黃育仁：不做王子 要當將軍
寶佳集團引爆東元經營權爭奪戰，將於五月底股東會登場。行事低調的東元集團第三代－目前任菱光、東友及聯昌電子董事長的黃育仁接受本報專訪首度表態，他不做王子、要做將軍，「已做好準備要扮演許多角色」，希望能爭取更多股東對東元的認同與支持。
東元集團爲抵禦寶佳爭奪經營權，去年11月與華新達成發行新股換股合作協議，雖讓寶佳集團持有東元股權降至25.7％，但仍是單一最大股東；而寶佳集團節節進逼，反促成東元五大家族股東大團結。
臺灣機械工業公會名譽理事長黃博治去年12月31日請辭東元法人董事，改由長子黃立聰接任，外界盛傳，黃博治與東元集團會長黃茂雄達成協議，黃茂雄將在今年股東會改選後卸下董事，東元也將啓動新人事計劃，讓東元以新的經營面貌面對新挑戰。
黃育仁負責東元集團資訊電子事業羣多年，目前擔任菱光等三家公司董事長。面對未來，黃育仁受訪時表示，他在日本慶義大學時參加舞臺劇，社團80個人，一出舞臺劇只有六人可以上臺，但其餘74人卻是整齣戲能否成功的關鍵，他也從中學到機會不知道何時降臨，但一定要做好準備。他說，王子是人家給你東西，而將軍雖是人家給機會，卻要靠自己打天下、立戰功。他期許自己做將軍，維護東元員工及股東權利，不管未來舞臺上是主角或配角，他都準備好了，能扮演很多角色。
黃育仁透露，去年東元股東會前，他與東元董事長邱純枝曾拜訪寶佳少東林家宏，也尋求內外資支持，而東元董事會所提議案雖在股東會過關，但不只寶佳投反對票，還有其他內外資也投反對票，此一警訊不能輕忽。
而今年股東會改選不管結果如何，都會與過去不同，都得適應。未來不是大者生存或強者生存，而是適者生存。
黃育仁指出，東元從他外祖父林和引與其他四大家族共同創立以來，都是羣體領導，集合大家意見需要時間，但有時機會稍縱即逝，東元要靠創新及管理，減少失分、浪費及失誤，未來不能僅靠管理財，更需要靠創新財增加企業獲利。