富奧股份接待5家機構調研，包括吉林省證券業協會、國泰君安證券吉林分公司、全景網等

2024年9月25日，富奧股份披露接待調研公告，公司於9月24日接待吉林省證券業協會、國泰君安證券吉林分公司、全景網、機構投資者、個人投資者5家機構調研。

公告顯示，富奧股份參與本次接待的人員共12人，爲富奧汽車零部件股份有限公司董事、黨委書記、總經理甘先國，董事會秘書李延軍，研發中心副主任李偉，財務控制部(董事會辦公室)部長助理劉暢，營銷信息業務主任馮沙，證券事務代表劉巖，一汽東機工減振器有限公司總經理王鳴宇，運營總監郗祥，營銷部部長郭夢瑩，研發中心主任王乾，財務控制部部長柴壯，人力資源部部長睢光月。調研接待地點爲一汽東機工減振器有限公司。

據瞭解，富奧股份公司自1998年成立以來，通過自主發展和與全球知名零部件集團合作，不斷擴大企業規模和豐富產品系列。公司在“輕量化、電動化、智能及網聯化”的發展方向上，通過自主研發和投資建設，實現了產品線的拓展與完善。公司在全球擁有68個生產基地，通過市場開拓，新能源類訂單佔比近80%，提升了市場競爭力。富奧股份公司在底盤、熱系統、新能源、智能網聯、泵類等八大產品系列上取得了顯著的經營業績，營業收入從2015年的43億元提升到2023年的158億元。

在投資者交流環節中，公司表示業績增長的主要因素包括市場開拓、低成本戰略工作以及新公司的業績增長。一汽東機工公司在汽車零部件行業中實現快速增長的關鍵因素包括技術創新、市場需求響應、產品質量和成本控制。電控減振器市場滲透率正在增長，一汽東機工公司在自主研發和快速響應客戶需求方面具有競爭優勢。公司已經制定了市值維護方案，將通過提升經營業績、規範運作、提高信披質量和加強投資者交流等措施，推動公司市值和內在價值的可持續增長。

調研詳情如下：

(一)介紹公司業務情況

董事會秘書李延軍先生從企業概況、轉型升級、市場開拓、全球佈局、核心板塊、經營業績六個方面,介紹了富奧股份公司的業務情況。

1、企業概況

富奧股份成立於1998年9月,成立之初由一汽集團下屬17家零部件公司組建而成。公司成立後,通過自主發展以及與全球知名零部件集團全面合資合作,企業規模不斷擴大,產品系列逐步豐富。2007年末完成企業改制,2013年在深交所主板上市。十三五、十四五期間,在汽車產業變革和新能源智能汽車不斷髮展的背景下,確立了“輕量化、電動化、智能及網聯化”的發展方向,致力於將富奧打造成爲具備自主核心技術能力和全球資源佈局的國際化零部件集團。

富奧公司下屬46家二級企業,其中22家全資公司、9家控股合資公司、15家參股合資公司。公司下設七大事業部和戰略平臺,包括底盤事業部、熱系統事業部、泵業事業部、E-事業部和緊固件、傳動軸、減振器平臺。

2、轉型升級

富奧股份公司圍繞“輕量化、電動化、智能及網聯化”的發展方向,通過“全新佈局”和“轉型升級”兩條路徑,快速實現產品線的拓展與完善。

輕量化方面,公司自主研發和投資建設了低壓鑄造鋁合金底盤輕量化項目,已經實現了穩定供貨。另外,公司在遼源投資建設了高壓鑄造資源,用以生產鋁合金殼體,進一步加深了產品的製造深度。商用車產品也在深耕輕量化技術,持續推進鋁合金傳動軸、少片單片簧、複合材料板簧等產品的開發。

電動化方面,公司積極拓展全新產品系列,重點佈局了電驅動總成的逆變器產品,以大衆MEB平臺逆變器和紅旗逆變器項目爲載體,建設了國際一流標準的逆變器製造資源;投資設立富奧鑫創公司,新增電池殼體產品,並已進入寧德時代市場;成立富奧智慧能源公司,佈局新能源車退役電池回收和梯次利用新業態,目前該公司已進入國家工信部擬定的白名單企業,並聯合天奇股份,在電池元素回收和再生利用方面進行佈局,形成電池循環產業鏈的閉環。在佈局全新產品的同時,也積極推進原有產品轉型升級。公司自主研發的熱集成模塊產品,產品設計方案獲得客戶高度認可,實現了在熱集成模塊產品上的技術突破;公司泵類產品憑藉深厚的研發基礎,迅速突破“電動泵”關鍵核心技術,自主研發的電動水泵產品實現了主要客戶的生產配套;減振器產品通過自主開發,實現了電控減振器產品的技術升級,產品成功量產並得到了客戶的一致好評,並且空氣彈簧產品已完成樣件的開發,爲後續產品升級奠定堅實基礎;轉向產品通過聯合開發的方式,已實現全系產品電動化的轉型升級,其中核心部件PPK產品技術正逐步實現自主掌控。

智能及網聯化方面,與德賽西威合資成立富賽汽車電子有限公司,由富奧股份公司控股,圍繞智能座艙、智能駕駛和網聯服務三大板塊開展業務。具備國內智能化一流的產品技術和製造技術,是富奧公司在智能化發展方向上的主要力量。

通過上述項目的實施,富奧股份公司在原六大產品系列基礎上,增加新能源類、智能網聯類產品線,形成目前以底盤、熱系統、新能源、智能網聯、泵類等產品線爲主的八大產品系列。

