左暉走得“不是時候”
5月20日，貝殼發佈公告，公司創始人兼董事長左暉因疾病惡化當日離世。過去幾年間，左暉憑藉鏈家集團成爲新晉地產首富，被外界稱爲“中介大王”。2021年一季度，貝殼財報顯示公司已經扭虧。左暉在此時突然離世，給貝殼的前路蒙上一層陰影。
中介行業再無左暉。
5月20日下午，貝殼發佈公告，宣佈公司創始人兼董事長左暉因疾病惡化離世，享年50歲。
左暉被外界稱爲“中介大王”。資料顯示，左暉於2001年創立鏈家正式進軍中介市場。此後20年內，左暉相繼推出自如和貝殼兩大線上平臺。2020年8月，貝殼找房在紐交所上市，並迅速成爲資本追捧的寵兒。
今年5月13日發佈的2021年新財富500富人榜顯示，左暉以2220.3億元身家排名第八，取代碧桂園的楊惠妍以及恆大的許家印成爲新一任地產首富。
作爲貝殼的靈魂人物，左暉突然辭世，給剛剛扭虧的貝殼蒙上一層陰影。截至發稿，貝殼股價盤前暴跌逾11%。更令市場關注的是，左暉離世後，其手中的股權與投票權將何去何從。
對於董事長去世後公司架構將產生的變化，貝殼在公告表示，董事會將對公司治理和相關事宜做出適當安排，並在兩週內適時公佈。
1
左暉，中介“屠龍勇士”
“20年時間，從鏈家到貝殼，從線上到線下，老左帶領我們，以‘有尊嚴的服務者，更美好的居住’爲使命……爲推動行業進步和提升服務品質付出無盡努力”在貝殼內部的公開信中，公司內部人員將左暉視爲公司的精神領袖，“這是老左的信念，也是我們的信念。”
過去的20年間，鏈家系公司從無到有，再到如今發展到600億美元規模，左暉的理想主義貫穿其中。
有關左暉的故事裡，在開頭階段，他往往被描繪爲一個執劍向惡龍的勇士，這個“惡龍”實際上是20年前混亂的房屋中介行業。
1992年從北京化工學院畢業後，左暉開始了長達12年的北漂生活。邁入社會的第一步並不容易，畢業初期的幾年，左暉先後做過技術工人、客服以及銷售等等。
1995年，24週歲的左暉迎來轉機。那一年，左暉和兩個大學同學約定合夥創業，每人出資5萬元做財產保險代理。此後的接近5年間，左暉在三人合夥創立的北京天持商貿中心擔任總經理一職。
三人先前投入的15萬元資本迅速膨脹了30餘倍，1999年，三人賺得了第一個500萬。
新世紀初，已經成爲百萬元戶的左暉回看自己過去十年來的經歷“唏噓不已”。一次採訪中，左暉自曝，在租房的12年中，他被黑中介騙了多次，這也是他後續創業選擇中介行業的契機。
2001年9月，第一家“鏈家”門店在北京甜水園開業，到了年底，左暉又開了另一家分店。
左暉在採訪中經常會說一句話：“堅持做難而正確的事。”對於剛起步的鏈家而言，在北京向傳統中介“宣戰”是“難事”。但在左暉看來，這件事情符合心中對正確的定義。
當時得北京租房市場魚龍混雜，少數連鎖中介品牌和盤踞居民區當地的個體中介把持北京租房市場的絕大部分話語權。按當時的收費模式，中介盈利靠得不是中介費，而是房東和租客的信息差價。對於中介而言，這種不透明的收費模式有很大的操作空間。
2004年，左暉帶着手下的分店，打出“不吃差價，吃中介費”的打法，正式向傳統中介行業宣戰。
事實證明，左暉賭贏了。2007年，在一衆傳統中介因爲不同問題倒下的時候，鏈家彎道超車，一舉在北京立足，並在隨後的幾年間完成了全國化擴張。
“屠龍者”左暉完成了第一個小目標。
外界對於左暉的評價不少，其中有一條，計算機出身的左暉愛看書也愛做夢，兩個愛好與他低調又理想主義的行爲模式暗合。
2010年前後，北京人均收入水平大幅提高，對居住環境提出了更高訴求。看着彼時市場上成色良莠不齊的品牌公寓，左暉萌生了新的想法。
2011年，左暉成立自如網，把傳統的房地產中介業務搬到了線上。以往五花八門的房源進入自如平臺後，直接被改造爲一個個相似的“宜家風”流水線產品。
到這裡，左暉的第二個小目標基本實現。
時間證明，左暉的理想主義並不是淺嘗輒止的片刻滿足，他的野心極大——試圖以鏈家集團爲基礎，完成對整個傳統房產中介行業的顛覆。
2
貝殼，正義騎士還是壟斷者？
左暉爲人低調，2017年前，其出現在聚光燈下的次數屈指可數。在媒體眼中，他一度保持着神秘謙遜的形象。
2016年，鏈家成立15年後，資本開始關注到這個中介獨角獸。據公開資料，當年，騰訊、高瓴資本等數家機構參與了鏈家的B輪融資，投資金額高達64億元。
天下沒有免費的午餐，爲了拿下64億投資，左暉和投資方簽下對賭協議，在2021年4月之前，若鏈家無法完成IPO，投資人可要求公司按基本投資價格加上每年8%的單利回報予以回購。
