林文惠的理性與感性 壽險唯一女董座 擁三優勢

全球人壽董事長林文惠認爲，自己較男性管理者更願意花時間傾聽後提供意見、對ESG更重視、對事情處理更有細緻度。圖／王德爲

身爲目前國內壽險公司唯一女董座的全球人壽董事長林文惠認爲，自己相較男性管理者有三大不同，包括更願意花時間傾聽後提供意見、對ESG更重視、對事情處理更有細緻度。

林文惠曾有個「黛飯糰」，利用每次的午餐約會，把全球人壽的員工認識一輪，2013年合併國華人壽時，爲了傾聽基層心聲，林文惠每週邀12位不同部門的基層同仁一起吃午餐，因爲她的英文名是Diana，後來這個午餐約會就叫「黛飯糰」，持續了一、二年，1,100內勤員工幾乎都跟她吃過飯，林文惠認爲，這是很有意義的互動過程。

林文惠回想，當時不認識大家、不瞭解壽險，透過「黛飯糰」這樣的活動，讓她認識各部門的同仁，同場餐敘的同仁也可藉機跨部門瞭解彼此，有助跨部門溝通，藉由餐敘瞭解當時新全球人壽需要改善的部分，再着手研議如何修正。

林文惠認爲，許多管理者慣於自己作決策後、就下達命令要求執行，甚至自己跳下來執行，但林文惠認爲經營決策就像在教育孩子，幫孩子決定、替小孩做，不如帶着孩子從學習中自己完成，她說：「組織凝聚共識後下的決策會更完善。」所以凡事她願多花一點時間傾聽，不會立刻拍板。

林文惠表示自己對ESG更重視。對於所處的社會環境、性平都很注重，全球人壽的升遷不會以「性別」爲考量，目前公司有55％是女性主管，另外，公司的新大樓也全面採智能、綠建築、節能減碳打造，更展現對環境、員工、社會的關懷。

林文惠說，自己每天至少會在公司5小時以上，除了工作，她也鼓勵全球人壽員工都要正常上下班，公司設有視野極佳的健身房與運動課程，她強調「以人爲本」不是口號而是落實的。林文惠自己閒暇時也喜歡進修、運動、看書，甚至與好友組建一個長達15年的讀書會。

爲了維持清醒的頭腦、與健康的體魄，林文惠每天都會到健身房報到，每天至少運動半小時、一小時，Zumba、飛輪、拳擊、瑜珈、爬山，她喜歡不同類型的運動，在工作、自己時間之外，1/3的時間就是留給家人。