哈佛商業評論／十大全球創新管理規則
啓利．威爾森 Keeley Wilson等
愈來愈多公司發現，他們分散在世界各地的營運，是創新構想與能力的寶庫，但事實證明，要發掘那些構想，或是善用那些能力，比預期還難。部分問題在於，公司以管理單一地點專案的傳統方式，來管理全球創新。單一地點的專案要運用到內隱知識、共同的環境與信任，這些剛好也是全球專案欠缺的。
管理的挑戰在於複製單一地點專案的優點，同時善用分散各地的機會。本文提出一套創造與管理全球創新的準則，探索有哪些挑戰會導致全球專案在本質上各不相同，並指出公司只要對各地團隊都運用卓越的專案管理技巧，培養強大的合作文化，運用有力的溝通工具，就能克服這些挑戰。