心中一畝薰衣草 種出6億文創王國 王村煌：被客人期待就做對了
林庭妃（左）、詹慧君各自放棄鋼琴老師和外商銀行的工作，創立薰衣草森林。
薰衣草森林執行長王村煌爲工作全球奔走，終於完成小時後看世界夢想。
林庭妃與詹慧君2001年放棄安穩工作，在臺中新社創立薰衣草森林，種香草、賣咖啡的單純夢想，如今已成爲７個品牌、年營收６億臺幣的文創王國！逐夢童話讓人心神嚮往，但容易被忽略的是夢想背後相對不浪漫的商業營運。15年來，薰衣草森林執行長王村煌就像是兩個女生夢想風箏的引線，飛翔太遠時將她們沉穩牽回，即使在屬於他的企業故事中少了點夢幻元素，但他滿足地笑說：「我超喜歡這個工作。」
王村煌小時後家境清貧，王爸爸在高雄碼頭當工人，王媽媽則在市場擺攤賣肉羹，他從小學四年級起，每天都蹲在市場公廁幫忙洗碗，臭氣與油膩間的唯一慰藉是閱讀，他把報紙攤在地上邊洗邊讀，從社論一直讀到警告逃妻的分類廣告，一洗就是６年，「我好想離開那個地方，因爲我不想再洗碗了。」
收到千封打氣信
他當年發誓絕對不做餐飲業，甚至結婚時也和老婆約法三章，要他做什麼都可以，但別叫他洗碗。只是人算不如天算，2001年他成爲薰衣草森林的一員，開園隔年的過年假期生意興隆，廚房堆滿了杯盤，他下意識地帶起手套就開始洗碗，洗到一半才恍然大悟：「唉呀，我的洗碗人生又開始了！」
「生意」成爲「企業」的關鍵，通常在於一個啓示性的領悟，王村煌的領悟發生在重跌過後。2004年敏督利颱風重創臺灣，剛打出名號的薰衣草森林，聯外道路連路基都被沖毀，園區更是滿目瘡痍，連創辦人都想放棄。但停業的２個月期間，各地客人以數以千計的打氣信鼓勵他們堅持下去，令他忽然理解，薰衣草森林似乎不只是無數家咖啡店中的一家。
「我們也不是多厲害，餐不是世界最好吃的，交通應該是世界最爛的，客人爲什麼那麼依戀着？」王村煌體會到，種薰衣草，客人不一定會回來，但是他們早在不知不覺之中，把薰衣草種在客人的心中，「如果能被客人這樣期待，我們好像做對了一件事情。」
夥伴離世打擊大
除了風災，薰衣草森林也經歷過火災，但對他最大的打擊，是創辦人詹慧君2013年過世，「我18歲就認識慧君，她像是妹妹、也像是夥伴，我們會相信這樣的夥伴一直都會在，但突然一轉眼就發現她不在了。」他說，金錢損失、生意沒起色，這些事情都輕若浮雲，他用小得幾乎聽不見的聲音緩緩地說：「但有些事情就不會回來了。」