體操王子在罵聲中退役，轉戰商海虧31億，今60歲地中海但身價百億
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文|囉嗦翔子
編輯|囉嗦翔子
前言
1982年，李寧在第六屆世界盃體操大賽上一戰成名，他一個人獲得了6枚金牌，所有的體操項目他都手到擒來，可是就在他光芒萬丈時。
李寧卻因爲“失誤”激流勇退，之後他另闢賽道，轉戰商海，在這之間他幾經沉浮，最難的時候曾連年虧損，在危急之際，他是如何轉虧爲盈的？
六邊形戰士
1984年，李寧在洛杉磯奧運會上獲得了三金兩銀一銅，這是中國首次在奧運會之上獲得獎牌最多的運動員，李寧就像是一個六邊形戰士，只要電視上出現李寧的身影，電視機前的中國人無一不感到激動。
因爲只要李寧一出現，就代表着我們的國家要拿獎牌了，因此人們給李寧起了個稱號——“體操王子”，然而這樣的輝煌也沒持續多長時間，隨着年齡的增長，李寧的體力有所下降。
1988年，李寧25歲，儘管這個年齡看起來還很年輕，可是對於體操運動員來說，這已經算是“高齡”了，而這一年，李寧將會遭遇他體育生涯的滑鐵盧。
在漢城奧運會上，由於常年訓練所帶來的舊傷，李寧接連出現“失誤”，那一刻，李寧往日的輝煌在那一刻彷彿破碎掉了。
不過運動員的驕傲不允許李寧露出落寞的表情，他微笑着走出了賽場，回國的途中，李寧的心裡五味雜陳，其實他也有些不能夠接受自己的失敗，他想要再次捲土重來。
在回國的飛機上，李寧看着自己手裡的報告單，陷入到了沉默之中，之前訓練所積累下來的病痛已經復發，就算是將這些傷治好，李寧的身體素質也難以回到他當初的狀態。
假如李寧再次返回賽場，他也是心有餘而力不足，與此同時，李寧也在遭受着網友的冷嘲熱諷，之前李寧參加比賽哪次不是拿獎拿到手軟，這次卻出現這麼嚴重的失誤。
百般思考過後，李寧選擇離開體壇，然而離開體壇的李寧卻對自己未來的人生方向產生了迷茫，李寧並不想直接從事國家隊教練工作，就在這個時候，廣東健力寶集團公司的創始人李經緯給李寧指出了一條明路，那就是經商。
轉戰商海
其實李經偉早就注意到了李寧，自84年洛杉磯奧運會他就看見了李寧，李經緯很是欣賞李寧，而李寧宣佈退役之後，李經緯就覺得機會來了。
這個李經緯也不簡單，在他的操作之下，健力寶成爲風靡國內外的運動飲料，早在洛杉磯奧運會時，健力寶就贊助了我們國家的國家隊，而李寧和李經緯的緣分，也是從那個時候開始的。
1989年，李寧正式被健力寶集團聘用，他在這個集團的位置是總經理助理，在這個位置上的李寧兢兢業業，不過李寧也是有想法的人。
在看到我們國家運動員參加奧運會時，身上穿的都是別的國家生產的品牌運動服，李寧有些“不甘心”，看到這裡的他產生了想要創立中國品牌運動服的衝動，他將這個想法告訴了李經緯。
李經偉在聽到李寧的建議之後，覺得這個想法很好，就任命李寧爲公司的總經理，開了一家服裝公司，品牌名字叫李寧，當然，這個公司是在健力寶旗下的。
服裝公司已經成立了，但是需要將品牌的名聲打出去，接下來應該怎麼做才能將品牌打出去呢?
