蘇寧闢新戰場 5年開500家超市

蘇寧雲商計劃5年內在一線城市開設5百家網路超市，跨界闢新連鎖戰場。（新華社）

據《北京商報》報導，蘇寧雲商（002024-SZ）計劃5年內在一線城市開設5百家網路超市，到2020年開設1千家網路超市，跨界開闢新連鎖戰場，蘇寧超市的首店將於今年在南京開出。蘇寧雲商董事長張近東表示，蘇寧要做大陸的「沃爾瑪＋亞馬遜」。

最近一則「蘇寧超市全國招聘」在諸多零售人的微信朋友圈熱傳，讓蘇寧超市一躍成爲焦點。招聘內容顯示，年初蘇寧已成立超市子公司，依託線上蘇寧易購、線下蘇寧廣場和既有百貨日用供應鏈資源，進軍生鮮和快消品市場。

求才資訊在微信熱轉

招聘分爲總部和5大超市營運中心（北京、上海、南京、廣州和成都），職位涉及採購、連鎖店運營、商品規畫、市場策畫、行動網路營運等。從招聘啓事透露的資訊可以看出，蘇寧超市擬雙線發展，爲佈局O2O（線上到線下）做準備。

蘇寧表示，蘇寧超市包含線上和線下。上月20日，線上的超市頻道在蘇寧易購上線，商品涉及食品酒水、日用百貨和居家用品等。

線下第一步就是在蘇寧旗下的生活廣場、Expo超級店和樂購仕中開設「門店精品網際網路超市」，定位爲「大衆＋精品」。

有分析指出，蘇寧不僅採線上、線下雙軌制，還要向全品類方向發展。線上業務蘇寧易購從收購紅孩子開始，逐步向非電器的多品類方向拓展，初具「中國亞馬遜」的雛形。然而線下實體店雖然摘掉了「電器」的名稱，在非電器品類上卻進展得並不順利，距「中國沃爾瑪」還有很長的路要走。

推進全品類戰略發展

家電產業專業研究人士劉步塵認爲，蘇寧超市是全品類發展戰略的進一步推動，蘇寧線下的「去電器化」進展得有些緩慢，與電器數位商品相比，非電器類商品的佔比不多。在很多消費者的眼中，蘇寧線下門市依然是買電器纔會去的購物場所。在非電器商品不足以支撐賣場時，蘇寧需要開闢出店中店，推進全品類戰略發展。

蘇寧表示，超市屬於集團的戰略業務，目的是爲了提高顧客黏性，所以暫時不會考慮獲利的問題，戰略性虧損是可以接受的。

劉步塵指出，大部分蘇寧的門市面積在4千平方公尺左右，超級店最大可達2萬平方公尺。而一般情況下，超市大賣場業態的面積都在1萬平方公尺以上，綜超業態也要在5千平方公尺左右。這意味着，作爲店中店的蘇寧超市無法擁有一般超市的空間。但與網際網路結合的特性恰恰彌補這一點不足，在超市擺放不下的商品，消費者可以在網上下單。

關鍵一分鐘

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