兼顧軟硬體解套「蚊子館」：政府怎麼還是學不到教訓？
▲陸客流失加上南院熱潮過去，廣大展廳淪蚊子館。（圖／故宮南院官網）
文／黃柏霖
在國內的建設中，最令人無法理解的是雨露均霑的思維，許多政治人物不管地方上需不需要，卻硬要有建設，卻可能因爲沒有實際的內涵，最後只好淪爲蚊子館；如今，連國立故宮南院的BOT廠商，負責遊客中心接駁、停車場營運和清潔等工作，不過廠商卻因爲業務緊縮，撐不下去，已經向社會局提報大量解僱計劃書，預計7月1號解僱在故宮南院的22名員工。
看到這樣的案例，或許許多人並不意外，因爲到過故宮南院的人都可以理解，這一個地方地處過於偏僻，平時並沒有太多遊客，加上距離臺北故宮並不遠，誰會專程到這裡看國寶呢？
這樣的結果，凸顯出主政者錯誤的政策思維，當然平衡南北是好的，不過，如果軟體缺乏規劃，或者沒有理解到地區的特色，那麼只會落得進退兩難的下場。
還有，當這麼龐大的資源挹注之後，地方爲了推展，還要花費更多經費來舉辦活動，而這樣的做法只會有短期的效應，也就是說，有活動就有人潮，沒有活動就什麼都沒有，無法達成一個生根的效應，而在這種惡性循環下，政府應該有更多的省思。
其實，當大家在談蚊子館的時候，已經有這種現象，只是不知道爲什麼政府還是學不到教訓呢？
●作者黃柏霖，高雄市議員、正忠文教協會理事長。以上爲個人言論，不代表本網立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net