蔡慶輝／新媒體的微創業可能性
▲值此媒體最富挑戰的時代，也是充滿機會的年代，新媒體人，你準備好「外包」你的未來了嗎？（圖／視覺中國CFP）
《蘋果日報》的「鼓勵同事創業方案」是本週媒體圈的熱議事件，我這【社長的新媒體聊天室】不能不聊這件事，但我想把它跟「學校不錄取我是損失！高一少年靠網路直播月入百萬」這則新聞湊在一起聊，聊聊微創業時代已經衝擊到媒體人，請把握機會！
在網路圈、媒體圈廣爲流傳的這張《蘋果日報》通告明白寫着，「精神：鼓勵同事創業，成立小公司或個人工作室、個人媒體等，蘋果日報再簽約合作。」這應該讓很多媒體人感慨，在學校念大衆傳播時怎麼沒修創業課程？
這更讓我想到《ETNEWS》的創辦人王令麟多年前曾上了雜誌封面的一句話：「Show me the money！」，引起不小的爭議。其實他真正的意思指的就是，「大衆傳播沒有教學生企業經營的課程」。而我曾寫過，「Content is king與Show me the money兩句話擺在一起，似衝突，但並不違和。先問，Content is king的king指的是什麼？是可以統治王國？可以判人生死？還是可以照養子民？而Show me the money的money又代表了什麼？是content的價值，但價值又是什麼？是媒體賺錢的多寡？是一篇稿子稿費有多少？還是一位資深媒體人要接受什麼數字的薪水或一篇文章要接受一個字幾塊錢的稿費，才符合king的身分與地位？」
而今，King就要被優離去創業，轉過頭，如果不喜歡聽Show me the money，是不是要說Show me the price？還是你希望說Show me the value？
其實這種內容外包的作法，在媒體早就行之有年，特別是雜誌。多少老記者換個名字幫雜誌寫稿，賺稿費補貼家用，但那都是深入報導或內幕消息。而作者不具真名，文責當然是雜誌自己擔了。綜合性大媒體如何操作外包，是一件大工程，特別是追求時效的新媒體，蘋果要怎麼做，令人好奇。
一些有創業性格的媒體先進，早給大家作了示範。垂直型媒體從內容到產品銷售，開創出新媒體的新模式。但我要殘酷的說，能成功的有幾個？而成功要持續多久才叫成功？而這種垂直型媒體指的就是內容與商品串連，像農產品。除非我們也可以接受政治垂直型媒體，那到底要賣什麼呢？
媒體圈圍繞着《蘋果日報》內容外包這個話題，但我覺得話題熱度並不高，畢竟這是媒體圈內的事，而很多行業「外包」早是常態，不少意見也認爲媒體內容外包將是趨勢。但回過頭來檢視新媒體的經營，特別是綜合性的大型新媒體，怎麼外包？什麼可以外包？什麼不能外包？還是全部都可以外包？
我的同事夏至那天凌晨4點天光漸亮時在內部工作羣組交代完事情後畫了一張圖，「要定義定位好哪些可外包、哪些不能外包；價值與價格的精算；可視與不可視的存在感。」我們討論到一個有趣的最終命題：是不是外包記者們都得付錢給外包的社羣小編才能得到推播以獲取點閱？
▲新媒體的經營，除了可外包的不可外包的定義清楚，更需要社羣導讀以發揮擴散力量。
這件事總歸給我們一個啓示：文章是可以訂價的！新聞是會被訂價的！
上星期去上海拜訪了《澎湃》（上海的時政思想類互聯網平臺），才知道大陸媒體記者的薪水是按件計酬的。記者底薪2,000人民幣，每一篇稿子千字以上300～1,000元人民幣，每週最優的稿子再發千元以上的獎金，每月再評選，一則好稿最終可能拿到數萬元稿酬。他們自己說這是贏者通吃很殘酷的制度。但探究實務來看，那是在龐大市場的閱讀人口紅利上，長篇深度的文章纔有這樣的price啊！
轉回到導言提到的「學校不錄取我是損失！高一少年靠網路直播月入百萬」，一個16歲的高中生可以靠網路直播創造一個月數百萬的營業額，這會不會給媒體人一個「微創業」的啓發？但這小男生謝侑霖可不是隨便玩玩，而是趁着假日報名參加企業講座課程、撰寫企劃書，有計劃、有方向、有專業的在利用新媒體創造money！
撇開一些酸民趁此又把媒體、記者酸了一頓，這是媒體最挑戰的時代，但也是媒體人充滿機會的年代。十幾年來我在操盤新媒體，總是期待並要求記者、編輯每一個人都要會寫企劃書，但總是被單位主管們反嗆說他們只會採訪寫作就好，令我這個ppt高手深感無奈。今天會議上看到從工讀生就進《ETNEWS》到現在已經是單位主任的小女孩，能採能寫，點閱率名列前矛，還能拍影音、擔任帶狀直播節目主持人，今天提報了完整的專案企劃，我感動得差點掉下眼淚。然後我又看到也是工讀一路到副主任的社羣小編，將數據轉換成曲線圖來分析趨勢的走向，我看到了《ETNEWS》新生代的接班潛力，已經無關外包、不外包了。
Anyway，你準備好你的「外包」未來了嗎？《ETNEWS》已經編列預算，等着你來展現你的value！
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●蔡慶輝，ETNEWs新聞雲共同創辦人，現任社長。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net