專訪|硅谷創投教父霍夫曼:創業者要尋找你自己的路

“激動、人工智能、未來”,9月6日,在結束了2024 Inclusion·外灘大會當天的演講後,美國硅谷創業教父、創業孵化器Founders Space創始人史蒂夫·霍夫曼(Steve Hoffman,以下簡稱霍夫曼)用這三個詞表達了他的感受。

自2016年第一次來到中國後,史蒂夫·霍夫曼近年頻繁來到中國,參加中國許多大型經濟論壇和創業相關的峰會,爲中國創業者進行創業培訓。在過去這些年裡,他觀察到中國的創業羣體正在發生變化,當前中國的創投界出現了一批年輕創業者,這批創業者畢業於全球頂尖院校,他認爲這批創業者代表着未來,“我稱之爲精英創業者,他們擁有全球視野、瞭解中國的內部政策以及中國的商業生態系統是如何運作的,所以,他們能夠清楚地認知到未來巨大的商業機遇在哪裡。”

他認爲中國創業者擁有得天獨厚的優勢,即巨大的消費市場、強大的製造業以及工程師紅利,中國企業可以利用這些優勢進軍全球市場,在移動互聯網時代,中國企業創造了風靡全球的應用產品,在AI時代,中國企業仍然擁有巨大的機會。

以下是澎湃科技對話史蒂夫·霍夫曼:

澎湃科技:你最早是因爲什麼契機來到中國?

霍夫曼:我最早是2016年來中國,當時我在硅谷做完演講,邀請人認爲我表現得很好,所以請我來中國。2016年之前我對中國基本沒有了解,也不懂得中國的文化和語言。過去這些年,我來過很多次中國,在中國與上千位的企業家合作過,也經常參加中國許多大型經濟論壇和創業相關的峰會,爲中國創業者提供培訓。

2016年來到中國後,我對中國的看法完全改變了。我開始研究5000年的中國文化,我嘗試瞭解中國人是如何思考的,這讓我大開眼界。我認爲中國有豐富的思想、文化,有非常獨特的看待世界的方式,中國的企業家也非常渴望能創業成功。

澎湃科技:當時有考慮在中國投資孵化器嗎?

霍夫曼:最初,我並未想在中國投資或者將孵化器落地,但我來了之後,當時正值創業風潮盛行,中國政府提供了許多創業基金和各種幫助,我看到了一個機會,讓我在中國和硅谷之間建立一座橋樑。所以我和我的中國夥伴在中國成立了一個孵化器,而且我們配合得很默契,之後我們的孵化器陸續在很多城市落地。但後期因爲疫情,我當時無法來到中國,最後只能暫停。

澎湃科技:2016年和現在相比,你覺得中國創業環境有變化嗎?發生了哪些變化?

霍夫曼:我第一次來中國時,我覺得中國的創業者非常天真,他們並不真正瞭解如何建立好的企業,當時我在教他們一些最基礎的創業的知識,譬如產品市場適合度、如何制訂商業計劃,設計商業模式,以及理解客戶等,當時很多年輕的創業者不理解這些概念。

現在,我遇到的中國創業者,他們中許多人都有在國外學習的經歷,瞭解新的技術,知道如何建立偉大的企業,因此我也不需要再去教基礎的內容。現在我教的內容層次更高,比如如何利用人工智能技術改變你的公司業務,如何利用新技術在不同的垂直市場尋找機會,以及未來會出現什麼樣的技術,它們將如何改變我們的社會和我們的事業。

澎湃科技:在你的觀察中,中國和海外的創業生態環境有什麼不一樣?

霍夫曼:我認爲最大的區別在於,硅谷會爲創業者提供教育幫助,花很多時間教育他們如何創業,而且會提供很多指導性業務。中國的孵化器更多的是給創業者提供空間,我們想要改變這種模式,目前我們在中國重點關注的就是創業者教育。

今年我們會有更多關於AI、電子教育、數碼傳播、創新策略傳播等領域的創業培訓項目。我們的課程不是免費的,是類似創業營這樣的項目。

澎湃科技:將硅谷的孵化器模式引入中國,這個過程有哪些困難?

霍夫曼:最大的困難是費用和成本。因此我們除了會把一部分海外導師帶到中國來,也會展開一些線上培訓,同時也會在國內尋找一些資深且有資歷的導師。

澎湃科技:如何看待中國人工智能領域的創業者?

霍夫曼:這些創業者有巨大的潛力,尤其是在海外頂尖大學接受過教育的這批創業者,他們知道硅谷現在發生了什麼,他們瞭解世界上正在發生的事情。這批年輕創業者,可以把這些想法帶回中國。

所以對我來說,這些創業者就是未來,我稱他們爲精英企業家。他們擁有全球視野、瞭解中國的政策以及中國的商業生態系統是如何運作的,所以,他們能夠清楚地認知到未來巨大的商業機遇在哪裡。

澎湃科技:在你看來,中國的大模型創業與美國和海外的大模型企業目前有何區別?

霍夫曼:美國的大語言模型有更多的數據和更強的處理能力,它們由最新的英偉達芯片驅動,資金雄厚,所以他們在大模型性能上領先於中國。我們看到中國正在迎頭趕上,但是沒有人能預測中國什麼時候會追趕上,但我們知道,中國現在正非常努力地縮小中美大模型的差距,所以龐大的資本是最重要的。我想說的是,差距不一定在代碼中,因爲很多代碼都是開源的,但差距主要是芯片技術。

澎湃科技:那中國大模型創業者的優勢和機遇在哪裡?

霍夫曼:中國企業家的優勢在於中國擁有核心基礎設施及供應鏈,有自己的生態系統,數據和政策,這些只有中國企業家才能真正利用。

中國企業可以利用這些從中國走向世界。我有一個很好的案例,我現在在中國和一個年輕的AI智能家電公司合作,這家公司創始人很年輕,她和丈夫一起開創了這份事業。她把供應鏈和工廠設在中國,但在美國開拓市場,如今她的產品在美國的細分市場銷量佔據第一。她很有創新精神,所以在中國從今天起建立一家全球化公司是完全可能的,但前提是你必須聰明。

澎湃科技:你認爲在AI時代,最受歡迎的應用App會出現在中國嗎?

霍夫曼:當然,中國一直有創新,這是世界第二大市場。中國會有更多的工程師和企業家,會以各種不同的方式創造出具有全球化的商業公司。

澎湃科技:請你對中國年輕一代的科技創業者給些建議

霍夫曼:如果你是今天中國的創業者,我建議你做一件事,先看看每個人都在往哪裡走,所有其他企業家都在往哪裡走,以及所有風險資本的去向,然後你要去另一個方向,不要做大家都在做的事情,你要尋找你自己的道路。你必須有獨創性,不能照搬別人的做法。不要追逐金錢,追逐你的夢想,你就會成功。