C端優先，服務大學生羣體，“每日兼職”想攻下二三線城市校園兼職市場
我的同事飯遙曾經判斷過，現在國內的互聯網招聘市場呈現“平臺與垂直齊飛”的局面：在資本的推動下，既得利益者的份額不斷被吃掉，已經沒有足夠的空間讓某一個招聘平臺成長爲獨霸一方的巨頭；與此同時，資本的催熟，使得行業快速迭代，不斷向更加垂直細分的方向發展。目前的大大小小的細分領域林林總總，既有拉勾、周伯通，還有專做程序員的100 Offer、專做硬件的硬聘網、做後端SaaS的金柚等。現在還剩下的大蛋糕，就要數（以校園和自由職業者爲主的）兼職招聘和藍領招聘了。
廣義上的藍領招聘是一個巨大的市場，但這是一塊難啃的骨頭，利益關係盤根錯節、線下的運作模式已經比較固化，互聯網招聘想介入，需要突破重重壁壘；而校園兼職的利益鏈條則相對清晰簡單，2015年初，這個領域迎來一個小爆發，探鹿、一米兼職、兼職貓都分別獲得融資。這次我聊到的，則是剛剛進入校園兼職市場一個多月的“每日兼職”。
校園兼職O2O想要做好，光做信息聚合的平臺，模式會有些太“輕”，我最近聊的幾家都不約而同的想做“重O2O”，從線下商家篩選上下功夫，每日兼職也是這個思路。聯合創始人李懷謙告訴我，應用中“靠譜兼職”一欄裡的兼職，公司大部分進行過線下實地考察和拍照，在即將發佈的新版本中，他們會將照片上傳至商家信息欄；所有發佈在每日兼職上的信息，都至少經過了公司的電話篩選。他們考察的標準包括：工作內容大學生是否能夠勝任，薪資是否不低於市場價等等，未來他們希望做到在每個商家再上線前都進行實地考察。
這個操作模式聽起來有些過“重”，隨着平臺上商家的增多，BD壓力只會越來越大。每日兼職的應對方法是將這部分活兒外包，現在團隊的7個成員中，只有1個負責商家審覈，其餘工作均由兼職人員完成。想想Airbnb 在世界各地僱傭兼職攝影師，堅持給每個旅館拍照併成功逆襲的故事，這種模式應該還是有其可行性的。
在學生端，每日兼職即將上線“網遊生涯模式”：在模仿電商的“互評機制”上軌道之後，學生個人檔案將積累他的兼職次數和每次評分，隨着兼職經驗和信譽度的積累，他的級別和“身價”也將隨之上升，同樣的活兒，小白新用戶拿80塊/天，經驗豐富、好評如潮的高級別“玩兒家”就可能獲得90塊。除了想達到增強用戶粘性的目的之外，這個想法其實也來源於團隊對商家的調研：不少商家寧願多出一點錢，也想僱傭到沒有“放鴿子劣跡”且上手快的熟手。
每日兼職還計劃在下一輪融資之後模仿打車軟件開啓“補貼模式”，通過頻繁爲學生髮放兼職補貼，獲取更多用戶。公司目前只拓展了西安市場，考慮到二三線城市大學生的兼職需求更強，接下來團隊仍準備重點發展這部分市場。
在未來的發展方向上，每日兼職走的也是“C端優先”的路子。他們希望通過免費的兼職O2O服務抓牢大學生羣體，接着從提供”折扣考證考研渠道”的方法入手，爲大學生提供更多收費增值服務，李懷謙半開玩笑稱，理想狀況是“學生在我們平臺上掙的錢，還可以通過平臺花出去”。
每日兼職創始團隊都有3-7年的互聯網從業經驗，或校園兼職市場經驗。據公司給出的數據，微信H5上線一個月，已經吸引超過3萬用戶，日增600-800新用戶，商家200多家，每天平臺上完成的兼職在100單左右。團隊目前正在尋求天使輪融資。