成霖衛浴陶瓷擴產 打入全美Costco

成霖董事長歐陽玄（左）與成霖集團總經理Todd Talbot，去年合力完成整合組織及事業體，今年全力主攻北美陶瓷衛浴商機。圖／劉朱鬆

爲擴大山東美林的衛浴陶瓷年產能，成霖（9934）集團財務長陳宗民15日受邀參加法說會時表示，旗下山東美林明年擬以自有資金，擴建一條衛浴陶瓷生產線，預定2022年1月完工，屆時，美林的衛浴陶瓷將從目前年產能300萬件，再提高至350萬件，藉以擴大供貨給集團旗下Gerber品牌的銷售量。

此外，陳宗民也透露，Gerber品牌原本以批發方式銷售衛浴陶瓷，主力對象包括建商與設計師等業主，但自12月起，Gerber品牌首度打入全美的好市多（Costco）體系，讓Gerber品牌同時跨足衛浴陶瓷批發及零售市場，預料未來可增加銷售量。

成霖今年6月還與全球家飾鑄件大廠-臺商上櫃公司、英屬開曼羣島商泰金投資控股（6629），簽署海外合資案，雙方在泰金旗下泰國春武里府共同投資2,800萬美元，聯手打造五金水龍頭生產基地，但受到今年疫情影響，最快2021上半年量產五金水龍頭，下半年可陸續供貨給Gerber鋪貨銷售。

泰金新設全資薩摩亞子公司Angel Win公司與成霖企業共同投資泰金旗下泰國子公司Paokin公司。其中，成霖佔51％的股權，投資上限爲1,476.8萬美元或等值泰銖，泰金股權佔比49％。

至於成霖成立墨西哥子公司GU Plumbing de Mexico S.A.de C.V公司，主力生產陶瓷衛浴產品，年產能200萬件，但因目前產品良率，只達六成，尚未達生產經濟效益，爲改善產品良率，成霖旗下山東美林曾派員進駐輔導，但因疫情關係而中斷輔導，成霖希望墨西哥廠未來產品良率，可由目前的六成再提高至八成，讓墨西哥廠未來營運轉強。

成霖兩大自有品牌，包括北美Gerber與歐洲的Lenz等專業衛浴品牌；另旗下英國PJH公司主要營業項目，爲廚衛產品的物流和售後服務。至於成霖OEM與品牌代工部分，則以服務代工連鎖零售商的貼牌產品，及成霖的OEM/ODM客戶。

陳宗民說，Gerber品牌在上述佈局下，明年在北美市場可穩定成長；至於PJH營運，今年因疫情關係，導致同業物流小廠退出市場，加上最近物流商機轉好，有利於PJH明年營運前景。

陳宗民認爲，因今年疫情關係，影響集團旗下各工廠營運與配送，若明年疫情轉好後，集團明年合併營收可望今年好。至於明年獲利則看原物料價格、新臺幣匯率走勢，及缺櫃造成運價漲幅，是否可紓解而定。