米哈遊請回答：《原神》還能幫你賺多久？
《原神》還能火幾年——在國內的遊戲社區裡大概已經要成爲了最常引發罵戰的話題。
支持的一方認爲這款代表着手遊工業化成就的作品，上線纔剛剛三年而已，對於一款長期運營類遊戲來說，其生命週期顯然還相當長，甚至可能還沒到其巔峰。
而看熱鬧的一方則認爲，在米哈遊帶來了二次元手遊的工業化內卷之後，《原神》已經不再是獨一份的存在，尤其是其自家的《崩壞：星穹鐵道》明顯分流了玩家以及收入，且隨着更多高質量二遊競爭者的加入，《原神》的斷崖式下滑可能就在一瞬之間。
單純從數據層面來說，《原神》的收入的確在今年出現了明顯下滑，尤其是從下半年開始。
根據Sensor Tower每月發佈的中國App Store手遊收入TOP20榜單不難看出，從今年五月開始《原神》就跌出了霸榜多時的前三位置，7月更是一度跌到第十的位置。直到9月才憑藉三週年的大型活動重新回到前五，不過在10月的榜單中，依然落後於師出同門的《崩壞：星穹鐵道》。
也不僅僅只是國內的營收下滑，同樣是Sensor Tower每月發佈的全球熱門移動遊戲收入TOP10榜單上，《原神》今年也多次跌出榜單，9月、10月也僅僅只是剛剛重新回到前十的位置，沒有了往日長期和《王者榮耀》爭奪榜首的光芒。
誠然《原神》的營收下滑，一大部分要"歸功"於《崩壞：星穹鐵道》的強勢崛起，作爲一款被戲稱爲回合制"換皮"原神的遊戲，分流《原神》的玩家和收入其實也並不新鮮，根據GameLook之前的說法，從三方監測數據來看，《原神》超過三分之一甚至接近一半的收入貢獻給了《崩壞：星穹鐵道》。
《原神》本身較爲單一且消耗的玩法和米哈遊內部權力的變化，事實上也讓《原神》本身在逐漸失色，即便米哈遊三週年大搞各種聯名活動，似乎也並沒有讓這款看起來還頗爲"年輕"的長線運營型遊戲重新回到巔峰。
在被稱爲"遊戲界奧斯卡"的TGA上，《原神》連續三年入圍最佳持續經營遊戲獎卻依然沒能獲獎，也從側面證明了其長線運營能力並沒得到業界的認可。
即便手遊的生命週期的確更短，但市面上同樣也有像《王者榮耀》這樣超過8年依然能夠保持較高熱度和營收的手遊作品。更不用說日本手遊市場上像《智龍迷城》和《怪物彈珠》都是十年以上的老兵，後者剛剛迎來十週年大慶並始終保持着超高的營收水平。
因此，對《原神》和米哈游來說，如何讓這一IP能夠重新煥發生命力，而不僅僅只是爲新人做嫁衣，無疑將會是接下來的最重要一項課題。
《原神》的開放世界，缺少增量
不管是不是借鑑的《塞爾達曠野之息》，開放世界都是《原神》的重要標籤也是其核心玩法。
但問題在於當這種玩法來到手游上時，一旦無法保持高強度的內容更新，類似單機遊戲的玩法很快就會讓手遊玩家感到無聊。
"長草"，是社交媒體上很多《原神》玩家的心聲。
每天除了上線十五分鐘做做委託任務，就只剩下把體力清空下線這樣的固定操作，沒有新活動或是更新內容，玩家就會很容易無聊到長草，從而失去長期遊玩的動力。
玩家對遊戲內容的快速消耗，也成爲了米哈遊不得不面對難題，但其工業化的製作標準又意味着產能很難在短時間內快速提升，因此一般而言，往往會出現一次主線劇情更新，隨即產生兩到三個月的內容空窗期的尷尬情況。
從另一個維度來看，在二手交易平臺閒魚上也不難發現，今年下半年開始，平臺上出售原神賬號的數量明顯增多，由於供需明顯不平衡，價格較之前有了明顯跳水。
在這種情況之下，即便沒有《崩壞：星穹鐵道》的外部影響，單是遊戲本身的內容量不足，其實也會嚴重其所謂的抽卡氪金體驗，畢竟玩家不是真正去賭場消費，遊戲氪金很大程度還是和遊戲內容與角色高度綁定在一起的，一旦內容供給不足，很難讓玩家又持續付費的慾望。
這其實也是非經濟類長線運營遊戲的難題——如何持續更新內容去維繫好用戶的遊玩需求。起碼從目前來看，工業化製作的《原神》並沒有拿出什麼新的辦法。
人氣下滑，靠IP聯動能行嗎？
過去兩年《原神》無疑都是整個遊戲市場最吸金的一款作品，不論是什麼時間點出現的榜單，不管是單算營收還是下載量，《原神》即便不是第一也肯定是在前三之內，然而今年情況卻發生了明顯的變化。
如文章開頭所言，包括國內市場的全球收入方面，今年《原神》都有了明顯下滑跡象。
