2024年，是時候重新認識金隅了
想要改變人們對某一事物的認知，也許需要好幾年，也許只需要一瞬間。而金隅，只用了一個項目。
在沒有看過蘇州頂豪紫金·翡麗甲第之前，一提到金隅，我們想到的是與北京這座城市相關的基礎建設，是中規中矩的保障房建造者，是很難有鮮明性格的產品，以及很難與頂豪扯上關係的經歷。
所以當金隅再次出手，在今年6月25日，以63.8億元將北京朝陽區十八里店一宗宅地收入囊中，第三次落子十八里店時，也有很多不同的聲音涌入到了對這塊地的討論中來。
這一傳統的國企是否還能做出什麼新東西來？到底能不能成爲代表東四環的封面作品？現在東四環已經有了一個爆火的項目，金隅是否能打造出下一個頂流？
諸如此類，但發問的背後我們能聽到的更多是一種質疑，亦或者說是保持了一種觀望的態度，雖說之前金隅在十八里店呈現的作品收穫了市場端的肯定，但熱銷並不能完全和頂豪的產品力劃等號，這需要看得見的案例來背書。
紫金·翡麗甲第就在此時，亮相在了大家面前。
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毫不誇張地說，紫金·翡麗甲第刷新了所有人對金隅的認知。
這種反差相當之大，就好比一位熟悉的家常菜的廚師，突然搖身一變，給你端上了一道精緻法餐，淺嘗一下，十分地道。
更何況，金隅把這場有關於頂豪的顏面之戰放在了蘇州。
蘇州這個城市有點特殊，在房地產市場，蘇州遠算不上一線，但在業內卻十分被看重。因爲蘇州向來是中國樓市的“產品重鎮”。這個城市，好產品扎堆，購房人挑剔，誰能從蘇州樓市殺出，就說明產品足夠過硬，到了其他城市，就是降維打擊。
眼見爲實，當攸克君走進蘇州的紫金·翡麗甲第時，才意識到，之前我們對金隅的瞭解，也許只解鎖了1/10，這是一個放在北京絕對是10萬+的產品，市場認可程度也相當不錯。225和275平方米的大戶型都已經售罄。有業內的朋友說了句略顯誇張的話：在蘇州，金隅在產品上有了吊打綠城的能力。
紫金·翡麗甲第項目實景
如果蘇州項目還略顯抽象，那麼，這種體系化的能力，早在金隅在十八里店打造的雲築項目時，也有所體現。
從雲築的一期開始，熱銷雖然是意料之中，但對金隅來說，幾乎每一期的產品都在做自我迭代，更是爲每一期都配置了獨立的會所。目前雲築也已經進入了實景呈現的階段，從整個社區的園林規劃、外立面的品質以及實景兌現的能力，足以證明金隅在產品端的用心。
北京金隅昆泰雲築實景圖
伴隨着雲築走進實景，其實也在給金隅再次拿下十八里店地塊，吹響了前奏。在這個項目上，金隅就要身體力行如何卷產品了。
北京隅·東序效果圖
項目定名爲：北京隅·東序，有別於金隅以往所有項目的案名風格，看樣子金隅也是要用這個項目，在北京打樣金隅特有的頂豪產品了。
北京隅·東序效果圖
雖說產品層面可以曝光的信息並不多，但參考紫金·翡麗甲第，其實就有足夠的期待值了。而且可以說這個項目，將是金隅體系化能力的一次集中檢閱和展現。
整個項目外立面採用大面積鋁扣板+玻璃幕牆；窗牆比據說在當下市場上是較爲少見的尺度，設計團隊追求的是“IMAX巨幕”的效果；客廳的窗戶，採取落地設計；外立面的色彩主基調採用玫瑰金，外立面還採取的工藝上有相當難度的倒圓角設計。
北京隅·東序效果圖
這些初步的設計細節，足以說明，在北京隅·東序這個項目上，金隅團隊玩的不是“行活”，也不甘心於只做一個平均標準的產品。
北京隅·東序效果圖
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而稍加留意今年金隅的動作，你會發現，在拿下十八里店地塊之後，金隅頻頻出手，這個月，金隅就連續拿下了豐臺區與通州區的兩宗地塊，斥資近40億。看得出來，金隅對北京市場的佈局也在加速。
但此時我們再去拆解金隅的動作，其實就要改變固有的一些認知了。畢竟在三年前，當金隅最初佈局十八里店時，包括業內的很多朋友在內，其實對金隅的產品力都是觀望的，但金隅也用了這三年時間，日拱一卒，在改變着十八里店整個區域的價值。
北京隅·東序區位效果圖