剛好這個時候李寧收到了第11屆亞運會的邀請，亞運會準備邀請李寧參加聖火傳遞，這無疑是一個絕好的機會，在傳遞聖火的當天，李寧穿了一身白色的運動服。
1990年，李寧一經出場就受到了全世界人民的關注，畢竟在此之前，從來沒有哪個運動員穿的服裝是中國國內的本土品牌，李寧牌的服裝至此一炮而紅。
人們在知曉這個服裝品牌後，都很樂意去買一件李寧，健力寶公司也是看準了商機，投入1600萬開始拓展業務，他們生產出來的不僅有服裝，還有其他體育類用品。
僅僅纔過去一年時間，李寧品牌就已經開了三家分公司，不過這只是前期發展，事情的轉折點發生在1992年的巴塞羅那奧運會上，這一年的奧運會運動健兒身上所穿的服裝是“李寧”。
在那一天，所有的中國健兒都穿着李寧牌運動服，那一天的李寧顯得異常的激動，因爲中國本土運動服的身影終於出現在了世界舞臺上。
就在李寧品牌蒸蒸日上的時候，卻出現了一個重要的問題，也不是經營上的問題，而是李寧和李經偉卻出現了意見上的分歧，李經偉不想上市，而李寧卻想上市。
雙方几次交談都沒有一個很好的結果，沒有辦法的李寧決定同李經偉商議，將李寧品牌從健力寶公司分離出來，李經緯沒有過多糾纏，直接就同意了李寧的決定。
要知道當初的李寧品牌是每年都在盈利的，李經偉做出這個決定，不管是對於健力寶還是對於他本人來說，都不是一個很好的決定，但他還是決定讓李寧獨立出去。
而當初建立寶投資的1600萬，李經緯也沒有問李寧要增值的部分，他只要求李寧將這1600萬分三次歸還就好。
1994年，李寧品牌正式從健力寶獨立，此後的兩年時間，“李寧”這個品牌發展的越來越快，直到1996年，“李寧”的發展更是達到了巔峰，人們一提到運動裝，第一時間想到的都是“李寧”。
然而做生意哪有那麼好做的，公司的每一個決定都可能影響公司的後續發展。
提升自我
隨着1997年亞洲金融危機的爆發，李寧集團也受到了不小的影響，此時的李寧集團想謀求另外的出路。
打鐵還需自身硬，爲了能夠更好的經營自己的公司，李寧決定深造，他去到北大開始學習法律，之後又過了兩年，他又進入了北大光華管理學院碩士研究生班級，而此時的李寧已經35歲了。
在提升自我的同時，李寧也沒有放棄對公司的管理，他知人善用，提拔新人，爲公司注入了新鮮的血液，在李寧的一系列改革之下，李寧集團又恢復了往日的生機。
到2001年時，李寧集團總盈利已經超過了10億元，然而，李寧集團的挑戰不止於此。
在2008年北京奧運會上，李寧集團本意是想當奧運贊助商，然而這時候卻殺出來一個攔路虎——阿迪達斯，他率先將奧運贊助商拿了下來。
此時的李寧陷入了兩難的經歷，這該怎麼辦呢？很快李寧就想到了辦法，既然阿迪達斯將奧運贊助商拿下來了，那他就贊助奧運主持人和記者，這個方法果然奏效。
奧運會開幕那一天，所有的記者和主持人胸前都有“李寧”品牌的logo，此舉一出，效果意想不到的好，李寧本人也很給力，儘管身上穿着阿迪達斯的服裝，但是李寧的運動鞋是自家的。
此後李寧的銷量越來越好，可是花無百日紅，除了要和國外的品牌剛一剛，“李寧”還需要面對來自本土品牌的崛起，情勢緊急，“李寧”集團卻沒有做出相對應的措施，只是一味地擴大自己的商業版圖。
錯誤定位用戶羣體
在覺察到企業的萎靡之後，李寧開始做出調整，他將消費羣體定位在90後，可是90後覺得“李寧”的設計太過於老土，並不太樂意買賬，而70後和80後因爲被“李寧”放棄，也都不願意再光顧李寧。
所以在2011年之後的三年時間裡，“李寧”連年虧損，這幾年加起來，虧損程度能達到31億元，與此同時，安踏迅速崛起，一躍成爲中國本土行業龍頭地位。
李寧再也坐不住了，他親自出馬，重新對“李寧”集團進行改革，既然嫌棄“李寧”的產品土，那就從研發入手，讓“李寧”更符合大衆的品味，同時李寧也將自己的企業文化宣揚了出去，這個文化就是——“一切皆有可能”!
僅僅只是這樣還不夠，李寧又設立了自己家的生產工廠，保證了服裝的生產質量！而當時的李寧也覺察到了互聯網的崛起，他迅速抓住了這個機遇，他開始讓“李寧”轉型，之後的“李寧”逐漸向時尚靠攏。
不過“李寧”也沒有完全放棄70、80和90，在巴黎時裝週上，“李寧”重現了以往的經典，此外，李寧還聯合其他品牌，這一舉措也讓“李寧”成功在國外打開知名度。
在一系列的改革之後，“李寧”扭虧爲盈，重新踏上征程，直到2022年，“李寧”再次回到行業龍頭地位，不過李寧依舊沒有自傲，因爲企業要一直前行。
到如今，李寧的個人的身家已經有140億人民幣了，他能有如今的身家和他自己的努力完全分不開關係，如今李寧的“李寧”還在緊跟時代的潮流，繼續前行。
2023年，當李寧出現在大衆視線時，他已經兩鬢斑白，不過正如他所說：“人身體的各項機能可能會老，但是隻要心態年輕，就會‘永遠年輕’！”