧金控集團”，目前蘇寧金控提供包括第三方支付、消費金融、供應鏈金融、衆籌、理財等在內的11種金融業務。

不僅如此，爲了強化內容端，形成零售與媒介的多重融合，蘇寧文創集團還佈局了影視、綜藝、動漫、遊戲、體育等領域，下設PPTV、第一體育、蘇寧影院、蘇寧影視，製作了納妾記、執念師等優質影視劇，掌握西甲、荷甲、俄超等優質的體育版權。

如此龐雜的業務，龐大的版圖，雖然目標清晰，但也充滿了機遇與挑戰。這時候，就需要一條主線，將這些產業進行有機的整合和協同，並能不斷地因循價值進行取捨，這也使得投資在整個產業架構中的重要性開始浮出水面。

蘇寧投資集團副總裁楊洋就表示，“由於時間、精力的限制，上述所有產業的發展不可能都自主完成，而且隨着移動互聯網時代的到來，技術升級加快，用戶的消費習慣不斷變化；萬物鏈接，企業跨界現象頻出，昔日的敵人成了今日的朋友；企業傳統護城河不斷變窄，屢屢受到新模式、新業態降維攻擊的威脅。在這種背景下，需要利用投資、資本的抓手實現突圍。”

據楊洋透露，自去年四季度投資集團籌建以來，已經先後完成了多筆投資，包括擁有互聯網播控牌照的國廣東方，去年中國足協盃冠軍江蘇蘇寧俱樂部，最會拍照的智能手機，也被稱爲國母手機的努比亞，OTT與互聯網電視運營企業易視騰以及製作了分手大師與惡棍天使的優秀內容生產企業橙子映像。

投資是蘇寧3.0生態演進的加速器

目前，蘇寧正在進入一個3.0生態系統的演進階段。在1.0的連鎖零售時代，蘇寧通過海內外1600多家門店、日本LAOX和香港蘇寧向全球用戶提供有品牌保障、有品質護航的電器3C產品。

平臺模式是蘇寧發展的2.0時代，蘇寧擁抱互聯網，全面開放、共享、鏈接，不斷通過“+渠道”“+商品”“+服務”，強化供應鏈、物流、金融服務等零售CPU能力。

如今，蘇寧的發展已經進入3.0時代，而蘇寧投資則是蘇寧3.0生態演進的加速器。舉例來說，圍繞消費需求，線上蘇寧易購，線下全國佈局的蘇寧廣場、蘇寧生活廣場、蘇寧雲店和蘇寧易購服務站全打通，提供極致O2O服務。

同時，圍繞精神消費內容，通過PPTV這一領先的在線視頻播放平臺，切入影視劇製作及蘇寧影院的建設，增加蘇寧服務消費者的場景。

再比如，通過收購足球俱樂部，借力PPTV第一體育行業地位及西甲等一大批重要體育賽事版權，抓住幾千萬高忠誠度的球迷用戶；通過投資努比亞、國廣東方、易視騰、橙子映像等企業，加速建立起圍繞用戶消費場景和生活方式的生態體系。

航母式投資集團

按照蘇寧投資集團的願景規劃，希望在未來3~5年形成300億~500億元的資產管理規模，將蘇寧投資集團打造成爲專注於中國業務的國際一流產業投資集團。

楊洋表示，“蘇寧投資集團的投資主題緊跟蘇寧集團的業務演進，專注於中國市場的技術進步與消費升級，通過產業投資與基金管理，重點關注能夠創造新型消費場景，提升用戶消費體驗，提供優質消費內容，爲用戶提供‘健康快樂的品質生活’企業。”

據楊洋透露，除了協助四大產業集團進行產業投資外，蘇寧投資集團設立了幾隻主題投資基金：蘇寧潤東基金、蘇寧金石基金及蘇寧青創基金。

其中，蘇寧潤東基金規模爲50億元，主要投資B輪以後投資標的及部分併購類項目，是蘇寧集團產業生態構建的重要力量，在投資風格上，更強調與蘇寧四大產業的協同效應，投資方向主要爲TMT、文化娛樂、零售、金融服務和健康。

蘇寧金石基金主要投資於門店、物流、IDC等零售基礎設施；青創基金主要面向大學生及青年創業羣體，整合資源設立“創業營”，提供包括資金、場地、培訓、營銷推廣、產品銷售等在內的全方位創業孵化服務，搭建起最快最順暢的創業之路，發掘出更多更優秀的創業明星。

青創基金主要孵化早期的潛力項目，投資方向主要爲智能硬件、文化娛樂、電競、二次元等新奇酷創意的行業，鼓勵年輕人創業，並希望能用蘇寧集團在各行業的產業資源，支持創業創新，承擔企業的社會責任。

除上述三隻基金，蘇寧投資還與合作伙伴共同設立規模分別爲20億元的文化體育基金和消費基金，文化基金主要投資於內容產業和創意產業，消費基金重點投資於早期的消費行業標的。

對於蘇寧投資的成長優勢，楊洋也表示，“相對於其他投資平臺，蘇寧已經是互聯網時代全面的基礎設施提供商，蘇寧擁有強大的多元產業背景，產業增值服務輸出能力強勁，以幫助被投資企業直達多地域多場景的海量用戶。”

“同時，蘇寧投資集團成立多隻基金覆蓋全企業週期、多主題行業，將給予企業百億資金支持。投資團隊的投行、法務、財務專家以及集團多行業專家，經驗豐富，績效優秀，具有全球化視野與駕馭複雜交易能力。”

目前，蘇寧投資的上海辦公室已經啓用，並完成了團隊在上海、南京、北京、香港、硅谷5地的布點，目前共有28名投資人員，平均年齡31歲，是一羣年輕的“業界老人”。

標準一旦建立了之後，大多數時間並不用總管着市場。

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