哈佛商業評論／企業文化變革五原則

圖、文／哈佛商業評論雜誌

瓊．卡然巴哈 Jon R. Katzenbach伊柔納．史黛芬 Ilona Steffen卡洛琳．克隆利 Caroline Kronley

當重要的變革計劃窒礙難行，許多領導人都會歸咎於他們的公司文化。他們試圖透過文化的徹底改造，取得快速進展；但最後通常都會失敗。因爲大多數的文化都非常根深柢固，很難完全捨棄。因此，成功的秘訣，便是放棄跟你的企業文化對抗，反而要配合企業文化，在現有的文化範疇內推動變革。三位作者說，當前擁有最佳績效的企業，是遵循下列的五項原則，才能徹底發揮它們的企業文化：讓策略與文化配合、專注在行爲上的少數幾個關鍵轉變、表彰你現有文化的優勢、整合正式及非正式的介入行動、衡量及監控文化的轉變。