揹負着上市壓力，左暉開始活躍在大衆視野。2017年，左暉在接受業內媒體採訪時吐露心聲：“像我們這種企業，享受不到任何獨特的資源，所以我永遠戰戰兢兢、小心翼翼的去培養自己的核心能力。”
從那一年開始，自稱不善於交際的左暉開始密集與地產業內人士出席活動，向外界講述自己的理想主義。
當理想主義遇到資本，其最終成長的形態就變得不再可控。
2018年，左暉從鏈家內部孵化出了貝殼平臺。從貝殼的定位來看，其近乎是左暉理想主義的最終形態——一個打通線上線下以及中介經紀人的“生態圈”
2019年4月，北京國貿大酒店，貝殼舉辦成立一週年的“新居住大會”。舞臺中央，一束燈光打在左暉身上。左暉對着會場來自國內外的政府、學界、居服、互聯網等領域大佬。講述了貝殼的資本故事，在這個股市裡，程序員出身的左暉將中介和“互聯網+”概念耦合。
“我們今天所做的一切都是爲了兩件事情，一是推動行業效率大幅提升，二是讓消費者需求得到滿足。”
消費者需求是否得到滿足尚且無法蓋棺定論，目前來看，貝殼倒是的確以一己之力推動了整個中介行業“內卷”。
2020年8月，貝殼在紐交所上市。上市當日，貝殼獲大幅認購，漲幅一度高達82.1%，市值突破400億美元。同年年底，安居客開始進行上市前準備。2021年4月，安居客緊隨其後，向港交所遞交招股書。
就在此時，業內有關貝殼的質疑聲四起。除了被我愛我家離職副總裁胡景輝曝出疑似聯合推動房價上漲外。近期，貝殼還被安居客的姚勁波隔空炮轟“業內壟斷”。
過往資料顯示，近三年內，貝殼憑藉真房源概念在中介行業內一騎絕塵。
2021年Q1財報顯示，期內貝殼已經實現成交額1.07萬億元，同比增長224.2%，其中，存量房交易爲6734億元，同比增長244.2%，新房交易爲3434億元，同比增長194.9%。
由於成交額的同比增長，貝殼Q1實現營業收入207億元，同比增長190.7%；淨利潤10.59億元，而去年同期爲營業虧損16.31億元。
經歷三年奔跑，貝殼已經通過“一家獨大”實現了扭虧。
媒體傳出的截圖顯示，姚勁波在社交平臺稱貝殼將“二選一”包裝成自願，呼籲國家對其進行反壟斷罰款，並曬出了疑似貝殼與合作方簽訂的合作協議作爲證據。
截至目前，有關貝殼是否涉“壟斷”尚未有權威結果，貝殼掌舵人左暉卻已突然離世。
3
貝殼失去“靈魂”
病情並非沒有預兆。
早在2015年，就有傳聞稱鏈家董事長左暉生了重病。2017年，融創以26億元投資入股鏈家時，彼時融創董事長孫宏斌也透露稱：“老左在養身體，一年就吃了四次飯都是跟我吃的，喝了四次酒也都是跟我喝的。”
近幾年，左暉密集卸任數百家關聯公司職務，或許是考慮到病情，早已籌備“退位”。
左暉的“退出”分兩步走，首先是卸任了行政管理職務。數據顯示，自2017年起，左暉陸續退出多達518個企業的法定代表人，以及227個企業的主要人員。
然後，左暉進一步交出了實控人的權利，事實上已是明顯的“退位”信號。數據顯示，自2019年底起，僅一年半時間內，左暉密集卸任了98個企業企業的實際控制人，以及99個企業的最終受益人。
可惜的是，交接班似乎尚未完成，企查查數據顯示，左暉當前關聯企業仍高達685家。最近一次工商變更發生在今年4月18日，左暉不再擔任廣州盛禾願景商業發展有限公司實際控制人。
值得一提的是，由於“靈魂人物”突然離世，貝殼管理層似乎也變得被動了起來。
2020年8月，貝殼在紐交所上市時，老虎財經曾在《左暉是怎麼把貝殼“逼上美股”的？》一文中指出，在不太理想的行業口碑下，左暉選擇採取利用“同股不同權”的架構赴美上市，或許也暗示了左暉在控制權和股東共贏的抉擇上，選擇了前者。
股權方面，根據貝殼最新財報，截至今年2月底，貝殼創始人、董事長左暉持有38.8%股權，及高達81.1%的投票權。
在貝殼團隊中，由於CEO彭永東（PENG Yongdong）持股爲3.1%，有1%的投票權，在個人股東中僅次於左暉，於是也被市場認爲是左暉離世後，貝殼管理層中最有可能接手公司的人選。
不過，以騰訊爲首的機構投資者，投票權首次全面超過了貝殼管理層。財報顯示，騰訊持股爲11.6%，爲第二大股東，有3.6%的投票權；軟銀旗下SVF II Holdings Subco (DE) LLC.持股爲7.1%，有2.2%投票權；高瓴資本持股爲5%，有1.5%的投票權，均高於CEO彭永東。
關於公司未來安排，貝殼在公告中表示，董事會將就公司治理和相關事宜做出適當安排，並在兩週內適時發佈公告。
左暉遺憾離開，彭永東是否能爲老左“守住江山”，似乎仍存在諸多未知數。