這兩年南京本土房企招的總經理，全都走了
又一位南京房企總裁離職了！
自2019年房地產行業出現大調整以來，一些地方性開發商因發展規模及業務佈局等因素，並未過早感受到市場帶來的衝擊，有不少企業實現了比以往都要好的增長表現。
一時間市場上也涌現出了大量從業者跳槽、重新擇業的景象，有不少職務較高、資歷豐富的經理人選擇去到地方性開發商。
然而時代的變化總會出其不意，當覺得是曙光將至時，實際上卻是夜幕的悄悄降臨。
近期輝哥得到消息：南京尚都地產集團總裁周傳飛也離職了。
01
尚都：總裁離職，遷回故地
尚都控股成立於2013年，2021年從連雲港將總部遷至南京，同時也迎來了尚都市場招聘以來首位地產總裁-周傳飛。
周傳飛生於1981年，本科畢業於江蘇海洋大學。2011年至2016年間就職於龍湖蘇南公司，先後擔任工程經理、項目負責人等職務。
2016年至2019年間任職於中南置地南京戰區擔任常務副總裁，2019年至2021年間就職於融信地產擔任江蘇區域總經理。
2021年8月加入尚都控股地產板塊出任總裁一職。
自2020年以來尚都地產在銷售及投資端均取得了比以往更爲突出的成績，2021年和2022年分別取得50億、35億的銷售表現。
然而在外部環境的持續影響下，在如今比拼功底和底蘊的時期，尚都的整體業務也受到了較大沖擊，2023年全年整體銷售20億不到。
作爲尚都這樣的本土開發商，銷售規模的驟減一方面來自外部市場環境，另外一方面跟內部管理也有着一定關聯。
例如去年年中時，尚都未來城項目工程部人員與未來城項目總在工作羣裡互懟了起來，內容主要表達了一個踏實做事的人被項目總各種無理刁難被耍，壓抑過久爆發了出來。
緊接着尚都董事長王必德也出現在聊天羣協調平息此事。
不難看出，尚都的內部常會出現管理上的問題，此類問題如不能及時得到有效解決，最終受損的是公司整體利益。
另外輝哥瞭解到，爲縮減成本、控制支出，尚都控股總部於今年初時又遷回了連雲港。
就像上海的大虹橋，見證了諸多房企的崛起，大家把總部遷至上海成爲房企邁向全國化的標誌。
據不完全統計，巔峰時期上海彙集了近50家房企開發商，其中虹橋商務區就有近40家房企總部，如今搬離上海的房企總部已超半數以上，真是來勢洶洶、離場黯然。
02
頤居：縮水嚴重，曇花一現
頤居建設是南京大型國有企業安居建設集團旗下的地產開發平臺，主要從事南京市保障性住房及商品房開發建設，及土地一級開發、舊房改造、物業經營等。
2020年，衆多國資開發商開啓提速市場化進程，安居集團也對旗下多個平臺的地產業務進行整合成立頤居建設。
同年5月頤居建設從市場聘請了中南建設副總裁徐小兵出任頤居建設總經理一職，此前徐小兵在中南置地南京戰區擔任區域總經理已近8年，屬地經驗、資源較爲豐富。
徐小兵的到來也成爲了安居集團市場化改革下第一位外聘的地產開發平臺總經理。
出乎意料的是，剛成立僅一年的頤居建設就以145億全口徑銷售額，進入南京市場第7位。
2021年，頤居建設再次迎來業績爆發，以410億銷售額穩定南京市場第一，是業績表現最爲高光的時刻。
逆勢之下，前兩年取得的成績使得頤居信心大增，2022年在南京市場瘋狂掃地。
這一年，頤居建設以148億權益拿地金額，位列百強拿地榜單第19位。
然而2022年的銷售表現卻不盡人意，從2021年400多億驟降爲200億。
2023年全年據克而瑞數據顯示，頤居建設僅以72.93億的全口徑銷售額位居南京市場第10位，從問鼎第一滑落第十，來也匆匆，去也匆匆。
2023年6月徐小兵向頤居提出辭職申請，兩月後頤居建設發佈了徐小兵辭任頤居建設總經理的職位公告。
輝哥認爲頤居建設或許是近兩年衆多國央企開發商爲改革和提速市場進程時，通過拿地招人來實現快速增長的典範。不過由於企業本身的管理侷限性和對市場判斷的偏差，都未能真正實現穩定持續的業務增長。
03
金基：品質著稱，難以兌現
成立於1992年的南京金基地產素有“小仁恆”稱號, 三十多年來始終如一，堅守產品主義，堅持在覈心位置，拿好地，做好項目。
在多數民營房企失去投資能力的情況下，2022年7月，南京第二批次集中供地當中，金基集團一舉拿下4宗地，總花費70億元。一時間讓這家原本沒有名氣的公司受到市場關注。
2022年初金基招來了弘陽地產總部人力資源總經理王鵬宇，此外還有一大批中高層經理人陸續加入金基，其中主要有：
1、金基集團副總裁兼地產部總經理 徐譜（曾擔任東原地產杭州總經理、恆邦雙林總裁，2023年初加入金基）；
2、金基集團常務副總經理 吳正柱（曾任龍湖西安公司運營副總、旭輝銀盛泰副總裁、新力成都公司總經理等職，2023年初加入金基）；
3、金基集團客服總經理 李國峰（曾任寶龍集團客服部總經理，早期服務於世茂、萬科等公司，2023年初加入金基）；
4、金基南京公司副總經理 李逵（曾任弘陽集團工程管理中心總經理、魯皖區域公司總經理，2022年年中加入金基）；
5、金基地產南京公司人力資源總監 胡超（曾任弘陽集團蘇南區域人力行政總監，早期服務於仁恆、華潤等公司，2022年加入金基）；
6、金基地產集團總建築師 王燁（曾擔任中海南京公司設計部負責人，2021年底加入金基）。
可以看出這陣容配置對於一個地方本土開發商而言也是相當豪華了，而據輝哥瞭解，以上六位經理人，其中吳正柱、李逵、胡超、王燁等四位均已從金基離職了。
此外在金基供職了22年的老員工金基集團副總裁兼南京總經理徐波濤，在去年年初以千字告別信也離開了金基。
除了以上挖來的衆多經理人悉數離職外，一直被南京當地購房者認可的產品力，在近兩年的擴張中也出現了質量及公示報價虛高等問題，前期宣傳與最終兌付不符，引發多起業主維權。
其中中北金基映樾裡項目業主還向當地政府寫了請願書。
正所謂人怕出名，豬怕壯。除非你得壯的瓷實，壯的有質量，否則終將會被市場所淘汰。
另外自去年以來，還有不少全國性開發商所在南京公司的總經理也都離職了。比如：
1、新希望南京公司總經理 趙磊，於2023年11月從新希望辭職；
2、龍湖南京公司總經理 閆強，於2024年初從龍湖離開，跳槽去了越秀華東區域擔任聯席總經理；
3、旭輝南京公司總經理 李建鋒，於2024年初從旭輝離職，目前去了南京零洞科技擔任華東區域總經理。
總結
高管人員的流失，反應出企業提速經營過程中的困難，在取得亮眼業績的階段容易忽視本該堅守的經營策略及產品品質。
未來房企的格局會以相對主流、市場化改革取得顯著成效的企業爲主、生存優勢、競爭優勢體現在投資上的準確定位、產品的迭代升級以及服務體系的完善。
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