商業週刊／端茶小妹變亞洲最具影響力女CEO
文／單小懿
▲幕後推手－沒有何湯雄（左）的雄心，特力大不了；沒有李麗秋（右）的執行力，特力活不了。 (圖／商業週刊 攝影陳炳勳)
今年2月底，《富比世》雜誌亞洲版公佈亞洲最有影響力的50位女性商業領袖，臺灣進榜三人，唯一的新面孔是特力集團創辦人兼董事長李麗秋。
提起特力集團，馬上就會想到總裁何湯雄；那，李麗秋是誰？
於私，李麗秋是何湯雄的太太；於公，李麗秋創辦特力集團，卻在婚後讓老公當總經理，把舞臺和光環留給他，自己退居幕後，從未在媒體曝光，直到今年《富比世》找到她。
李麗秋從小一家7口，擠在13坪的房間裡，沒有馬桶、浴缸，內急得到巷口上又黑又髒又臭的公廁，每逢下雨天或半夜，李麗秋經常踩得滿腳屎尿。
大學畢業後，李麗秋原本考上臺灣花旗銀行擔任行員，但沒錢作保而作罷，她轉而應徵當時最大貿易公司高林的業務，卻因非國立大學畢業而未被錄取，只好到中小型貿易公司做倒茶小妹，逐步升爲業務員。
20多歲，她隻身到中南部幫客戶找代工廠，工廠老闆想欺負她：「敢不敢吃檳榔？」李麗秋回：「我吃一顆檳榔，你多給我一個貨櫃？」對方吃定年輕女生膽小怕事，沒想到她真的嚼起檳榔，只好多出貨櫃。
28歲時，美國客戶找她自立門戶，她創立特力貿易，很快的就賺到人生第一個100萬元，成爲小富婆。
退居幕後 把總經理頭銜讓給丈夫
何湯雄和李麗秋的婚姻，從一開始便無人看好，不是因爲何是李的員工，而是雙方差異實在太大。
何湯雄的母親是基隆女中校長，從小要什麼有什麼，習慣成爲衆人焦點，腦袋裡充滿天馬行空的點子；李麗秋出身貧窮眷村，從小爲求生存而煩惱，大學主修銀行、保險，慣於務實的尋求解決之道。
「差這麼多，爲什麼會嫁給他？」
「因爲他帥，而且善良。」李麗秋回答這個已經被問過上萬次的問題，「真是昏了頭。」
顧慮到社會上對於「女強男弱」的刻板印象，結婚第二天，李麗秋便讓何湯雄擔任公司總經理，自己繼續當經理。
兩人的差異，同時展現在公事上。下游工廠知道何湯雄好說話，要求他提高5％價格，何湯雄一看自家毛利有35％，便答應對方漲價，李麗秋氣到罵人，但只能照單全收。
何湯雄應酬多，聽到好機會就會心動，李麗秋便潑他冷水：「你們都沒有去研究，怎麼知道不好？」何湯雄總氣李麗秋太保守。
工作上意見不同，回到家還要相處，李麗秋笑說：「曾經覺得結婚很委屈，離婚協議書寫過不下百次。」最後都不了了之。
爲避免衝突，他們開始分工。李麗秋負責速戰速決的美國客戶，何湯雄負責慢條斯理的歐洲客戶，兩人分別有Miss USA和Mr. Europe的外號；如果兩人一起拜訪客戶，李麗秋負責談生意，生意談完由何湯雄社交。何湯雄全權負責出席公開場合，李麗秋則隱身檯面下。
「總裁是個創意者，點子很多；李董則是負責把關的執行者，」特力集團執行長童至祥說：「他們各自負責擅長的事情，很互補。」
的確，沒有何湯雄的雄心，特力大不了；但沒有李麗秋的執行力，特力活不了。1993年，在何湯雄的主導下，特力上市，爲跨足零售籌資，揭開集團轉型的序幕。
1995年與英國B&Q合資開設特力屋，花錢學習零售通路管理；緊接着，1998年成立自有家居品牌和樂家居；2000、2001年，李麗秋主導特力貿易進軍中國，2004年零售進中國，平均兩年走一大步。
連何湯雄自己都說，「我有能幹的老婆，纔能有今天。如果沒有她，我不知道自己會變成什麼樣。」
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