消息稱2025年百度OKR更新:降本增效、KPI化、鼓勵賽馬
1月上旬,百度自上而下陸續制定了2025年OKR。今年李彥宏的OKR是過去三年以來變化最大的一次:目標極簡、關鍵成果比例降低、承諾型比例大增。
按照慣例,李彥宏OKR的第一個目標涉及到移動生態,三個關鍵成果分別對應整體營收與利潤、亮點業務方向,以及商業化廣告策略。
2025年,第一個關鍵目標提到,基石業務搜索、feed、百度APP用戶數據全面回正。第二個關鍵成果涉及到兩塊發展不錯的業務板塊,其中一個是最近兩年在內部被視爲“明星項目”的百度文庫,該業務也是連續第二年被寫進OKR。
往年,移動生態至少有一個進取型關鍵成果,2025年全部變爲承諾型。
在2025年之前,李彥宏OKR中第二個目標涉及到了諸多業務,包括ACG、HCG(百度健康事業羣組)、小度科技三個一級業務,以及百度網盤事業部。2024年減少,是因爲智能交通作爲toG業務,多重考量下,不進入OKR。2025年減少,則是因爲HCG和網盤併入MEG。
第一個關鍵成果的表述本質上與去年高度類似,唯一差異是,此前只強調來自內部收入,轉爲同時強調收入與利潤。第二個關鍵成果涉及到文心一言,李彥宏不僅對收入、利潤有明確要求,而且對API調用有具體規模要求。這裡需要關注OKR表述中第一次針對文心大模型有了方向上的變化,開始強調“降本增效”。
結合第一個關鍵成果,以及佔比不斷增加的收入、利潤要求,百度的OKR呈現出高度KPI化的趨勢。
歷年第三個目標都針對IDG,今年也不例外,而且第一次有了承諾型關鍵成果。百度地圖強調客戶管理(CM)做正的手段帶有C2B色彩。
每年李彥宏的第四個目標都指向組織建設,今年也不例外。2025年的三條關鍵成果中,沿襲了往年年輕化和提升組織協同能力的觀點,新的變化來自於KR3——提倡賽馬。(光子星球)