中國鋰電產業鉅變：從落後日韓到跑向全球
1999年，31歲的曾毓羣從國企“下海”，與樑少康、陳棠華等人聯合創立了ATL（新能源科技有限公司），主做消費電子電池。
一年後，在海外留學和工作了多年的其魯博士回國，任北京大學教授，並在中信集團公司的支持下創辦了盟固利。
同一時代背景下，鋰離子二次電池作爲一種新型高能量密度綠色能源電池，正迅速超越鎳氫電池、鎳鎘電池等其它二次電池，成爲全球重大科技創新的熱點。日本索尼、松下率先實現鋰電池在消費類電子產品領域的商用，搭乘手機、MP3等電子消費品席捲全球的浪潮，全球鋰電產業形成了日韓爭霸的格局。
而同一時間的中國鋰電產業方興未艾，生產工藝、產品性能、產業鏈完整度與日韓相去千里，隔膜、電解液、正極等關鍵材料長期被外資壟斷。
2001年，盟固利創始人其魯和團隊實現了小型鋰離子電池正極材料的國產化，首次打破了我國電池材料產品長期依賴進口的局面。也因爲此，其魯被稱爲中國錳酸鋰和鈷酸鋰正極材料奠基人。
2003年，其魯首次在實驗室裡研製出100Ah動力鋰離子二次電池。2004年，北京市科委決定把盟固利研製的400Ah/400V的電池組搭載到公交車上進行長期試驗，爲確保2008年北京奧運公交車的運行開始做準備。除了盟固利，曾毓羣參與創建的ATL也拿到了一些奧運大巴的訂單。
2008年北京奧運會是中國新能源汽車的一個重要轉折點，奧運會50輛電動大巴驗證了鋰電用於汽車的可行性。
2011年，曾毓羣乾脆一頭扎進動力電池的研發與製造中，二次創業成立了寧德時代。與曾毓羣、其魯一起，越來越多的專業人才投入到鋰電產業的創業中。中國動力電池產業波瀾壯闊的畫卷，自此拉開。
星星之火
中國鋰電產業的萌芽集中於1994~1999年，當時中國的鋰電產業如同一片荒草地，但鋰電產業鏈從歐美到日本、韓國、中國臺灣、中國大陸的全球遷移浪潮已經清晰，消費鋰電四巨頭比亞迪、比克、ATL和力神都誕生於那一時期，中國鋰電產業展現出生機勃勃的一面，荒草地上長出一抹抹的綠色。
2001年7月北京申奧成功，成爲推動中國鋰電和動力電池產業發展壯大的誘因。在全球減排和環保的背景下，北京奧運會計劃投入電動大巴作爲運營車輛，因爲零排放的電動大巴符合“科技奧運”與“綠色奧運”的定位。2001年9 月，中國科技部在“863” 計劃中，首次設立了電動汽車重大專項。
2003年，墨柯所在的北京新材料發展中心（北京市科委直屬事業單位，後與北京新能源科技發展中心合併）接到了一個任務——調研中國鋰電產業鏈狀況，爲北京2008年奧運會50臺電動大巴項目尋找電池供應商和材料供應商。與任務同時下發的還有一個要求：儘可能採用國內供應商，如果實在沒有，可以考慮國外的供應商。
墨柯透露，雖然50輛奧運電動大巴主要的供應商都是國內電池廠商，但是使用的原材料大部分源自進口，這表明當時中國鋰電與動力電池產業基礎依舊非常薄弱。
但是50臺電動大巴在北京奧運會期間零故障成功運營，讓更高決策層看到了發展電動汽車的信心。2009年，國務院出臺《汽車產業調整與振興規劃》，安排資金支持新能源產業發展。同年，中國發布“十城千輛節能與新能源汽車示範推廣應用工程”，爲新能源汽車生產與推廣提供財政補貼，並計劃在3年內，每年10個城市各推出1000輛新能源汽車開展示範運行。由於報名的城市過於踊躍，之後實際參與“十城千輛”項目的城市超過了20個。
墨柯認爲，“十城千輛”是中國電動汽車和動力電池產業真正意義上的第一個關鍵節點，雖然主要的商品是電動大巴和環衛車，但它帶來了切實的商品需求，同時讓產業看到了政府的決心，更多的企業和人進入到汽車動力電池領域，中國動力電池產業羣雄並起的局面開始出現。
