中國石化催化劑有限公司實現管理層任期制與契約化全員覆蓋

人民網北京6月4日電 （記者杜燕飛）今年是推動國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年。日前，中國石化催化劑有限公司（以下簡稱“催化劑公司”）舉行管理人員任期制與契約化簽約儀式，進一步激發活力效率，推動企業高質量發展。

據介紹，繼去年年底與公司經理層成員簽約之後，本次分別與100箇中層、340餘個基層管理崗位人員簽訂了崗位聘任協議和績效考覈責任書。本次任期制和契約化工作採取三級簽約的方式，對管理人員的職責範圍、績效目標、考覈方式、薪酬兌現、退出機制等進行了契約化的約定。

催化劑公司董事長、黨委書記陳遵江表示，此次任期制與契約化簽約實現了各類崗位和人員“全覆蓋”，440餘名管理人員“人人頭上有指標，人人肩上扛責任”，通過契約管理，明確了崗位的權責界限，亮出了業績的標尺紅線，做到“能否坐得住，協議說了算”。同時，公司採取逐級簽約的方式，實現了指標層層分解、壓力層層傳遞、績效層層考覈，樹起了一級幹給一級看，一級帶着一級乾的鮮明導向。

實行經理層成員任期制和契約化管理是“科改示範企業”的必選動作。據陳遵江介紹，自2020年4月入選“科改示範企業”名單以來，催化劑公司將該項工作作爲市場化選人用人機制建設的“牛鼻子”，制定印發了《中國石化催化劑有限公司管理人員任期制和契約化管理工作方案》，並按照方案順利完成全體管理人員簽約。

業內人士認爲，在推行經理層成員任期制和契約化管理過程中，要體現薪酬兌現的強激勵、硬約束，堅持業績導向，強化精準考覈有效激勵，實現經理層成員職務“能上能下”。

此前，國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會表示，各央企和地方國資委要採取措施保證今年底完成各級子企業推行任期制和契約化管理工作的戶數佔比超過70%的任務目標，倒排工作進度，確保2022年6月前基本完成。