TikTok纔不是中小企業的剋星
人家都說你委屈了，你還敢不委屈？
最近有個開演唱會不用自己唱歌的歌手又火了，這位歌手喜歡穿“的確良”服裝。
據說這種衣服非常昂貴，一個款式只生產一套，因爲生產第二套就賣不出去。
別看咱們現在可以沒禮貌地吐槽“的確良”，但擱幾十年前，這種面料是爲大夥的時尚拼過命的。
上世紀七八十年代，想穿上一件挺括的“的確良”襯衫，那是得排長隊的。
因爲一件的確良，商店玻璃櫥窗被擠破的事也是有的。
爲了讓大夥兒都能穿上一件“的確良”，咱把活給整大了，直接上馬一整套化纖全產業鏈。
別看現在“的確良”沒人穿了，但從那時候起，咱在家紡產業中的身份和地位是一路向上。
時至今日，在這個領域咱們全世界稱老二，是沒人敢稱老大的。
的確良最開始是廣州從西方進口來的。所以一個產品打哪來不重要，重要的是給你機會，你得接住啊。
最牛逼的當然是，給你一個產品，能把一整套產業鏈都給支棱起來。這跟阿基米德說的是一個理兒：
這一套咱還是玩得挺溜的，引進一個特斯拉工廠，咱就能搞400多家本土一級供應商陪着它玩兒。
這還是一級供應商，鏈條上陪玩的還有各類級別的供應鏈，這麼搞產業鏈搞不起來纔怪。
同樣一個東西，對用得好的人來說，可能是攪動行業的鮎魚；對不會用的人來說，就是外來入侵的殺手。
別看這邏輯在咱們這整得挺明白了，但別的地方未必能明白。
前陣子，印尼一廂情願地認爲TikTok電商會傷害當地的中小微企業，拿這個理由封禁了TikTok電商。
看上去，這是一個用心良苦的舉動，遺憾的是當地中小企業沒那麼領情。
尤妮是印尼一位小家電商家，入駐TikTok Shop半年，她的營業額翻了一倍，每天能銷售400萬印尼盾。
兌換成人民幣，差不多是1900塊。她對封禁TikTok電商的看法直接又憤怒：
還有一位叫Dennies Soesanto的印尼商戶，通過TikTok Shop售賣皮包和手提箱等商品。
他在TikTok Shop賣出的營業額，是其他電商平臺的3倍。他對《紐約時報》說：
封禁TikTok Shop，這些印尼商家不僅會失去這些收入，還不得不解僱很多人。
所以，這些印尼商家倒不是在替TikTok Shop喊冤，而是因爲TikTok Shop切切實實改變了他們的事業甚至是人生的軌跡。
一旦封禁，他們面臨的是前功盡棄。
理查德·李是當地頗有影響的美妝博主，向470萬印尼粉絲銷售護膚和美容產品。
今年8月，理查德·李在TikTok直播中，生意最好的一天訂出去了403億印尼盾的貨，換算成人民幣是1900萬。
這個數字也打破了印尼在線直銷的紀錄。
印尼創作者Regina Oktaviana使用TikTok與她的300萬粉絲互動，通過直播帶貨賣出時尚又實用的手提包。
每花一美元在廣告上，她就能獲得28倍的收入。
這些錢又讓她能夠通過開放工作崗位，爲女性企業家創建經銷商計劃。
印尼數碼博主Kohcun過去在一家小工具維修店工作，2021年開始以清晰、簡單的方式分享電子產品評論。
現在他有140萬粉絲。通過24小時直播帶貨，賣智能手機、電子配件和家用電器等，Kohcun已經帶了130萬美元的貨。
也不是隻有帶貨的博主，覺得封禁TikTok Shop是一個嚴重的問題。
連印尼貿易部前發言人、經濟學者哈斯蒂亞迪（Fithra Faisal Hastiadi）也認爲，封禁TikTok電商是一個錯誤。
他認爲印尼相關部門聲稱廉價的中國商品衝擊印尼傳統市場，是一套虛僞的說辭。人家給出的理由是：
說TikTok Shop傷到了當地的中小微企業，這理由連印尼“四季青”都不答應。
雅加達的丹納阿邦市場，是東南亞最大的紡織物和服裝批發中心。
