晟豐管理層迴應投資方華西村：還原真相
晟豐軟件破產案的口水戰愈演愈烈，投資方指責管理層不負責任，致使5000萬投資打水漂，今日晟豐軟件管理層首度迴應指責。
以下爲公開信全文：
首先，在此非常感謝華西集團及孫喜耀董事長對我們成立晟豐軟件公司的支持，即使到達今天這個局面，我們也依然對於兩年前雙方彼此就成立晟豐軟件公司進行良好合作表示最真誠的謝意。
其次，我們向所有晟豐已經離職和即將離職以及留守的員工表示深深的歉意。兩年前，我們大家懷着同一個夢想走到一起，成立了晟豐公司，共同爲着理想和希望努力奮鬥，在兩年的共事過程中，感謝所有人的辛勤與努力，也感謝大家的堅持與執着。
時至今天，我們很遺憾沒有機會能夠再實現最初我們共同的願景，將晟豐軟件做到成功，爲大家在事業和個人發展上更上一層樓，我們謹以最誠摯的歉意對大家道一句：讓大家受苦了!
最近關於晟豐軟件的各種謠言喧囂塵上，相信各位媒體朋友早有耳聞，因爲種種緣故，我們一直沒有正面予以回覆以及澄清，因爲我們相信，清者自清。但是，隨着各種不實謠言以及扭曲事實真相的傳言愈演愈烈，我們無法再坐視不理，因此我們謹在此做出正式迴應，以正視聽。
2010年1月，晟豐軟件正式成立，並獲得華西集團的投資支持。經過與投資方對公司規劃與未來發展的商討，制定了以多產品線自主研發爲重點，同時籌建運營團隊，成爲擁有自主研發與自主運營能力的綜合性網絡遊戲公司。
截止到2011年1月，公司完成了5個自主研發項目的部署，其中10年7月，成功收購原北京聯衆旗下《精武世界》團隊，出資成立了浩豐公司，支持其開發ACT遊戲《Project N》，在11年1月，再次出資支持浩豐公司開發web遊戲《三國閃》，至今投資近千萬元;晟豐總部有兩個研發團隊，分別開發《戰聖》與《暮光之城》;另與揚光遊戲工作室合作共同開發《小小花園》項目;10年9月與臺灣華誼簽署《魔鑰(微博)》大陸代理協議，晟豐軟件將正式進入網絡遊戲運營領域;《魔鑰》11年正式投入市場宣傳與媒體投放推廣，3月份啓動封測，5月份內測，9月27日開始公測;截止到11年10月公司人員共計220餘人;
2011年9月27日《魔鑰》啓動公測後，10月份月營收爲1,021,868.29元，由於這一成績並未達到管理層對產品的預期目標，隨即我們與《魔鑰》運營負責人第一時間召開後續運營計劃會議，制定後續《魔鑰》運營階段性營收目標，同時啓動對外各項運營合作。
但我們提交的改進後續運營計劃以及階段性營收目標並未獲得投資方華西華茂的認可，11年10月底(即魔鑰啓動公測僅一個月的時間)，華西華茂直接任命張逸先生、趙巍先生分別擔任公司總經理、晟豐軟件COO，接管公司整體運作，任期由2011年11月7日至2012年1月6日;同時要求原CEO曾一烇先生由2011年11月7日至2012年1月6日期間休假;自11年10月起，創始團隊及運營主要管理人員自願僅拿國家最低薪資標準，以更好的協助完成華西對公司要求的第四季度財務目標。
本着尊重投資方的態度，我們對《魔鑰》的運營工作進行深刻的自我檢討，確實有做的不足之處，因此其餘董事並未在董事會上否決資方的任命提議，接受了資方的新人事任命。
新任晟豐軟件COO的趙巍先生原本就屬於晟豐軟件收購的北京浩豐公司總經理，在趙巍先生接任之初，我們也希望能夠協助趙巍先生一起，共同管理和運作好公司的業務發展，爲《魔鑰》產品運營取得更好成績一起努力。
然而趙巍先生擔任晟豐軟件COO之後，並未遵照董事會決議對《魔鑰》運營工作成立專業運營團隊及全面負責《魔鑰》運營相關工作，與此同時公司發生了一系列未經董事會、股東會議同意的重大經營變動，嚴重損害公司利益及投資方與股東利益。
11年11月，在未知會各股東，及召開股東會決議同意的前提下，趙巍先生對上海的兩個研發團隊進行了全體裁員，直接損害了公司的市場價值;裁員理由是目前的《魔鑰》營收不足以支持公司這麼大的團隊，需要裁員縮減開支，此時《魔鑰》的月營收已由10月份月營收的1,021,868.29元，跌至11月三十餘萬元、12月十餘萬元收入;。
