尋新機、拓新局，閩商閩企共聚，以數智化賦能商業創新
爲了快速推進福建企業數智化轉型,更好的服務福建數字經濟發展,在福建省工業和信息化廳、福建省工商聯的指導下,用友網絡科技股份有限公司聯合福建省中小企業服務中心、福建省民營企業商會、中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟(中信聯)共同舉辦的“2021企業數智化轉型峰會”在福州盛大召開。此次活動以“數智賦能 ﻪ商業創新”爲主題,共同分享,企業如何順應科技革命和產業變革趨勢,擁抱數字化轉型的時代浪潮,重構和保持強大的數字戰鬥力,尋找新機遇,開拓新局面!
來自福建省工信廳,福建省工商聯,廈門市工信局,福建省民營企業商會,中信聯、賽迪研究院信軟所,用友網絡、福建石化、爹地寶貝、中國電信,以及自福建省工信系統的多位領導出席此次活動。
會上,“新一代信息技術與製造業融合發展企業義診活動”正式啓動。此活動由福建省工信廳發起,將聯合有關單位共同開展。旨在進一步推動新一代信息技術與製造業融合發展。將通過企業走訪、現場調研、交流座談、診斷分析、諮詢輔導等形式,提高企業數字化轉型意識,解決企業數字化轉型難點堵點,以點帶面引導更多企業加速數字化轉型步伐,實現高質量發展。福建省工信廳、中信聯、用友網絡、中國電信福建公司、福建省工商聯、福建省民營企業商會相關領導參與啓動儀式。
福建省搶新機,打造全國數智化轉型新高地
近年來福建省高度重視推動新一代信息技術與製造業融合發展。全省信息化、兩化融合發展指數分別位居全國第6和第7位,通過兩化融合貫標評定企業數居全國第2位,培育形成17個工業互聯網示範平臺、107家工業互聯網應用標杆企業,實現4.3萬家企業上雲上平臺,實施“機器換工”4萬多臺套。
福建省工信廳副廳長厲雲在致辭時指出,面對新冠疫情衝擊,全球產業鏈調整等外部影響,我們要從危機中育新機,主動擁抱數字化。在新一輪產業大變革中,乘風破浪、愛拼敢贏的閩商閩企們一定能抓住機遇,培育新勢能、發展新動能、構建新生態、開創新局面,將福建打造成爲全國數字化轉型的新高地。省工信廳將一如既往地在政策引導、平臺搭建、工作協調等方面爲企業做好服務,全力幫助企業加速轉型升級。
促進科技發展與實體經濟深度融合的創新,是擺在所有企業家朋友面前的共同課題。福建省民營企業商會會長、福耀集團副董事長曹暉指出,在新冠肺炎疫情期間,數智化轉型的價值尤爲凸顯,很多先行企業依託數字化和智能化,實現了轉危爲機、逆勢增長。福建省民營企業商會將以本次論壇爲契機,聯合社會各方力量,同心協力建立一個數智賦能的生態型平臺,整合跨企業、跨行業、跨社羣的資源與數據,構建企業發展的新引擎、新動能、新模式和新常態。現在,福建省民營企業商會正在積極搭建平臺,籌備成立科技創新專委會,推動民營企業科技創新。
從ERP到BIP,企業呼喚商業創新平臺
全球產業發展進入變革期,數字化轉型迫在眉睫。中信聯副理事長兼秘書長周劍表示,數字化轉型的核心要義是:要將適應物質經濟的發展模式轉變爲適應數字經濟的發展模式。
數字化轉型的核心關鍵是產業革命,而不是技術革命。數據成爲驅動經濟社會發展的新生產要素。這需要我們以系統化體系全局化推進數字化轉型,加快新舊動能接續轉換。以體系架構爲指引,加快推進數字化轉型。數字化轉型根本任務是價值體系重構。以價值效益爲導向推進數字化,有五項重要任務:轉戰略、轉能力、轉技術、轉管理、轉業務。
數字技術催生全新商業範式,通過數智化賦能商業創新成爲主旋律。BIP(商業創新平臺)站在產業互聯網層面,重新思考企業的邊界、產業鏈的資源組織,平衡了產業鏈業務分工協作與單企業內部管理,使商業創新變得簡單、便捷、大衆化、社會化。用友網絡高級副總裁王健介紹,用友商業創新平臺YonBIP是服務企業與產業商業創新的平臺型、生態化的雲服務羣。基於雲原生(含微服務)、元數據驅動、中臺化和數用分離四大全新技術架構,具有數字化、智能化、高彈性、安全可信、平臺化、生態化、全球化和社會化八大特性,是企業通過數智化實現商業創新發展的使能平臺。用友YonBIP涵蓋了營銷、採購、製造、供應鏈、金融、財務、人力、協同八大領域服務。福建石化、廈門航空、雅戈爾、江銅集團、大唐集團、鞍鋼集團、三一重工等大型企業都在選擇YonBIP,實現管理變革與業務創新,最終走向商業創新!