那些線下鋪面的老闆都覺得：
Nadia在丹納阿邦經營着一間鋪面，用TikTok Shop直播帶貨一年，她的顧客數量迅速增加，還認識了不少來自世界各地的買家。
這位老闆對印尼在線新聞網站JPNN說，TikTok Shop能讓她獲得更多收入。她對TikTok在印尼停用電商功能感到困惑。
還有一位鋪面老闆Nilam百分之八十的收入來自TikTok Shop，聽說平臺被封禁時，他都迷茫了：
不過讓這些中小企業開心的是，TikTok電商業務要在印尼返場了。
12月11日，TikTok官方稱印尼電商業務將與GoTo集團旗下電商平臺Tokopedia合併，合併後的Tokopedia由TikTok控股。
按照之前的輿論，TikTok印尼被封的主要原因是影響了當地經濟發展。
不過現在看來，這並不是事實。
印尼智庫“經濟與金融發展研究所”（INDEF）稱印尼電商賣家銷售的產品中，多達74%的產品來自中國進口。
INDEF點名應對TikTok加強管制，理由是TikTok平臺上“中國產品氾濫”，對當地企業“構成威脅”。
這說明售賣過多的中國產品纔是被封的原因，而並非TikTok Shop對當地中小企業造成了實質傷害，更不是影響到了當地經濟。
有問題咱就改，成年人的世界不興“一棍子打死”。
在印度尼西亞中小企業協會秘書長Edy Misero看來：
這個邏輯，別人整不明白，咱是明白得很。
在咱們這，因爲一塊的確良、一輛汽車搞了一整條產業鏈的例子，多到手指頭都掰不過來。
有了電商之後，對產業鏈的改造更是跟拿了葉羅麗的魔法棒一樣。
電商催生了柔性供應鏈，主打“小單快反、彈性定製”。
海外品牌摩飛，就是一個被施了魔法的網紅品牌。
2017年以前，這個品牌在英國誕生了80年，進入中國10年，但在咱們這也沒折騰出啥浪花來，直到遇到新寶。
新寶搞的就是柔性生產，能通過線上數據迅速抓住供需鏈的新變化，作出迭代和調整。
據說，魔飛推出了一款榨汁杯，上線10天就賣了3萬臺。
現在包括摩飛澳大利亞在內的一些全球代理商，都不再從摩飛英國拿貨，而是從摩飛中國拿貨。
現在有些印尼電商賣家說，因爲當地製造業上下游的不成熟，Made in Indonesia的大部分商品，只是一個換標組裝的遊戲。
他們的生產力偏低，比如國內小作坊一天能生產2000只，印尼本地工廠可能一天就只能生產300只左右。
另一方面，印尼工廠的生產價格又比中國貴了很多。
有些產品，咱們這的出廠價加上海運清關費用，都比他們本地生產的價格要便宜得多。
所以說，咱們的商品衝擊印尼市場從本質上說不是因爲電商，而是因爲其產業鏈的不成熟。
反倒是一家成熟的電商，可能會給當地產業鏈帶來驚人的變化。
這次TikTok和Tokopedia的合作，就把這些明明白白地寫到了白紙黑字上，以此證明咱確實是要實實在在促進印尼本地經濟的發展。
比如雙方合併後的第一項活動是於12月12日啓動的Beli local倡議，這個活動恰逢印度尼西亞的全國網上購物日(Harbolnas)，這是一項旨在通過支持當地中小微企業發展該國數字經濟的政府計劃。
合作還把幾個數字給明確了：
就像印尼青年企業家協會（HIPMI）秘書長Anggawira說的：
當然反過來看，印尼是東南亞最大經濟體，TikTok在印尼目前有多達1.25億月活躍用戶，市場規模僅次於美國、歐盟。
所以對於TikTok Shop來說，重返印尼，顯然也是一次雙贏。
來源：老斯基財經（ID：laosijicj）作者：船長斯基
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