先創業還是先就業？海歸回國第一步邁向哪裡？

圖片來源：百 度

每年的秋招季，都有一批留學生完成學業，踏上回國的旅程。在他們中間，有的已經拿到了國內單位的錄用通知，只等入職；有的準備好了求職材料，準備加入秋招“大軍”；還有一些正暗自躊躇，這部分人心中有創業的點子，但並未想好第一步該怎麼走——是直接創業？還是先進入一家同類型企業工作一段時間、積累更多經驗後再創業？

創業？就業？每年都會有一批新海歸面對這道或許永遠沒有最佳答案的命題。然而，不變的是題目，時代發展中，作爲答題人的“新海歸”們的心態正悄然發生着變化。

先就業？——積累工作經驗

4年前，畢業於澳大利亞新南威爾士大學的徐子航回到國內。彼時，他正躍躍欲試，他所研發的環保材料市場前景廣闊，因此在研一時，徐子航心中便有了創業的想法。

但事情並沒有那麼簡單。他深知自己的純技術背景無法妥善處理公司實際運行中的有關問題，不僅如此，本科與研究生都就讀於澳大利亞的徐子航，對於國內的商業環境客觀上了解有限，“在當時貿然創業並不是一個理智的做法。回國後目之所及，很多事物都覺得陌生，而這一切都需要時間去適應，也需要時間去學習。”他說。

在入職國內一家中等規模的環保企業後，徐子航報名參加了面向在職人員開辦的金融課程，其中有些他在澳大利亞的時候也曾學過皮毛，但當時並未多花費心思。

去年5月，他終於決定辭職創業。用他自己的話說，“這是時機已到。”

“工作3年的最大收穫，是讓我弄明白了國內這種技術型企業運營的內在邏輯，如何打開產品銷路、如何保持團隊的研發熱情、如何平衡收支預算……如何處理人際關係、如何更好地激發團隊戰鬥力等這些偏感性的能力也得到了鍛鍊。”徐子航說。

他的話是不少“就而優則創”海歸的內心寫照。在畢業於意大利佛羅倫薩美術學院的趙晟看來，職場中的收穫會爲自己之後創業提供強勁助力，這種收穫大致可分爲兩方面：一是與優秀的領導、優秀的團隊相處中所實現的自我提高；二是積累資源。對於一心想做獨立策展人的她來說，前期資源積累的重要性不言而喻。“不要‘爲了創業而創業’，對一些領域來說，海歸沒有絲毫工作經驗就直接選擇自己幹，確實要承擔極大的風險。先就業再伺機創業則相對穩妥。”趙晟說。

先創業？——試錯成本更低

也有人擔心，自己所處行業正迎來風口紅利，如果不直接邁出這一步或許會錯失良機。畢竟，創業環境瞬息萬變，自己所處行業今日的強勁勢頭會持續多久，很難有人準確預測。

楊澤園說，如果自己同師哥一樣出生在1985年，或許會和師哥一樣，創業時考慮更多方面，先進入職場磨鍊，等羽翼豐滿時再嘗試將創業點子付諸實踐，那是師哥及其同年級選擇創業的畢業生的路徑。但楊澤園卻沒有這麼選。

他出生於1994年，研究生畢業於美國康奈爾大學，如今已是一家擁有幾十名電競主播的網絡平臺的老闆。20多年前，他的父親辭掉公職，下海創業，楊澤園是名副其實的“創二代”。

海歸創客年齡層的結構性變化，也預示着難以忽視的創業心態的改變。根據《2019中國海歸就業創業調查報告》中的有關數據，“90後”尤其是“95後”新生代海歸正發展成爲海歸就業創業的主力軍。受訪者當中，“90後”（1990年-1995年出生）佔比達52%，“95後”佔比則顯著升高，達17%。

相較於父親當年創業時的瞻前顧後，楊澤園如今顯然並沒有那麼多顧慮，更加自信而無畏，也沒有考慮父親的創業領域和創業路徑。甚至，他心中考慮過一旦最終創業失敗他該何去何從。“我還年輕，試錯成本很低。無論這家平臺能運營多久，其中經驗都是我自己攢下來的。以後就算加入別人的團隊也無妨，關鍵是創業者要做好從‘老闆’到‘員工’的心理準備。”

更多機會——創業就業環境優化

無論是先就業還是直接創業，對於所有有志於創業的海歸來說，國內如今的海創環境正提供着更好的機會、更廣闊的平臺。

從留創園數量中可見一斑。截至2018年年底，全國已建成各類留創園超過350家，入園企業超過2.5萬家，在園創業或工作的留學人員總數超過8萬人，累計孵化企業超過5萬家。

事實上，留學生若想要回國創業，可借的助力越來越多。首先，國內各種孵化園區正在蓬勃發展。通過建設平臺、開展活動、加大支持，各級政府也在爲海歸創新創業提供更多便利，留創園只是其中一部分。其次，通過中國留學人員創新創業大賽、中國留學人員廣州科技交流會等創新創業平臺建設，更多海歸有了回國就業創業的機會，平臺會爲海歸的項目轉化牽線搭橋。

在徐子航看來，海歸創業需要避開的誤區之一，是完全照搬自己在海外學習的經驗。“中外的商業環境各有特點，並不完全相同。客觀來說，國外的職業經理人制度更爲成熟，初創團隊成立後，可以憑藉職業經理人隊伍來彌補創始人自己某方面的經驗欠缺。在國內，創業初期日子比較苦，一些小團隊並不會引起職業經理人的注意，在這種情況下，創業初期可能會面對多方面壓力。”他說。

今年10月，教育部在對十三屆全國人大三次會議第5337號建議的答覆中也曾指出，堅持以“支持留學、鼓勵回國、來去自由、發揮作用”新時代留學工作方針爲指引，積極應對新冠肺炎疫情影響，不斷創新服務模式，提高服務水平和質量，支持留學人員回國服務，鼓勵他們成爲大衆創業、萬衆創新的生力軍。

“毫無疑問，海歸創業的環境一定會越來越優渥。”楊澤園說。“關鍵在於，要了解自己的內心世界，知道自己到底想要的是什麼。如果缺乏某一方面的經驗，就需要擁有一個團隊，需要尋找合夥人。創業絕不是自己打天下，善於組織團隊，善於合作，才能更好地把握機遇，把事情做成。”