新光金董事會前夕 兩派大股東親上火線 針對新壽現金增資交鋒

新光金控兩派大股東今日親上火線，對於是否由新光金爲旗下新光人壽辦現金增資，雙方歧見頗深。圖/聯合報系資料照片

新光金控明（26）日下午召開董事會，以洪士琪爲首的公司派，和新光金創辦人吳東進派在今天提前進行攻防，目前雖然雙方都認同新光金旗下新光人壽應該辦理現金增資，但對於如何爲新壽增資，雙方提出的作法上大有差距，預計今天下午二點半召開的董事會，應會再有激烈的交鋒。

同時，爲了因應金管會要求，在一個月之內，也就是2月23日之前必須對新光人壽增資其中55億元的額度，先提出計劃，因此兩派人馬今天受訪時都認同，預計2月16日前後新光金得加開臨時董事會，完成相關程序。

繼洪士琪派在週三晚間發出五大公開聲明之後，新光金創辦人吳東進，和目前新光金董事，同時分別擔任新壽副董事長、董事長的洪士琪、魏寶生，今天分別接受媒體訪問表述對於新壽現金增資的方式。

吳東進提出三大主張，包括70億元現增對新光金遠遠不夠、由新光金來辦理現增挹注新壽纔是正途，而且要由大股東出資而非由借款的方式來增資。他強調，至少過去在108年至110年，他當新光金董事長的時候，分別以每股8.6、7.8、8.2元的價格，爲新壽增資41.5億、42億、100億。他也表示，已要求董事在明天董事會上提出增資要求，並說，金管會的手都要打下來了，但倘若董事會通過增資：「壓力就沒有了！」

洪士琪和魏寶生也在週三雙雙受訪。洪士琪表示，在爲新光人壽增資上，已規畫透過銀行、證券子公司的獲利上繳，以及透過新壽或新光金控處分不動產，或是再清查新光金帳上是否還有其他的現金，甚至不排除子公司減資方式來爲新壽增資。同時對於新光金在面額之下增資，洪士琪強調，每次增資，都會因爲傷到資本公積而有損股東權益，同時因爲員工配股等因素又會再稀釋15%，對現有股東不利，因此，他認爲除非現有其他的方式仍拿不出足夠的資金，最後纔會由金控辦理現金增資爲人壽增資，現在正在對新壽增資的上述可能財源，作全面的清查。

魏寶生也表示，新壽也擬再透過發行次順位債的方式，來爲新壽增資，但是否能比照去年作法發行到130億元的規模，以及新壽今年共要完成125億元的現增，能否一次到位進行，都要看報表上淨值的最新情況如何，發債計劃應會在3月底或4、5月底定。

除了短期之內先採取國內發債的措施，魏寶生也提出他的想法，長遠來看，可往國外募資的方向發展，包括接軌IFRS17，ICS 2.0都是國際接軌，因此募資找海外投資者，也是符合國際化的作法。但這並非短期內能做到，因此會先以國內發債優先。

對於用發債來籌措資金，吳東進指出，包括髮行可轉債、次順位債等方式，都是要還的，而且利息又高，至於先前在面額之下數度增資，實在是非發不行，雖然大股東會有影響，像他參加現增之後就沒有賣股，但外面小股東參加則不受影響；洪士琪則認爲，不能像過去一再在面額之下由新光金辦現增，傷害現有股東的權益。

至於明天的董事會是否增資案會列入議案？洪士琪受訪時迴應，現增案是重大議案，必須在董事會召開7天之前排入議程，不能用臨時動議來提案；不過，吳東進派則是主張明天董事會應以金管會來函要求1個月內完成新壽現增55億元計劃爲重大事件，至少應先討論。雙方在董事會上攻防的結果，明天將見分曉。