00後女生整頓量化：我領導簡直是百億私募量化天花板...

又有00後整頓職場了，這次整頓的是百億量化私募。該女生一共發了三篇，我們一篇一篇看：（如有內容侵權，請該00後女生聯繫後臺刪除）

第一篇看的讓人啼笑皆非：果然00後是說話藝術的。

1）我怎麼會遇到這麼好的領導啊？我mentor一天能寫幾十個因子，卻沒有嫌棄我一週才交幾十個因子；

2）他自己一個人開發了整套高頻策略，從研究到開發全是他自己，甚至從來沒有寫過C++的他，花了整整一年從0開始用C++寫了實盤；

3）雖然他一兩年內都沒有招人的打算，一個人就可以幹所有的事，但他還是讓我在他這裡實習了8個月，免費指導我，都沒有收我學費；

4）在她挖因子的間隙，偶然有了想法，寫了兩個新的小策略，但領導很真誠地表示：想要自己搞出一個策略是很難的，不要把時間浪費在不會有產出的事情上，多挖因子纔是正道。

金石簡單總結下：1）該領導一天幾十個因子；2）不會C++，花了一整年就開始用C++實盤了；3）該女生白白實習了8個月，卻沒有招人打算；4）不讓有想法只讓挖因子。

果然羣衆的眼睛是雪亮的，圈子就那麼大，很多人看到後笑死了：讓不會寫c++的quant寫實盤程序，規模大了不得一天破產；一天40個?那就是一週400個，一個月4000個，一年40000個，每個因子分配100萬本金，就是400億啦！

第二篇：分享幾件事一起共勉百億大佬的水準

1）該女生剛寫因子的時候用了【截面標準化】的操作，大佬馬上說，不要這樣搞，這個實盤C++太難寫了，他寫不了！（該女生ps：因子都是要經過截面標準化或者rank處理纔會更加穩定，可大佬直接應用，可見他的水平之高無法企及。）

2）實習8個月後，大佬才說一兩年內都不打算招人，因爲“他現在管理的規模還沒有達到他策略容量的上限”，所以他自己一個人就夠了。該女生牛逼了：一開始我還沒太體會到大佬這句話是什麼意思，後來我突然想明白了，原來是公司讓他管的錢太少，配不上他策略的實力！

3）8個月時間該女生交了不少因子，大佬說會在百忙之中測一測能否用到實盤上。但是她都要離職了，想了解入庫情況，大佬卻說：第一不可能告訴你（女生ps：理解大佬爲了維護公司利益要對策略嚴格保密）；

第二能否給個模糊數據呢？大佬卻說：高頻跟低頻不一樣，低頻很快就能測出結果，高頻要很長時間。（女生ps：大佬做事一向嚴謹，肯定很認真很謹慎在測，不像我等小白幾分鐘就完事了）

4）在跟大佬實習的時候，大佬曾說：雖然你拿的錢比正式員工少，但你跟着我幹學到的東西可是比正式員工多。（該女生ps：大佬就是大佬，說話都比一般人硬氣！大佬指導了我這麼久，都沒有跟我收學費，我實在是太感激了！）

大佬的水準：1）數據不經過橫截面標準化處理；2）不打算招人讓女生實習8個月；3）說要測因子卻說不會跟你說，說高頻要很長時間；4）跟他能學到很多東西。

看網友評論：1）截面標準化，很多童鞋不太同意女生（筆者當時學的計量經濟學，基本都歸還老師了，所以不提供個人意見）：時序策略的確不需要截面標準化吧，也看用樹模型還是線性模型；高頻一般用時序就可以，截面在實盤上會遇到很多問題。

2）高頻是否需要很長時間？網友：高頻有效不有效很容易測出來，不需要很長時間。3）實習8個月，告訴你我一個人能行，不招人，大家記得避雷！4）至於是否學到了很多，大家一致認爲學到了很多。

關於第三篇，筆者簡述主要內容：1）女生已經提離職；2）公司已經找他刪帖，且拿實習證明和背調威脅；3）所涉百億量化爲yn，大佬是公司唯—一個做高頻T0的研究員，已經有實盤在跑。

筆者查詢發現，該私募量化規模大約150億左右，wind可統數據顯示，其產品今年虧損多於盈利的產品，最大虧損21.31%；微盤股影響，中證指增先關產品全部爲負；不過，也有多款產品錄得正收益。