戰略聚焦、經營聚效、組織聚力，雲南白藥打開發展新空間

5月10日，雲南白藥發佈兩項藥物研發進展公告，INR101注射液和氟比洛芬凝膠貼膏已於近日已獲得藥物臨牀試驗批准。據瞭解，INR101注射液爲雲核醫藥研發的化學1類放射性診斷類創新藥，適用於前列腺癌患者PSMA陽性病竈的PET成像。此次INR101注射液獲批臨牀，標誌着雲南白藥的核藥研發從早期佈局正式進入臨牀試驗階段，公司在覈藥領域的業務佈局取得了重要進展。

同日，也是雲南白藥2023年度權益分派的除權除息日，在持續回報投資者方面保持一貫力度和速度。2023年，雲南白藥分紅方案爲每10股派息20.77元，分紅總額37.04億元，佔2023年歸母淨利潤比例90.53%。自1993年上市以來，公司已連續31年對股東分紅，累計現金分紅金額超過244億元。近五年來，公司累計現金分紅總額將超172億元，佔近五年歸母淨利潤總額的87.86%。

高效推進重點研發項目、持續提升投資者回報，上述利好的出現都離不開公司穩健的經營業績。雲南白藥4月27日披露的2024年一季報顯示，公司一季度實現較強的業績增長，營業收入107.74億，同比增長2.49%；歸母淨利潤17.02億元，同比增長12.12%；歸母扣非淨利潤16.90億元，同比增長20.51%；基本每股收益0.95元/股，同比增長11.76%；加權平均淨資產收益率4.18%，同比增加0.31個百分點。

可以說，戰略聚焦、經營聚效、組織聚力，是當下雲南白藥良好發展態勢的最好描述。

戰略聚焦明方向

在戰略導向上，雲南白藥按照“迴歸主業、聚焦主業、圍繞主業、延伸主業、超越主業”原則，聚焦主業高效執行，緊緊圍繞“藥”這一根基，推動雲公司戰略規劃更新、業務佈局優化、組織架構調整、管理體系完善、核心競爭力提升，推動公司各項業務高效開展。

研發策略上，公司不斷髮揮在中藥科研長期積累優勢，聚焦中藥創新藥和二次開發、以及其他醫藥產品的創新開發，持續挖掘和放大核心品種價值，推動公司核心產品有序增長，圍繞戰略落地，確定重點創新項目清單，明確“時間表”和“路線圖”。

推動數智賦能方面，公司與華爲雲計算公司戰略合作，圍繞企業效率提升的目標，將數字技術與實體業務深度融合，打造符合白藥發展特徵的“新質生產力”，賦能產業轉型升級，提升核心競爭力。

面向未來，公司將繼續聚焦主責主業、核心管線、優勢品種，按照“外部所需”與“內部所長”匹配原則，尋找高潛力、高價值賽道，匹配內部核心能力基礎的領域，打造產業、產品“第二曲線”，推動業務結構持續優化。公司將充分發揮研發創新在推動產業結構和產品結構優化的重要功能，完善研發體系，提升研發能力，明確短、中、長期研發目標。公司將進一步提升公司運營管理提質增效，按照“做強組織，做精預算，做細成本，做嚴風控、做準考覈”原則，推動公司長期健康可持續發展。

經營聚效謀發展

雲南白藥始終堅守醫藥製造業本質，按照“挖潛力、增活力、有效益”原則。2023年，公司四大事業羣提質增效，以穩中求進的態勢實現高質量增長。

藥品事業羣主營業務收入64.81億元，同比增長8.16%。白藥系列核心產品保持了較好的增長態勢，其中雲南白藥氣霧劑銷售收入貢獻超過17億元，同比增長15.27%；雲南白藥膏銷售收入過9億元，雲南白藥膠囊銷售收入過6億元，雲南白藥（散劑）及雲南白藥創可貼銷售收入過3億元；其他品牌中藥類產品增長亮眼，蒲地藍消炎片、藿香正氣水銷售收入均實現過億元，分別同比增長近16%、124%；用於婦科消炎的產品宮血寧膠囊銷售收入實現同比上漲47%。植物補益類產品亦取得良好增長，其中氣血康口服液實現銷售收入2.31億元，同比增長15%。

健康品事業羣通過挖掘存量潛力，主營業務收入保持穩健增長態勢，實現營業收入64.22億元，同比增長6.50%。口腔護理領域，雲南白藥牙膏國內市場份額24.60%（數據來源：尼爾森零售研究數據YTD2312），繼續保持市場份額第一。防脫洗護領域，養元青加速成長，全年實現破圈式增長，銷售收入突破3億元，同比增長36%。

中藥資源事業羣在優質高效保障公司內部資源需求的前提下，實現對外銷售收入17.1億元，同比增長約22%，其中三七中藥材外銷收入同比大幅增長81%。在康美中藥材價格指數同比上漲17.3%的背景下（數據來源：康美中國中藥材價格指數網），公司投料藥材價格上漲幅度顯著低於行業中藥材價格上漲平均水平。

在醫藥流通行業增速有所放緩、市場競爭加劇的背景下，省醫藥公司實現主營業務收入244.90億元，同比增長5.63%。省醫藥公司作爲集團醫藥商業分銷板塊，全年整體運營效率有效提升，訂單綜合滿足率提高7.4%，訂單響應速度大幅提升22%，商品交付速度提升19%。

2024年，雲南白藥將緊緊圍繞“全產業鏈管理協同、全價值鏈效益提升”，着力提升研發、採購、生產、物流、銷售等全價值鏈要素運營效率，久久爲功，通過聚焦主業挖潛增效，實現產品競爭力和企業盈利能力穩步提升。

組織聚力展未來

2024年2月，雲南白藥董事會選舉張文學爲第十屆董事會董事長。雲南白藥選舉產生新任董事長，標誌着其治理結構的進一步完善，這無疑爲雲南白藥的長期、穩定、高質量發展匹配了堅實的治理保障。

在新的團隊帶領下，基於戰略發展需要，雲南白藥對公司組織結構進行了優化調整，希望通過對內在運營機制的再梳理，使組織更加適應新階段的戰略發展需求。2024年，公司將以構建與戰略發展要求相匹配、穩定的組織管控能力體系爲目標，推動管控模式從財務管控到戰略管控轉變，建立基於業務戰略定位的、差異化的管控模式，提高組織管控的有效性。同時，做好核心能力體系的沉澱，通過管控體系優化，提升縱向管控能力和橫向協同能力，推動組織能力體系沉澱於核心業務管控流程中，通過制度化保障組織能力體系的相對穩定和精益迭代，爲公司長期、健康、可持續發展奠定基礎。

基於明晰的戰略聚焦，不斷提升的經營質效，凝心聚力的組織優化，雲南白藥的成長邏輯清晰，高質量發展的嶄新格局正在徐徐打開，相信百年白藥將在新時代的浪潮中，煥發更值期待的勃勃生機。