魚與熊掌難兼 臺新金取捨頭疼

圖爲彰化銀行總行上班情形。(郭吉銓攝)

就在臺新金決定「賣彰銀換保德信」,打算拋開彰銀陳年包袱,重新前行之際,傳來更一審勝訴的判決。對臺新金來說,恐得想清楚到底還要不要彰銀,要不要重新取得董事控制權。否則將重蹈當年紐約人壽覆轍,連保德信這煮熟鴨子,都有可能飛掉。

臺新金與財政部纏訟多年,最新的更一審再度告贏,對臺新金自是劑強心針問題來了,雖然法官看似支持臺新金這邊,但因全案還可上訴,財政部也一定上訴到底,等到定讞恐怕還得耗好幾年,能否一路贏沒人知道。

再者,就算三審定讞仍贏,屆時此屆董事恐已卸任,面臨下屆董事要改選,就算財政部依約支持臺新金,臺新金持彰銀股權,恐怕也不能有所變動意思就是說,若還要彰銀,就不能賣彰銀換保德信,環環相扣。

如果不賣彰銀、如果還寄望合併,保德信就可能保不住。因以2014年,臺新金並紐約人壽失敗爲例,當時,就被金管會資本適足率未達標準拒絕。整體環境沒有太大變化,只是買紐約變成買保德信,下場恐跟當年一樣。

勝訴固然是還我公道,但擺在臺新金眼前的現實,卻得務實面對。

臺新金對彰銀態度爲何,如果還是要賣,訴訟勝負也沒那麼重要,如果難以忘情彰銀,不處分資產,就得想辦法增資,提出符合併購保德信的長期財務規畫