數智化助力工業企業轉型升級
工業互聯網平臺正在連接和重構工業全要素、全價值鏈、產業鏈。賽迪研究院信軟所副所長袁曉慶指出,製造業數字化轉型必須從價值、技術、業務三個視角統籌考慮。價值重構是邏輯起點,技術支撐是工具,業務落地是內核。拋開技術談業務,容易陷入老方案,使用舊地圖找不到新大陸。拋開業務談技術,容易陷入炫耀鋤頭的自娛自樂。雙螺旋模型,以價值重構爲主線,堅持技術支撐和業務落地雙輪驅動,實現技術和業務雙向迭代。
福建石化與爹地寶貝是福建省的知名企業,同時也是智能製造最佳實踐的代表。
福建石化,已投入到企業數字化轉型浪潮10年有餘,現數字化業務覆蓋率已達98%以上,實現企業“數據同源”。“十四五”時期,對於國有企業的業務提出了“前所未有”的挑戰。
福建石化總經理助理傅景鋒表示,對福建石化集團而言,將多年形成的業務能力和信息化支撐能力開放,不僅服務於集團內多元化企業,更在於通過能力的標準化、平臺開放化,服務於園區範圍、區域範圍、產業上下游。
通過數字化轉型,福建石化實現信息流的四個“貫穿”:貫穿財務系統內部信息流、貫穿管理系統與生產系統信息流、貫穿財務系統和業務系統信息流、貫穿集團與權屬企業信息流;實現核心資源四個“統一”:統一數據管理、統一資金管理、統一物資管控、統一人資管理;實現企業管理四個“閉環”:管理變革、系統固化、管理標準化的閉環管理;“人、機、料、法、環”的閉環管理;“人、財、物、產、供、銷”的閉環管理;從生產計劃、原料採購、生產執行控制到產品銷售的閉環管理。最終實現了:採購業務在線化、計劃制定科學化、現場管理專業化、物流管理自動化、信息管理平臺化、系統環境虛擬化。
爹地寶貝從2014年即開始準備智能工廠建設。以工業自動化爲基礎,同步信息化建設,並最終驅動數智化變革。爹地寶貝董事長林斌介紹,中國紙尿褲行業,由“消費紅利”向“數智創新”經濟進化,發展思路從單點成本和效率提升,進化爲全產業重塑增長方式,觸發了爹地寶貝數智化轉型的新追求。
爹地寶貝數智化建設分爲四個階段:起步建設階段、單項應用完善階段、綜合集成階段、深度集成應用階段。以消費者導向,數據反哺業務、重塑業務、提供新消費場景,優化產供銷的動態管理。實現精準營銷、動態供應、同時也進一步倒逼製造端的柔性生產和數智化升級,成果顯著。運營成本降低30%,產供一體化,生產及供應運作效率提高了30%;產銷及終端協同,減少56%工廠及客戶端呆滯;廠內及客戶端庫存優化,週轉效率提升35%;爹地寶貝產品擴充,運營優化,利潤提升超10倍。
中國電信作爲用友的戰略生態夥伴,也出席了此次活動,分享瞭如何通過5G雲網,賦能企業數字化轉型。中國電信福建公司政企客戶事業部副總經理王福榮介紹,中國電信數字化平臺包含了三層,最底層是雲網基礎設施,包括網絡資源、雲資源和5G網絡,形成數字化基礎;在數字化基礎之上,構建三個中臺和一個技術平臺;形成數字化平臺,驅動數字化轉型。
爲了爲企業解決不同業務場景的數智化轉型難題,此次 ﻪ活動同時從智能財務、數智人力、智能製造以及數字平臺、人才培養、中小企業數智化等專題展開討論,分享數智化轉型場景、解決方案、成功實踐等。
無論外界環境如何,只有順應科技革命和產業變革趨勢,擁抱數智化轉型浪潮,重構和保持強大的數智戰鬥力,才能在危機中遇新機,於變局中開新局。用友將繼續通過用友商業創新平臺 ﻪYonBIP,幫助企業簡單便捷地實現業務創新和管理變革,讓企業雲服務隨需而用,讓數智價值無處不在,讓商業創新高效便捷!同時,繼續深耕福建市場,助力福建省打造成全國數智化轉型新高地!