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KPMG推出報告－8指引，助企業建立穩健脫碳計畫

隨着2021年聯合國氣候峰會（COP26）落幕，淨零碳排成爲各國與企業急起直追的目標。KPMG日前發佈最新「淨零承諾：計劃何處？企業脫碳透明度與揭露指引」（Net-zero commitments：Where is the plan？ Decarbonization transparency and disclosure：A guide for companies）報告，提供企業在進行脫碳轉型中、透過八大指引步驟建立穩健的脫碳計劃。

KPMG永續發展顧問服務公司董事總經理黃正忠。圖／吳欣穎攝影

KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理黃正忠指出，「淨零」是一份減碳的猛藥，不是免費的午餐，而是必須面對後續一連串嚴格檢驗的開始。能說到做到才能真正有助減緩氣候變遷，KPMG的八大脫碳指引就是要協助企業能夠真正把脫碳落地，以避免世界真的走到氣候災難的絕路。

KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司執行副總經理林泉興表示，這份報告表示全世界宣示達成淨零排放目標的國家，加總涵蓋全球GDP的 70%，淨零碳排四字已成爲企業的現在進行式，但要將承諾化爲行動，需要全方位規劃並瞭解脫碳對企業的重要性。

KPMG以八大指引協助企業設立可執行且具備科學基礎的轉型目標，讓企業在因應不斷變動的科技、法規、投資人期待下，強化營運彈性與韌性，這將有助於企業在淨零碳排上以更全面的角度，對焦外部趨勢達成內部轉型。

隨着2021年聯合國氣候峰會（COP26）落幕，淨零碳排成爲各國與企業急起直追的目標。圖／unsplash

八大指引包括，第一，展現企業治理機構決心。KPMG在報告中建議董事會從一開始就設定正確方向監管整個脫碳計劃，並在內部將關鍵績效指標（KPI）連結淨零碳排進度，會更有助於實踐整體計劃

第二，透明揭露承諾的排放量。必須完整揭露現行溫室氣體排放界定的三種範疇，並針對造成最大排放量範疇進行細部揭露、以及未納入排放的考量與改進

第三，清楚設立短中長期淨零目標。淨零排放目標年限不應晚於2050年，若可設定中期目標（如2030年或2035年）則有助於迴應投資人與利害關係人需求；導入科學基礎減量目標（Science Based Targets， SBT）可協助企業建立可實踐的路徑以及減低逐年排放量

第四，提出既詳細又可信賴的淨零計劃。指引重點如從價值鏈出發的脫碳策略、新舊技術採納的前後比較與可行度、淨零領域相關的投資與投入、碳抵減以及碳中和的比例等皆是可進行揭露的計劃

第五，闡述淨零計劃如何與企業策略結合。淨零計劃應被視爲企業核心策略，並與商業策略結合，如透過制定內部碳定價，進而預測未來外部碳定價的影響，即可強化連結

第六，重點標示計劃風險、挑戰與不確定性。本報告列舉一系列假設性議題供企業進行評估與揭露，如脫碳波動成本、政策發展、各國未來的能源結構、突破性技術、除碳技術可行性等

第七，詳細敘述計劃影響與衝擊。脫碳計劃茲於商業模式、投資、上下游價值鏈、產品、業務、研發等對營運所造成的影響

第八，檢閱與揭露年度進度。脫碳計劃爲動態發展，企業僅在永續報告書中更新已不符時宜，KPMG建議在年報、財務報表、網站上持續更新資訊以符合投資人期待。

KPMG推出報告－8指引，助企業建立穩健脫碳計畫

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