紅黃藍親子園精英園長創新研討會在鄭舉辦

疫情防控常態化，早教如何抵禦風險？2021，如何穩定“開局”？近日，紅黃藍親子園精英園長創新研討會在河南鄭州舉辦，來自全國各地的200多位教育界精英共聚一堂，就早期教育的未來發展趨勢、創新發展模式、區域性資源整合、高效的團隊管理等主題進行精彩分享與討論。

紅黃藍教育機構副總裁孫濤代表公司高層出席本次會議，圍繞如何成爲卓有成效的管理者發表精彩演講。從整體觀、數據觀、人才觀、品質觀、未來觀五個方面有所考量，規劃佈局，整合資源，從而實現卓越有效的管理。

協同發展，飛躍巔峰，對話精英，創新共贏。作爲紅黃藍親子園南北兩個不同區域的優秀投資人代表，來自秦皇島的穆國榮園長和浙江義烏的徐惠仙園長，分別結合自己多年的創業和運營管理經驗，圍繞“單店模型”和“多店管理”進行了精彩分享。

穆國榮自2004年加入紅黃藍，伴隨紅黃藍的不斷髮展，她在秦皇島地區的事業版圖也小有規模。本次會上她以自己的多年經驗爲例，對早期教育的區域性品牌管理和運營模式進行深入淺出的分析講解，她認爲市場隨時代在不斷變化，要想贏佔市場，必須要改變思維，學會主動出擊、提前佈局，才能跟上行業持續發展的腳步。

浙江義烏的徐惠仙園長，在兒童教育行業已深耕20年，無論是投資管理、園所發展還是教學技能，每個領域她都有着自己的深厚積累。她認爲做兒童教育不僅要保持機敏的領導思維，還要保留像孩子一樣的赤誠初心，因爲只有牢記最初的責任和使命才能做到深耕細作、持續發展。同時，她還就如何進行區域性市場佈局更有利、標準化規範化的園所管理核心進行精彩解析。

在本次大會上，紅黃藍親子事業羣渠道管理中心總經理、紅黃藍親子培訓學院院長才偉娟，圍繞市場營銷、銷售顧問、教學技能、管理提升、新員工人才培養五個核心，展開對2021年紅黃藍親子園“督培一體”人才培養的整體規劃。她希望通過高品質的教育服務助力園所區域化、規模化發展，在創造更多價值的同時，鑄造堅實的發展基礎。

隨着85、90後新一代家長對兒童教育觀念的改變，早期教育更加受到全國幼兒家庭的重視。經過2020年疫情的洗禮，許多小衆品牌的早教機構被淘汰，而復課後的紅黃藍親子園更加凸顯了大品牌持續發展的巨大潛力，備受家長們的關注與信任。