11年12月21日，在未知會各股東，及召開股東會決議同意的前提下，趙巍先生及其助理徐學文深夜將放置於公司的19臺服務器私自轉移，致使22日百名員工認爲是資方在進行資產轉移，員工報警並爆發集體討薪事件。最終這一事件在勞動仲裁部門以及警方的介入後，由創始團隊與華西華茂一起協調員工共同協商完成解決方案。
而在我方協調員工的同時，趙巍先生一直沒有在公司出現，手機也呈關機狀態，始終無法聯絡。
11年12月29日上午，在未知會各股東，及召開股東會決議同意的前提下，趙巍先生出示了一份已經蓋章的將晟豐軟件固定資產做爲抵押，向茂豐公司借款300萬元的借款協議，私自將公司固定資產進行處理。
12年1月1日，鑑於上述一些列公司重大經營事件的非正常發生與處理，嚴重損害了公司利益及股東利益，董事成員緊急召開董事會，決議提前免除張逸總經理職務，並重新任命公司總經理。
12年1月1日，鑑於上述晟豐軟件固定資產被私自處理，出於對晟豐軟件租賃的其它公司電腦資產安全考慮，總經理決定將此批非晟豐資產與晟豐資產進行區分，另行安置，當日傍晚趙巍先生助理徐學文以搬出的是晟豐軟件資產爲由要求查看，配合查看相關證明且與對方確認無誤後，該名助理仍然以各種無理理由限制此批非晟豐資產搬離，溝通無果後在警方和物業的協助下，此批非晟豐資產最終得以妥善保管。
當日，因之前服務器被轉移，固定資產抵押借款協議事件的發生，爲防止此類違規甚至違法事件再發生，晟豐創始團隊各股東、公司法人、總經理決定，收回公章。
12年1月2日，鑑於公司目前情況，創始團隊成員在公司內擔任的各職務以無力處理公司各類業務的正常發展，正式向晟豐股東會、董事會提出書面辭職。
12年1月4日，晟豐與一合作律師事務所因拖欠各類服務款項發生糾紛，律師事務所提出立即查封公司賬戶及固定資產，後經總經理處理化解糾紛。
12年1月5日，趙巍先生授意運營團隊正式對外宣佈《魔鑰》停止運營，這一重大公司運營決策仍然未知會各股東，及經股東會議決議同意。
12年1月5日，趙巍先生授意其助理徐學文對剩餘的《魔鑰》運營員工進行70%裁員，此重大公司經營決策未知會各股東，及經股東會議決議同意。
關於被裁的運營員工後續處理事宜，員工緻電趙巍先生，趙巍先生均一口否決並告知與其無關。直至晟豐軟件創始團隊出面與員工進行協商處理事宜時，共同致電華西代表及相關人員，提出希望三方共同出面協商處理要求時，依然均態度強硬的表示不予理睬。
以上一系列事件發生的同時，我們一直試圖與華西華茂集團孫董事長取得共識，希望能夠與孫董事長面對面的共同商量妥善解決公司事宜，利用公司的已有價值制定新的計劃，避免投資方更大的損失，但一直未能得到華西華茂的迴應。
以上，也就是近日關於晟豐軟件的資產轉移、固定資產抵押借款，以及年底大裁員的事實真相。
趙巍先生進入晟豐軟件公司後的一系列行爲，晟豐軟件原管理層感到非常憤慨以及抗議，但依然本着尊重投資方決定的原則，一直保持了緘默。但事到如今，晟豐軟件已經瀕臨倒閉，員工薪酬福利以及後續安置都無法得以保障，我們無法再坐視不理，不得不站出來還原事件真實面目。
我們並不希望通過這種方式來處理公司的問題，最近的各種傳聞增加了各位媒體朋友的工作量，打擾到各位媒體朋友，我們深表歉意。
關於剩餘的運營部門已經簽署了裁員協議的員工以及留守員工的後續事宜，我們已經與員工協商好處理方案，將通過正當法律途徑保障並獲得員工應有的利益與補償;如孫董願意一同研究解決，我們也非常願意一起協商，不要因股東之間的問題而讓員工利益受損或受到威脅。
最後，我們再次向所有關注晟豐軟件的媒體同仁以及曾經跟我們一起努力的各位合作伙伴，表示最真誠的謝意!
晟豐軟件創始團隊
2012年1月16日