3、市場開拓

以規劃目標爲指引,公司緊密關注國內外市場形勢變化,聚焦外部優質客戶,尤其是新能源龍頭企業,通過建立客戶及項目分級制度,調動各級資源持續推動市場開發和訂單獲取工作,初步實現了市場結構優化。

2024年上半年公司新增訂單中,新能源類訂單佔比近80%。通過優質訂單的獲取,使公司市場結構不斷優化,盈利及抗風險能力進一步加強,公司產品結構持續轉型升級,在國內市場的競爭力不斷提高。

4、全球佈局

公司在完善國內資源的基礎上,通過在墨西哥自主建廠和併購德國ABC公司,實現了美洲、歐洲製造資源的佈局,截至目前全球共計68個生產基地。

5、核心板塊

底盤事業部以富奧威泰克爲基礎,實現銷售收入快速增長。在研發能力方面,具備國內先進的底盤系統及部件開發能力和國際領先的工藝水平,憑藉其卓越的研發能力,獲取了蔚來的市場訂單,並在合肥建廠。在輕量化方面,成立輕金屬公司,生產鋁製底盤部件,進一步完善了底盤產品系列。

泵業事業部全面向電動化轉型升級,憑藉深厚的研發基礎,迅速突破關鍵核心技術,自主研發的電動水泵產品獲得客戶高度評價。泵業事業部參與並獲取了大衆北美全球發包的項目,並根據主機廠的要求,在墨西哥建立工廠,實現富奧公司國際化的突破,海外出口收入大幅提升。

減振器平臺在“十四五”期間,穩定傳統減振器主業的基礎上,加快電控減振器產品研發能力的提升,自主開發的半主動懸架系統已向奇瑞、賽力斯等客戶進行批量供貨,取得了客戶的充分認可。根據產品發展趨勢,減振器平臺提前佈局了空氣彈簧產品,實現新產品的自主開發。

6、經營業績

富奧股份公司合併口徑營業收入從2015年的43億元提升到2023年的158億元。在經營業績快速增長的同時,不斷加大研發投入、積極策劃符合行業發展趨勢的新項目投資,支撐企業未來發展,研發投入從2015年的1.16億元提高到2023年的5.71億元,在收入持續增長的前提下,近三年研發投入佔主營業務收入比例均超過了3%。公司堅持走穩健轉型之路,既實現了經營業績的快速增長,又保障了企業發展的核心基礎。

(二)投資者交流環節

1、問:今年的半年報數據非常亮眼,收入和利潤都實現了兩位數增長,驅動業績增長的主要因素是什麼?

答:公司實現業績增長:一是持續開拓市場,前期獲得訂單陸續投產,如賽力斯、奇瑞汽車電控減振器、寧德時代CMA下箱體等產品,公司佈局的“輕量化、電動化、智能及網聯化”項目爲收入增長貢獻了重要支撐。二是公司持續深入開展低成本戰略工作,隨着工作流程和方法日益標準化,帶動了公司整體降本氛圍的提升,有效促進降本提質增效。三是公司前期佈局的“輕量化、電動化、智能及網聯化”新公司度過投入期,業績實現穩定增長,成爲公司新的業績增長點。

2、問:在當前汽車零部件行業競爭如此激烈的大環境下,您認爲一汽東機工公司能夠實現快速增長的關鍵因素是什麼?

答:在汽車零部件這一競爭激烈的行業中,一汽東機工公司能夠實現快速增長,主要得益於以下幾個關鍵因素:

(1)持續的技術創新:公司始終將研發置於核心位置,不斷探索和應用前沿技術,以確保產品能夠滿足市場的最新需求,並保持技術領先優勢。

(2)快速響應市場需求:在汽車行業,快速適應主機廠的項目要求是至關重要的。公司能夠迅速響應客戶的需求,及時提升項目管理能力,完善生產和供應鏈配合策略,以滿足客戶的緊迫需求。

(3)卓越的產品質量:產品質量是企業生存和發展的基石。因此,公司堅持生產高質量的產品,以確保客戶能夠獲得可靠和滿意的使用體驗,從而贏得市場的信任和忠誠。

(4)有效的成本控制:通過優化生產流程和實施成本領先戰略,公司能夠在保證產品質量的同時,提供具有競爭力的價格,吸引更多的客戶。除此之外,公司還注重提供卓越的客戶服務、精準的市場定位、強有力的品牌建設以及高效的供應鏈管理,這些都是我們在激烈的市場競爭中脫穎而出的重要因素。通過這些綜合措施,使公司能夠在汽車零部件市場中實現持續的增長。

3、問:電控減振器目前市場的滲透率是多少?一汽東機工與競爭對手相比有哪些競爭優勢?

答:隨着新能源企業的崛起,各大主機廠聚焦配置升級,提高用戶體驗感,電控減振器作爲駕乘體驗感的新興賣點已經受到客戶的認可。電控減振器與傳統減振器相比,在提高操作穩定性和舒適性上具有優勢,未來選擇配置電控減振器的車型將越來越多,未來發展前景較好。一汽東機工與主要競爭對手相比,依託自主研發實力,能夠快速響應客戶的需求,同時國產化開發,產品更具性價比。

4、公司是否有制定企業市值管理的相關政策?有沒有具體的實施時間計劃?

答:對上市公司而言,市值管理是一個系統性工作,公司已制定了市值維護方案,未來將綜合考慮市場情況和自身條件開展市值管理工作,公司將通過提升經營業績、強化規範運作、提高信披質量、加強投資者交流等,多措並舉不斷推動公司市值和內在價值實現可持續增長。

本文源自：金融界

作者：靈通君