遊戲公會該如何發展 管理層的培養和建設
公會的發展離不開的是公會所有人的努力，不論是不是管理，就算是一個小小的會員，他們對公會的發展的貢獻也是不可忽視的，甚至他們的努力比很多的管理都要多，很多的公會管理人才都是這樣被發現的。
在談到管理層的建設問題上面，有部分的人就只知道些基本的部門建設和基本的公會管理制度，這些東西可以說連公會的普通會員都知道，這不能拿來評價一個人的管理能力。
在建設管理層的時候就需要謹慎了，因爲你需要去考察每一個應聘者的管理能力，在考察別人之前自己就需要了解或者深知，這樣才能保證公會管理層的質量，而不是純粹的數量。
管理層需要建設那麼必然就需要人才，而這些人才可以是別人過來應聘的，也可以是自己培養起來的，而自己培養的人的話就需要有專門的人去了，並且在培養人才方面需要很大的能力。
比如說吧，外宣部長這個管理位置，它需要的東西就特別多了，首先必須你要會製表格，還要會審批稿子和發帖，各種的方面都要會，而且在外宣這個部門手上還有着外交的一部分，很多的東西都是需要去親力親爲的，不是說你當個部長就只需要指揮別人做事，更多的還是你自己去做的，不然爲什麼別人不能當這個部長啊。
如果是需要去發現一個可以做爲外宣部長的人話，那麼首先這個人就必須有着一定的寫作水平了，其次就是交際能力，其他的什麼管理能力還不是最重要的，然後就是這個人是否具備外宣的基本能力，製圖、寫稿、做表格等等。
管理層的建設需要很多的方面，不光僅僅是我說的這些，在於管理層的建設中需要有一個比較完善的制度去約束，而且就像是我上篇文章裡面說的一樣，管理者需要有着一種心態，這種心態是什麼呢？就是學會如何去和下屬溝通，想要保證自己的地位，那麼這些東西就是一個管理者需要具備的，而且你必須還要有着相應的能力，不然你就不適合做這個管理者了。
再一個就是很多的公會的管理層都不全是招收到的，有着很多的一部分是公會自己培養的，這也就是公會需要有一個自己的固定底子，才能保證在以後出現什麼狀況的時候，還有大部分的人幫忙維持住公會。
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