時間繼續推進到2011年，隨着智能手機與平板電腦的崛起，全球鋰電需求仍然維持高增長，但鋰電企業隨着蘋果的崛起和諾基亞、摩托羅拉失去市場地位而洗牌。受到中韓低價銷售競爭路線的影響，日本鋰電全球市場份額從 2002年的 65.3%下降到 2011 年的 34%。經歷了最初十年的野蠻生長，中國和韓國電池企業憑藉低成本以及優質客戶的配套成爲重要的兩極，中日韓三足鼎立格局形成。
而中國真正在鋰電產業崛起爲全球霸主，核心推動力來自於10年後中國電動汽車的爆發。
10年鉅變
時間倒退回12年前，如今聞名全球的動力電池巨頭也不過是名不見經傳的小企業。寧德時代剛從新能源科技有限公司（ATL）動力電池部門獨立出來一年，剛拿到來自寶馬的訂單，這算是其真正意義上的第一個大單。比亞迪首款混合動力車F3 DM雖然已正式上市4年，但是卻並未在市場上引起波瀾，甚至還處於經銷商“退網門”的恢復期。而國軒高科則剛完成股份制改造……
但很快，中國新能源汽車產業在政策支持下迎來井噴式發展，而作爲新能源汽車最關鍵零部件的動力電池乘風而起。
中關村新型電池技術創新聯盟秘書長於清教向記者表示，我國動力電池這十年的發展，主要得益於國家政策對於新能源汽車產業的力挺。經過10年的發展，我國動力電池材料和設備也實現了從依賴日韓進口到獨立自主提供的轉變。於清教向記者提供的一組數據顯示，我國動力電池四大材料及設備的國產化程度均已超90%。
在於清教看來，我國動力電池經歷了前期政策不穩定性與落地難；市場小、散、亂；原材料價格劇烈波動；技術路線搖擺不定；核心技術與設備受制於人等難題，但最終都通過政策支持和自主創新慢慢走出了陰霾，“目前我國的動力電池產業已開始領跑全球。”
數據顯示，2017年，全球新能源乘用車銷量不到120萬輛，到2022年該數值已突破1000萬輛，累計增長幅度超7倍。2017年，全球鋰離子電池的出貨量也只有143.5GWh，其中汽車動力電池的出貨量爲58.1GWh。到2022年，全球鋰離子電池總體出貨量已經達到957.7GWh，在5年間累計增長了5.7倍，其中汽車動力電池出貨量增長尤其快，5年累計增長近11倍至684.2GWh。
近年來，全球動力電池行業上演中日韓“三國殺”，從裝車量數據變遷來看，從2020年起，中國動力電池企業市場份額在持續穩步增長，而日、韓電池企業市場份額卻在逐步下滑，且三者之間的差距仍有進一步拉大之勢。
今年上半年，日本企業在持續衰落；韓國企業雖然絕對值仍在同比增長，但增幅落後於中國企業，這也導致其全球市佔率持續下滑，而反之中國企業動力電池在全球市場的份額持續不斷擴大。
韓國市場調研機構SNE Research發佈的全球動力電池裝車量數據顯示，今年上半年，全球市場的動力電池裝車量同比增長22.3%，達到364.6GWh。全球動力電池裝車量排行前十的企業中，中國企業有六家，韓國企業三家，日本企業一家。入圍的中國企業包括寧德時代、比亞迪、中創新航、億緯鋰能、國軒高科、欣旺達，排名分別爲第一、第二、第五、第八、第九、第十。
其中，寧德時代動力電池裝車量同比增長29.5%，爲137.7GWh，市佔率達37.8%，穩居榜首，此前，寧德時代已連續七年蟬聯動力電池裝車量榜首；比亞迪動力電池裝車量同比增長22%，爲57.5GWh，市佔率和去年同期持平，爲15.8%。
在規模快速擴大的同時，我國動力電池廠商自主創新成果“百花齊放”，如寧德時代麒麟電池、比亞迪刀片電池、中創新航軟方殼電池、蜂巢能源短刀電池等。隨着下一代動力電池技術量產階段的到來，動力電池能量密度也有望繼續加速提升。
科爾尼公司全球合夥人、大中華區汽車及工業品業務負責人王懌愷曾向第一財經記者表示，韓國動力電池企業在國際化道路上走得比中國早，在企業管理能力上也更強一點。而中國動力電池在產業鏈、市場、成本上更有優勢，綜合來看，未來全球市場競爭格局的主角依舊會是中、韓。