郎酒爲什麼要投入百億元做莊園？
郎酒爲什麼要投入百億元做莊園？郎酒是不是要進軍旅遊打造新的增長極了?
“一切都根據和圍繞提升醬香白酒的生產及儲存品質而做，郎酒有信心、有能力、有實力做出世界上最好的醬香老酒。做最好的酒是郎酒人真正的追求。”
“存新酒，賣老酒”、用時間換品質，從今年青花郎戰略升級爲“莊園醬酒”，可以看到汪俊林新戰略“在兩大醬香的基礎上，成爲與茅臺各有特色的醬香”，已在郎酒莊園這一核心載體的佈局下逐步實現。
汪俊林的目標是未來五到十年讓其高端品牌“青花郎”的其酒儲存時間達到十年以上，而正常醬酒基酒儲存三年就可以。這表示，未來普通醬酒與青花郎的品質將相差不止一兩倍。
品質一直被汪俊林放在覈心位置，汪俊林甚至還講出被人誤會的話：“喝酒的可以講文化……我們做酒的不講文化，講品質，做好品質，把品質做到極致，是郎酒人的文化。”他強調的不講文化，意思是不要忽視品質，不要編織概念和情懷，不要空談文化。雖被誤讀爲不講文化，即便這樣，他也不着急去糾正。在他看來，文化也是做出來，不是講出來，時間和行動會證明，誰有文化，誰沒文化。
也正是對郎酒的品質有信心，汪俊林才這麼迫切地要建這個莊園，而且對標世界頂級標準來建。有些企業是生怕消費者走進自己的工廠和車間，汪俊林則是千方百計、朝思暮想地，盼望着全世界的白酒愛好者都能到郎酒莊園來看一看。來看看郎酒如何“生、長、養、藏”，如何被大自然偏愛，如何與衆不同。
甚至，這纔是他要建莊園的本意。他就像是一個懷揣至寶的人，想盡辦法千萬種卻不能真正向人說出這個寶貝的美與好，所以乾脆把寶貝放在這裡，大家親自來看，來挑剔吧。也因此，雖然酒店、觀景設施等還在施工中，預計到2023年完全呈現。但現在已經形成接待能力，已經開始了有限的開放和接待，已有不少白酒愛好者感受到了他的獨特魅力。
但在行業認知看來，無意之間，他又是完成了白酒企業培育和建立市場的一個大創新：將生產基地轉變爲體驗營銷基地，從而產生超越廣告的品牌傳遞功效。比如，中國酒業協會名譽理事長王延才就認爲“產區建設將是白酒產業未來的重中之重，而白酒酒莊模式將是產區建設最重要的抓手，郎酒莊園將成爲助力郎酒高質量發展的關鍵，贏得品牌在市場層面的認同。”
中國食品工業協會副會長兼秘書長馬勇則將汪俊林稱爲可怕的人，“我現在一聽到很多企業要做多少億，要成多少強，我就害怕。他卻一再強調品質，而且花這麼大力氣來實實在在地投入。他的品質戰略就是一種信仰，這很可怕。所以，我們都支持他，祝願他追求好他的信仰，實現他的目標。”
把郎酒莊園打造成“旅遊景點”並不是汪俊林的目標，郎酒莊園系統化了“生、長、養、藏”，釀久的玄機被一一展現，郎酒莊園顯然是爲郎酒品質而生。