直到4.2版本"罪人舞步旋"在11月8日的上線，《原神》日流水創下今年以來的最高紀錄，並連續2天登頂中國iPhone手遊暢銷榜，11月遊戲移動端收入環比增長33%，重回中國iPhone手機遊戲暢銷榜單第4名。
不過在《原神》海外第一大收入來源地——日本，今年前八個月的手遊收入前十中，《原神》直接消失不見，取而代之的《崩壞：星穹鐵道》倒是排到第七位，之前就曾將《原神》拉下馬的《賽馬娘》也依然高居第三，而第一位則是今年迎來十週年的《怪物彈珠》。
線上線下的直接觀察也能看出，米哈遊或許已經將海外市場的重心放在了《崩壞：星穹鐵道》上，原本之前曾密集出現在日本電車以及二次元聖地秋葉原的大幅《原神》廣告，如今幾乎都清一色變成了《崩壞：星穹鐵道》，包括X上的廣告投入，《原神》的密度也明顯有所下架。
在這種情況下，米哈遊似乎更希望借《原神》這一IP本身的影響力，結合更多商業合作來維持其遊戲本身的生命力。
從肯德基、必勝客到喜茶，再到科顏氏、凱迪拉克，甚至是吉祥航空"原神號"的飛機塗裝，而在前不久，《原神》又牽手小米推出聯名手環，《原神》可以說是瑞幸之外最熱衷於搞IP聯名的品牌了。
問題是瑞幸的聯名存在賣出去一杯就能賺一杯的錢，然而即便是《原神》版喜茶熱銷，也只能證明現有的《原神》玩家足夠死忠，或許最讓米哈遊開心的是，賺了一筆不菲的聯名費。
經過三年發展的原神開放世界，單靠這些IP聯動能吸引多少新玩家入坑並氪金，其實效果存疑，畢竟如今的二次元遊戲市場已經不是三年前《原神》橫空出世時的景象，對二遊愛好者來說選擇實在太多。
除此之外，《原神》同人綜藝這樣輕操作的跨界內容也在進行，但目前來看，"小打小鬧"的內容試水完全看不出其目的是增加存量粘性，還是要破圈層。
工業化生產，既是成就也是枷鎖
《原神》大火之後，直接帶動的便是手遊行業的"工業化"升級，卷美術設計、卷地圖規模幾乎已經成爲當下二次元遊戲的基礎入場門檻。
《原神》的工業化則體現在每六週更新一次的大版本，不過在如今這個追求短平快和即時滿足的娛樂時代裡，六週實在太久，一旦用戶開始"長草"就很難再回頭。
另一個問題是，即便是米哈遊標榜的工業化，其實在長線運營的高壓之下也逐漸開始動作變形。
《原神》上線時的序章地圖蒙德，讓玩家看到了國產開放世界的可能性。
蒙德之後，讓新地圖擁有更多互動元素和層次感成了《原神》工業化的主要任務之一。
之後廣受好評的是立體感強、層次豐富的璃月以及璃月港，這張地圖也被網友們認爲是米哈遊技術進步的又一重要註腳。
不過從第三章稻妻開始，《原神》的技術與產能開始出現爭議，尤其是"地圖色調過深"這一點，就能看出其美術風格沒有被玩家們接受。
2022年《原神》上線海島地圖更是獲得了相當大範圍的差評：劇情流程太長、解謎難度過高、"遊戲打工"等等後來經常出現的評價幾乎從那時開始。
這其實也是米哈遊執着於工業化生產的一個矛盾——玩家自然是期待更多、更大和更有趣的地圖互動，然而米哈遊的工業化流程生產其實追求的是高度可複用，但對於一款有更新壓力的持續運營型遊戲來說，保質保量還要做到好玩又能讓有氪金慾望，幾乎可以說是"不可能三角"。
《賽博朋克2077》可以用三年時間來做一個大型DLC彌補之前的錯漏，讓玩家重新愛上這款遊戲，甚至還一舉拿下了今年的TGA最佳持續經營遊戲大獎。其實作爲買斷制單機遊戲，錢早就已經賺到了，如果不是CDPR看重自己的聲譽，大可不必如此費心費力的持續更新內容。
但《原神》選擇在手游上做開放世界遊戲這條路，就註定了其要付出比大型開放式主機遊戲+持續性運營手遊雙倍的努力，才能長期持續獲得玩家的認可以及維持高營收。
《怪物彈珠》十年超過100億美元的營收，是建立在幾乎變態的更新頻率以及日本極強的IP運營和聯動之上的。對於《原神》而言，其或許應該更多向《賽馬娘》學習，去嘗試打造一個融合影視、遊戲的多媒體IP生態，而不僅僅只是將輻射面集中在現有的玩家羣體上。
明年米哈遊和飛碟社打造的《原神》動漫可能是另一個重要的觀察節點，如果這部作品依然無法讓《原神》向外發散觸及更多二遊之外的路人，那麼，《原神》大概很難在下坡路上停下來了。
*參考文章：鏡象娛樂《米哈遊的工業化，反將《原神》推入了"刮骨療傷"的瓶頸期？》