臺灣傳產升級「代工買賣→資本運作」！丁學文：最好機會在今年
▲金庫資本2020年初正式與東南亞最大獨角獸Grab展開合作，近期正好屆滿週年。（圖／資料照）
由丁學文所領軍的金庫資本，在去（2020）年初大動作宣佈與東南亞最大出行服務商Grab合作，當時有人認爲只是單純的「買賣行爲」，在那之後金庫資本也少有聲音，不過隨着與Grab合作滿週年，近期丁學文主動向外界公佈這1年來的成績單，並提出全新的「MaaS 3.0」概念，要讓臺灣的傳產從代工買賣升級至資本運作，更認爲最好的機會就在今年。
▲金庫資本已經協助Grab於印尼投放6,000臺光陽電動機車，並建置7個營運中心。（圖／翻攝自Grab）
丁學文接受《ETtoday車雲》訪問時表示，目前與Grab的合作已經在印尼投放6,000輛光陽電動機車，並建置了7個營運中心，實現了「B2D」（Business to Driver）的商業模式，並協助臺灣電動機車產業鏈落地；同時丁學文也指出，Grab赴美IPO上市，對身爲股東之一的金庫資本來說也是一大喜事，這更證明惟有透過「資本運作」，才能讓合作的效果更爲放大。
▲丁學文提出全新的「MaaS 3.0製造系統整合輸出」概念，要協助臺灣傳統產業升級並前進海外。（圖／記者張慶輝攝）
丁學文解釋，過去傳統產業的思維停留在「賣東西」，認爲所謂合作就是一手交錢、一手交貨，但金庫資本提出的「MaaS 3.0製造系統整合輸出」概念，是將製造與服務緊密結合，再加上資本運作強化合作的緊密性，讓各方達到「Win Win」局面；丁學文也以特斯拉爲例，無論是面對電池供應商或傳統車廠，特斯拉都採「結盟」而非「買賣」的方式來經營，使雙方都能在過程中成長，並進一步放大成效。
▲在Grab之後，金庫資本也與中華電信、臺達電共組東南亞5G聯盟，並在近期進軍泰國電信。（圖／翻攝自Grab）
即使有了Grab的成功案例，丁學文認爲這隻能算是「一隻右手」，而另外的「一隻左手」，則是近期與中華電信、臺達電共同組成東南亞5G聯盟，並將正式進軍泰國電信，這也是金庫資本在2020年努力的成果之一；丁學文表示，正是在東南亞的佈局逐漸完整，金庫資本纔會選在此時公佈2020年的豐碩成果，目的就是希望能號召更多有相同想法的廠商，組成更有戰力的臺灣隊，一同進攻新南向市場。
▲隨着國際商務旅行即將解封，丁學文認爲臺灣最好的機會就在今年。（圖／翻攝自Grab）
丁學文強調，臺灣在2020年以防疫模範生、護國神山臺積電等話題，讓國際目光集中在我們身上，這正是可以展現更多實力、尋求更多合作的好時機；另外丁學文也提到，隨着疫苗的進展，預估今年下半年國際商務旅行會逐漸解封，對於那些「悶很久」的國家來說，肯定會把握這個時間點搶下商機，所以對臺灣來說，最好的機會確實就在今年，若是錯過了就相當可惜。
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