水深不語，人穩不言。一個板塊的深耕者，自然要耐得住時間的考驗，對金隅而言，其實是在同一個起跑線上，不斷地與自己賽跑。
所以，無論是在十八里店的金隅，還是在奶西佈局的它，其實都在用產品，講好一個板塊的故事。
換句話說，金隅並不滿足於只是用住宅產品與一個新的板塊產生鏈接，國企的角色使然，當他選擇進入一個板塊的同時，附加的命題一定是用更多的資源配套來賦能一個區域。
譬如我們再來看此時的十八里店。
家門口的地鐵17號線不用說了，到明年中段開通後，17號線將成爲一條南到亦莊、北至未來科學城的貫穿南北的重要線路。教育配套方面，在建的人大附朝陽學校朝陽港校區，包括一期義教部（小學、初中）和二期高中部，小初部已經計劃於2025年交付使用。
但換個角度來說，這其實是金隅對於一個區域價值判斷的能力，包括在奶西板塊的佈局同樣如此，有慧眼去看到真正有開發價值潛力的地塊，有能力將區域的潛力激發到最大化。
這也是金隅選擇這兩處先規劃後發展的地塊的優勢所在，其實從最早孫河的規劃發展我們就能看到，這樣的區域省去了拆遷騰挪的時間，能夠更快起步，城市界面的兌現速度也會比其他板塊更爲高效。
這也是爲什麼，在過去這兩年樓市整體下行壓力巨大的週期中，十八里店這一板塊還是扛住了壓力，網籤價不僅沒有低於指導價，甚至還出現了高於指導價的情況，抗價能力十分優秀。
這也是金隅能夠準確把脈擁有城市發展高能量級的區域板塊，一個核心能力。
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而之所以能夠修煉出如此功力的，恰恰是金隅作爲一個擁有全產業鏈的國資企業，才足以實現的。
可以說，這也是金隅與城建和首開都不一樣的地方，背靠金隅集團，其前身正是北京市建材局，到現在，房地產開發也只是大金隅的重要業務版塊之一，大金隅體系，恰恰貫穿了房地產整個上下游，上游的水泥、建材，金隅是響噹噹的品牌，下游的裝修裝飾，一樣是金隅的傳統強項。
包括人民大會堂、歷史博物館、軍事博物館、北京站在內，1959年的十大工程，全部建築材料的供應方都是金隅集團的前身北京建材局。追溯到當下，神舟18號載人飛船的很多航空耐燒蝕材料，也系由金隅研發供應，這足以說明在供應鏈上，金隅大體系擁有的體系化能力。
從上游建材，到下游施工、裝修，金隅是少有幾個具備能力在自身體系內完成“全供應鏈內部循環”的開發商。這是當下樓市環境中極其核心的競爭力，它能確保“最好的東西，以最合理的價格，最科學地應用於項目”。
這也是金隅不可比擬的核心競爭優勢。
所以落位到未來十八里店的金隅新作——北京隅·東序，據金隅團隊的小夥伴說，這個項目將把金隅的產業鏈優勢發揮到極致。
我們仔細盤了一下北京隅·東序的供應鏈，大約有40%~50%的建材源於金隅大體系自有的產業鏈。
防滑地面、全熱回收新風除霧霾系統、隔聲圍護結構、智能家居系統、高效冷熱源設備、綠色建材、雨水利用、光污染控制等綠色技藝，預拌混凝土、預拌砂漿、加氣混凝土砌塊、加氣混凝土條板、門窗等綠色建材，都是由金隅體系的供應鏈供應。
這意味着，這些事關各個生活細節、場景的關鍵建材、技術，金隅都實現了某種意義上的“自主可控”。也就是說，在這種模式下，金隅可以根據需求倒排、選擇建材、技術層面的研發和品控，以達成希望的目標。
如果不具備這種體系化的供應鏈能力，大部分的開發商產品品質、標準的實現，都要受制於供應鏈供應的總體水平。
能具備這種能力的開發商，其實鳳毛麟角，甚至幾乎沒有。
具備這種體系化的能力，則意味着進一步迭代、完善和改進的可能性。也就是說，金隅完全有能力，在這個基礎上，做得越來越好。也是在今年，來自金隅地產高層的方向定調，是金隅要以“好住、好料、好省、好看、好值”的“五好”理念爲引導，打造老百姓心目中的“好房子”。
這也成爲了金隅面對每一個項目時最樸素的價值觀，但真正要做到“五好”確實要比想象中有更高的要求和標準，但“珠玉在前”，從蘇州重返北京的金隅，勢必會帶來更大的驚喜。
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