開箱Clubhouse!你我的「邀請碼」、「開房間」僅成他人「階級強化」養分

●作者/吳昱賢

使用Clubhouse 接近一週,聽了幾個Room之後最深刻的反而不是誰的觀點特別有趣,或是與誰交流了什麼東西,是感嘆於這個平臺帶來的階級強化。

一、進入門檻

先從基礎來說,使用iPhone 的門檻就比Android 系統高上許多,因爲Android 系統有出中低階機型,你必須是擁有足夠經濟資本的人,才能進入這場遊戲。

二、話語權的再增強

再者,Clubhouse 的機制讓Moderator(房主/主持人)能夠設定發言人,許多KOL一進去房間,就會被CUE上臺講話,不斷增加KOL所擁有的話語權。KOL通常都是比較善於自我經營的人,在平臺的增強後,他們的聲量又獲得提升。

志祺就在自己臉書感嘆,希望自己有隱形斗篷,不然進入每個房間都會被CUE,不難看出這個現象其實相當普遍。也能看到很多人不停分享截圖,說誰誰誰進來房間,好像與他說上話就很開心。

▲唐綺陽也在Clubhouse開設屬於自己的「房間」。(圖/翻攝自Facebook/唐綺陽占星幫)

在YouTuber、Podcaster大舉入侵後,KOL的增強體制獲得最大體現,他們可以簡單地互相拉擡,透過聊天增加粉絲黏着度,即便聊的內容知識密度資訊密度極低,但粉絲因爲可以滿足名人聊天的「窺視感」,仍願意花大把時間在上面。

三、注意力是稀有資源

在資訊爆炸的當代,時間、注意力是稀有資源,人們都急於在最短時間獲得最多資訊,資訊焦慮也因應而生。

Clubhouse 的精英感與高社羣密度,讓資訊焦慮乍看能獲得緩解,但若仔細觀察就會發現,長時間的低密度資訊交流,加上高強度的社羣活動,注意力反而容易被稀釋,甚至衰弱。

四、你有什麼頭銜

Clubhouse 的風氣乍看其實很像Linkedin,是菁英程度很高的社羣,每個人都會寫着自己輝煌的經歷,那你有什麼頭銜可以寫嗎?

▲Linkedin是聚集不少商界精英的社羣網站。(圖/達志影像美聯社

在準備發言,自我介紹時,一個產品經理、律師、工程師,會不會比一個大學生、研究生更容易得到贊同,更容易獲得聲量增強?

五、時間也是另一項資本

作爲一個觀衆,幾乎在上面是難以獲得聲量的,在聆聽時,你必須耗費注意力聆聽KOL 、聆聽原本具有話語權的人們開臺;在說話時,你必須耗費比KOL 更多的時間才能擁有自己的聲量。

當然,在別的平臺也是如此,只是Clubhouse 的高強度社交讓這一點變得更加赤裸,觀衆必須多次舉手纔可能擁有發言機會,而KOL 能輕而易舉獲得話語權。

波多結衣的Clubhouse帳號。(圖/記者葉國吏翻攝)

這邊的KOL 不一定是YouTuber、Podcaster,某些網紅,甚至網黃都開始利用Clubhouse 來進行聊天,即便內容既不輕鬆,也沒有任何資訊密度可言,如果拿掉身分,觀衆彷彿只是在咖啡廳聽着旁邊桌的人聊天。

另外一項觀察,社畜在經營和使用Clubhouse 是會很快感到無力的。

一天工作8小時、睡眠時間7小時、吃飯時間2小時,如果再加上通勤時間、加班,能夠使用的時間本來就很有限,實在沒有心力總是掛在上面。

▲因爲Clubhouse討論度超高,全球政商名流與明星紛紛加入,使得邀請碼「水漲船高」,國外甚至還出現4組邀請碼喊到新臺幣27萬多元的情況。(圖/翻攝自拍賣網站)

而諷刺的是,Clubhouse 的邀請函機制會跟隨你的活躍程度配發,也就是說,能夠不停拉朋友進來,讓自己的聲量極大化的人,通常耗費了大把時間在Clubhouse 上,也能看到有人半夜四五點還在聊天,這些都是一般社畜難以達成,就算試着嘗試,也無法長久的。

小結

科技圈有一句話很有名,「當你使用科技產品沒有付費時,你就是商品」在臉書、IG上我們販賣的是個資,讓廠商投放廣告。

Clubhouse 或許還不足夠成熟,但現階段,我們販賣的是我們的注意力和時間,讓這些東西變成別人階級強化的養分

謝謝好朋友Yen-Feng Lu分享《監控資本主義》中的內容:

「有人堅決認爲我們是谷歌販賣的「商品」,這也不正確。事實上,我們是原物料抽取與徵收的目標,這些原物料隨後會流入谷歌的預測工廠。關於我們的行爲預測,這纔是谷歌的產品,而這些產品的銷售對象是其真實顧客,而非身爲使用者的我們。我們只是達成他人目的的手段。」

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